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內(nèi)容簡介

　　本書是一本極大提升思維方式的指導(dǎo)書。個人和企業(yè)的競爭，本質(zhì)上是思維的競爭。書中詳細(xì)介紹了獨創(chuàng)的全腦思維法，幫助讀者尋找與自己優(yōu)勢*匹配的職業(yè)、挖掘潛能、打破思維藩籬、開發(fā)創(chuàng)造力，并對其他人的優(yōu)劣勢有清晰的認(rèn)識，從而實現(xiàn)個人成長、提升團(tuán)隊表現(xiàn)。作者奈德？赫曼是全腦思維的創(chuàng)立者，在全世界享有盛譽。本書的全腦思維法已經(jīng)幫助了無數(shù)商界人士取得成功。

作者簡介

　　奈德？赫曼全腦思維之父，創(chuàng)建了赫曼全腦優(yōu)勢測評工具——HBDI，曾任通用電氣管理教育經(jīng)理，美國創(chuàng)造力協(xié)會主席，入選美國培訓(xùn)雜志評選的“人力資源名人堂”。致力于研究全腦思維及其在創(chuàng)造力、學(xué)習(xí)和商業(yè)中的作用，在國際上享有盛譽，被美國創(chuàng)造力協(xié)會授予終身成就獎。安？赫曼-內(nèi)迪奈德？赫曼之女，赫曼國際CEO，享有國際聲望的演說家、作家和思想領(lǐng)袖，致力于推廣全腦思維的理念及模型，幫助商業(yè)組織提高績效。

圖書目錄

引言 /

第一部分什么是“全腦”？ /
第1章所有企業(yè)都建立在思維的基礎(chǔ)上 /
第2章認(rèn)識思維：一個實用的企業(yè)組織原則 /
第3章聰明地工作：你的思維偏好、能力和事業(yè) /
第4章要成長，你必須知道什么：成為一個全腦思維者 /
第5章期待差異，然后利用差異 /
第6章從工作中獲得更大的滿足：為什么“聰明”是相對的 /
第二部分當(dāng)思維遇上利潤 /
第7章成為思維管理者：如何從認(rèn)知差異中獲益 /
第8章不同思維風(fēng)格間的溝通：如何打破思維靜態(tài) /
第9章搞定工作：激勵、授權(quán)和全方位管理 /
第10章通過匹配實現(xiàn)績效：個體、工作和任務(wù)匹配度 /
第11章自己和他人的成長：通過思維和學(xué)習(xí)實現(xiàn)發(fā)展、訓(xùn)練、指導(dǎo) /
第12章有用的團(tuán)隊：從差異中獲得優(yōu)勢 /
第13章影響和搞定客戶：從局外來思考 /
第三部分在復(fù)雜的商業(yè)中游刃有余 /
第14章全腦式領(lǐng)導(dǎo)：在當(dāng)今世界茁壯成長的秘密 /
第15章使愿景和價值觀轉(zhuǎn)化為行動：如何將企業(yè)與最優(yōu)業(yè)績對應(yīng)起來 /
第16章向戰(zhàn)略思維的根本性轉(zhuǎn)變：讓戰(zhàn)略規(guī)劃取得回報 /
第17章真正管用的重組：激發(fā)突破性業(yè)務(wù)成果 /
第18章應(yīng)對破壞：當(dāng)企業(yè)面對逆境、風(fēng)險和危機(jī)時 /
第19章讓改變發(fā)生：如何打破思維壁壘 /
第20章CEO如何思維和領(lǐng)導(dǎo)：基于對全世界CEO的研究 /
第四部分利用突破性思維 /
第21章提高企業(yè)創(chuàng)造力和創(chuàng)新：從“頭”開始 /
第22章從創(chuàng)造性思維中得到業(yè)務(wù)結(jié)果 /
第23章如何實現(xiàn)全企業(yè)創(chuàng)新：讓創(chuàng)造力成為企業(yè)中所有崗位的
核心能力 /
第五部分通過全腦思維實現(xiàn)個人成長 /
第24章拓展你的思維，克服思維盲點 /
第25章企業(yè)家思維：是什么、為什么你需要它以及如何發(fā)展它 /
第26章打破通往全腦成長的藩籬 /
結(jié)語 /

附錄 /

注釋 /

致謝 /