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內容簡介

　　這是一本聚焦于創(chuàng)業(yè)過程中會出現(xiàn)的各種問題的書。創(chuàng)業(yè)過程中會出現(xiàn)的問題很多，但在通常情況下，大部分問題的出現(xiàn)都與創(chuàng)業(yè)者本身的知識缺口，或者經驗不足，或者對人性的了解不夠，或者對商業(yè)規(guī)則缺乏敬意等等因素相關，有些甚至是因為創(chuàng)業(yè)者自己的性格弱點造成的。對于以上大部分情況，本書都給出了相應的案例參考，并指出正確的思維方式和處理方法，從而幫助創(chuàng)業(yè)者提高認識、彌補自身之不足，進而提前防范問題，減少錯誤，提高創(chuàng)業(yè)的成功率。

作者簡介

　　蘭遠華，男，1978年生，祖籍湖北恩施，學歷大學本科，畢業(yè)于南昌航空工業(yè)大學材料科學系。2000年開始成為一名軟件程序員，有近18年的IT行業(yè)從業(yè)經歷。2004年因為工作需要轉為營銷策劃崗位，從事IT行業(yè)的品牌策劃、營銷活動、宣傳推廣工作，主導了三十多項營銷策劃案例。2008年開始在大型企業(yè)擔任管理職務，有10年的企業(yè)管理經驗。2013年開始創(chuàng)業(yè)，先后創(chuàng)立了兩家公司，貴州漢輝移動互聯(lián)網技術有限公司和貴州漢合瑞信互聯(lián)網有限公司。

圖書目錄

第1章布局
第一節(jié) 憑什么開始創(chuàng)業(yè)
第二節(jié) 選擇合伙人
第三節(jié) 財務投資人
第四節(jié) 股權結構
第五節(jié) 明確責權利
第2章個人修為
第一節(jié) 領導者要有人追隨
第二節(jié) 行動力
第三節(jié) 親力親為
第四節(jié) 情商比智商重要
第五節(jié) 心態(tài)
第六節(jié) 視野和社交
第3章團隊文化
第一節(jié) 團隊文化建設
第二節(jié) 與員工溝通的技巧
第三節(jié) 計劃比想法更重要
第四節(jié) 提升執(zhí)行力小技巧
第五節(jié) 慈不帶兵
第4章人力資源
第一節(jié) 人力資源管理小技巧
第二節(jié) 選擇合適的管理手段
第三節(jié) 技術團隊和營銷團隊
第四節(jié) 識人用人
第5章經營管理
第一節(jié) 杜絕大企業(yè)病
第二節(jié) 干離錢近的活
第三節(jié) “ 完美”不一定完美
第四節(jié) 產品與定位