央企控股上市公司董事會(huì)治理有效性研究（精）

第一章 治理有效性：公司治理發(fā)展新趨勢(shì)
第二章 公司治理有效性研究文獻(xiàn)綜述
第一節(jié) 我國國有企業(yè)公司治理研究
一、對(duì)國有股權(quán)存在必要性的探討
二、國有企業(yè)行政型治理模式存在的主要問題
三、國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)型治理有效性的相關(guān)研究
第二節(jié) 基于公司績效的公司治理有效性研究
一、股東治理與公司績效
二、董事會(huì)治理與公司績效
第三節(jié) 基于公司財(cái)務(wù)行為的公司治理有效性研究
小結(jié)
第三章 從行政型治理向經(jīng)濟(jì)型治理的制度轉(zhuǎn)?
第一節(jié) 國有企業(yè)從行政型治理向經(jīng)濟(jì)型治理的演進(jìn)
一、我國國有企業(yè)改革與管理體制演進(jìn)
二、國有控股上市公司行政型治理存在的制度原因
三、股權(quán)分置與股權(quán)分置改革
第二節(jié) 中央企業(yè)及其管理體制發(fā)展演進(jìn)
一、中央企業(yè)的歷史沿革
二、國資委監(jiān)管下的中央企業(yè)管理體制
三、國有獨(dú)資公司董事會(huì)建設(shè)
第三節(jié) 行政型治理與經(jīng)濟(jì)型治理融合下的董事會(huì)治理有效性模型
一、中央企業(yè)控股上市公司的行政型治理特征
二、中央企業(yè)控股上市公司董事會(huì)治理有效性的界定
三、行政型治理與經(jīng)濟(jì)型治理融合下的董事會(huì)治理有效性分析模型
小結(jié)
第四章 中央企業(yè)控股上市公司董事會(huì)治理狀況
第一節(jié) 中央企業(yè)控股上市公司樣本狀況
一、中央企業(yè)控股上市公司分析樣本構(gòu)成
二、中央企業(yè)控股上市公司隸屬中央企業(yè)的分布狀況
三、中央企業(yè)控股上市公司樣本行業(yè)分布狀況
四、非央企國有控股和民營控股上市公司參照分析樣本
第二節(jié) 中央企業(yè)控股上市公司董事會(huì)治理指數(shù)分析
一、中國上市公司董事會(huì)治理評(píng)價(jià)與指數(shù)
二、中央企業(yè)控股上市公司董事會(huì)治理總體分析
三、中央企業(yè)控股上市公司董事會(huì)治理分指數(shù)分析
第三節(jié) 中央企業(yè)控股上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)與董事會(huì)治理特征
一、中央企業(yè)控股上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)特征
二、中央企業(yè)控股上市公司董事會(huì)治理特征分析
小結(jié)
第五章 董事會(huì)治理對(duì)公司財(cái)務(wù)行為影響的實(shí)證分析
第一節(jié) 研究設(shè)計(jì)
一、如何衡量董事會(huì)治理有效性
二、樣本選擇與數(shù)據(jù)說明
第二節(jié) 董事會(huì)治理對(duì)投資行為影響的實(shí)證分析
一、研究假設(shè)
二、實(shí)證模型與變量說明
三、實(shí)證檢驗(yàn)和結(jié)果分析
第三節(jié) 董事會(huì)治理對(duì)現(xiàn)金持有行為影響的實(shí)證分析
一、研究假設(shè)
二、實(shí)證模型與變量說明
三、實(shí)證檢驗(yàn)和結(jié)果分析
小結(jié)
第六章 董事會(huì)治理到公司績效傳導(dǎo)機(jī)制的實(shí)證分析．。
第一節(jié) 研究設(shè)計(jì)
一、如何衡量董事會(huì)治理對(duì)公司績效影響的傳導(dǎo)機(jī)制
二、研究假設(shè)
第二節(jié) 董事會(huì)治理對(duì)公司績效影響的實(shí)證分析
一、實(shí)證模型和變量說明
二、實(shí)證檢驗(yàn)和結(jié)果分析
第三節(jié) 企業(yè)投資行為與現(xiàn)金持有行為對(duì)公司績效的影響
一、實(shí)證模型
二、實(shí)證檢驗(yàn)和結(jié)果分析
第四節(jié) 董事會(huì)治理對(duì)公司績效作用傳導(dǎo)機(jī)制的實(shí)證分析
一、回歸分析中的中介效應(yīng)和調(diào)節(jié)效應(yīng)
二、董事會(huì)治理對(duì)公司績效作用傳導(dǎo)機(jī)制的實(shí)證檢驗(yàn)
三、實(shí)證檢驗(yàn)和結(jié)果分析
小結(jié)
第七章 結(jié)論與研究展望
一、研究結(jié)論
二、研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄
后記
致謝