做爆品牌：小成本做大品牌的思維與方法

章 從產(chǎn)品向品牌轉(zhuǎn)變
節(jié) 企業(yè)為什么處于微利甚至虧損狀態(tài)
1．國外技術(shù)剝削
2．傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)盈利能力低下
3．沒有品牌，沒有定價(jià)權(quán)
第二節(jié) 用品牌引領(lǐng)創(chuàng)造，加快自主品牌創(chuàng)造
1．打造自主品牌，才能實(shí)現(xiàn)高價(jià)、高利潤
2．打造自主品牌，實(shí)施“競(jìng)優(yōu)”戰(zhàn)略
第三節(jié) 中國經(jīng)濟(jì)升級(jí)的出路：由“中國創(chuàng)造”向“中國品牌”升級(jí)
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的好方式是走品牌強(qiáng)國之路
第五節(jié) 制造大國向品牌大國轉(zhuǎn)變
1．做大做強(qiáng)就必須盡早實(shí)現(xiàn)“貼牌”的轉(zhuǎn)型
2．“貼牌”會(huì)導(dǎo)致品牌缺失、競(jìng)爭(zhēng)乏力
3．打造中國品牌已成高層共識(shí)、國家戰(zhàn)略
第二章 品牌侵略猛于戰(zhàn)爭(zhēng)
節(jié) 揭穿外國品牌的陰謀
1．策劃品牌侵略
2．制造品牌恐懼
3．“埋葬”中國品牌
4．資本控制中國品牌企業(yè)
第二節(jié) 外國品牌的產(chǎn)品在國內(nèi)的售價(jià)憑什么比國外高3～5倍
第三節(jié) 品牌的敵人是品牌：有多少民族品牌被外國品牌控制
第四節(jié) 恐嚇也是戰(zhàn)斗：打造品牌要花很多錢、很長(zhǎng)時(shí)間嗎
第五節(jié) 揭露掏空我國的品牌戰(zhàn)爭(zhēng)
1．不能再將資源和血汗低價(jià)賣給外國人
2．錢都去哪兒了：傾家蕩產(chǎn)換來的血汗錢又高價(jià)買了外國品
牌的產(chǎn)品
3．如果是這樣：將70年土地使用權(quán)高價(jià)賣給外國人，把產(chǎn)品
廉價(jià)賣給中國人可以嗎
第三章 澄清我國企業(yè)對(duì)品牌的迷糊觀念、錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和做法
節(jié) 走出打造品牌的誤區(qū)
1．打造品牌的“三只攔路虎
2．國人對(duì)品牌的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)為什么如此普遍、固執(zhí)
第二節(jié) 一個(gè)品牌命名的錯(cuò)誤導(dǎo)致一家企業(yè)少賺了1000億元
第三節(jié) 一家偉大的企業(yè)也難免犯品牌延伸錯(cuò)誤
第四節(jié) 涼茶喝出了洗發(fā)水的味道：一家年銷售80億元的企業(yè)
竟也犯品牌常識(shí)性錯(cuò)誤
第五節(jié) 15年不鳴，一鳴驚人：一個(gè)品牌錯(cuò)誤讓一家企業(yè)長(zhǎng)達(dá)
15年默默無聞
……
第四章 做強(qiáng)做大企業(yè)的不二法則之一：品牌定位策劃
第五章 做強(qiáng)做大企業(yè)的不二法則之二：品牌命名策劃
第六章 做強(qiáng)做大企業(yè)的不二法則之三：公關(guān)營銷策劃
第七章 做強(qiáng)做大企業(yè)的不二法則之四：傻瓜化法則
第八章 做強(qiáng)做大企業(yè)的不二法則之五：系統(tǒng)的謀略和系統(tǒng)的解決
方案