崗位分析與招聘管理全解手冊

目  錄第1章  崗位分析與招聘管理體系    1．1  崗位分析與招聘工作 1．2  崗位應(yīng)知應(yīng)會 1．3  崗位技能快速學 第2章  招聘中的人力規(guī)劃    2．1  人力資源規(guī)劃工作要點 2．2  人力資源規(guī)劃 2．3  定崗定編 第3章  崗位分析    3．1  崗位分析的工作要點 3．2  崗位分析五方法 3．3  崗位分析實施流程 3．4  崗位分析的成果應(yīng)用 第4章  崗位評價    4．1  崗位評價的工作要點 4．2  崗位評價五方法 4．3  各類崗位的工作評價 4．4  崗位評價的實踐應(yīng)用 第5章  招聘計劃管理    5．1  招聘計劃管理工作要點 5．2  招聘需求分析 5．3  擬定招聘廣告 5．4  招聘方法的選擇 5．5  招聘費用管理 第6章  招聘渠道選擇    6．1  招聘渠道選擇工作要點 6．2  傳統(tǒng)招聘渠道 6．3  基于移動互聯(lián)網(wǎng)的招聘渠道 第7章  高效篩選簡歷    7．1  篩選簡歷的工作要點 7．2  確定簡歷篩選標準 7．3  如何篩選簡歷 7．4  人員簡歷管理 第8章  組織應(yīng)聘者面試    8．1  組織面試的工作要點 8．2  面試準備 8．3  常用面試方法選擇 8．4  面試試題的設(shè)計 第9章  員工錄用管理    9．1  錄用管理工作要點 9．2  做出錄用決策 第10章  員工入職管理    10．1  辦理入職的工作要點10．2  新員工入職 10．3  入職制度保障 第11章  新員工試用與轉(zhuǎn)正    11．1  試用與轉(zhuǎn)正管理工作要點 11．2  新員工崗前培訓(xùn) 11．3  試用期考核 11．4  新員工轉(zhuǎn)正