周期與效率：基于時間集合數(shù)據(jù)的動態(tài)離散選擇模型估計

目錄

1文獻綜述與問題提出

11文獻綜述

12實際問題提出

13解決方案

14創(chuàng)新與貢獻

15本書結構


2模型框架與數(shù)據(jù)結構

21模型框架

22拉斯特方法

23霍茨—米勒方法

24離散模型的矩陣估計

25數(shù)據(jù)結構與估計困境


3簡約模型中的非參數(shù)估計和識別

31問題引出

32非參數(shù)識別的推導與證明

33非參數(shù)估計的存在性和唯一性

34二階隨機概率矩陣的求根

35二階隨機概率轉換矩陣的動態(tài)遷移

36隨機概率轉換矩陣的求根圖示

37隨機概率轉換矩陣的識別性

38非參數(shù)估計與最大似然法估計的比較


4集合數(shù)據(jù)與非集合數(shù)據(jù)估計的效率比較

41問題引出

42一維案例的分析解演示

43二維案例的數(shù)值解演示

44簡約模型程序模擬結果

45結構模型程序模擬結果

46一般性數(shù)據(jù)缺失估計


5結論及進一步研究方向

51總體評述

52進一步研究方向


參考文獻



第一篇管理變革的研究方法與理論依據(jù)

1管理變革的研究對象——關于管理的普適性概念

11走出管理概念的“叢林”

12有關管理的一個普適性定義

13管理的概念模型


2管理變革的分析模型——金字塔參數(shù)體系

21關于管理學體系的文獻綜述

22一個關于管理現(xiàn)代化研究的參數(shù)模型

23管理學體系的金字塔參數(shù)模型


3管理變革的比較基準——工業(yè)化中后期的管理

31管理階段的劃分依據(jù)——文獻綜述

32工業(yè)化時代管理的發(fā)展

33系統(tǒng)化管理的主要特征


第二篇21世紀的管理環(huán)境——智能互聯(lián)時代

4管理環(huán)境的研究方法及時代命名

41管理環(huán)境分析的思路與方法

42時代巨變共識與“時代新概念叢林”

4321世紀時代特征及其命名的理論思考


5人類社會的智能互聯(lián)時代

51廣泛的智能互聯(lián)現(xiàn)象

52智能互聯(lián)是推動生產方式進步和社會發(fā)展的耦合動力

53智能互聯(lián)大趨勢


6企業(yè)面臨智能互聯(lián)的機遇和挑戰(zhàn)

61智能互聯(lián)時代企業(yè)的宏觀環(huán)境特點

62智能互聯(lián)化提供的機遇

63組織面臨智能互聯(lián)化的嚴峻挑戰(zhàn)


第三篇智能互聯(lián)視角下的管理對象


7管理對象的認識論和研究方法

71管理對象認識論

72管理對象的認知方法和分析參數(shù)


8智能互聯(lián)環(huán)境下的管理對象

81經濟分系統(tǒng)的特點

82技術分系統(tǒng)的特點

83社會分系統(tǒng)的特點

84生態(tài)分系統(tǒng)的特點

85治理分系統(tǒng)的特點


第四篇智能互聯(lián)管理變革動向與經驗


9智能互聯(lián)環(huán)境下經營戰(zhàn)略和經營模式的變革

91合作共贏的主流價值導向

92智能互聯(lián)主導戰(zhàn)略決策及實施

93創(chuàng)新商業(yè)模式


10智能互聯(lián)環(huán)境下組織體制的變革

101智能互聯(lián)化推動企業(yè)制度的變革

102智能互聯(lián)助推企業(yè)運營體制的變革

103智能互聯(lián)環(huán)境下的作業(yè)體制創(chuàng)新


11智能互聯(lián)環(huán)境下管理方法與工具的變革

111業(yè)務領域智能互聯(lián)的方法與工具

112管理職能智能互聯(lián)的方法與工具

113智能互聯(lián)管理的集成應用


第五篇智能互聯(lián)展望與轉型規(guī)劃


12智能互聯(lián)變革展望與思考

121人類歷史上最大的變革

122“互聯(lián)網思維”的是與非

123智能互聯(lián)變革的進化性特征


13智能互聯(lián)轉型的規(guī)劃

131企業(yè)機會分析

132技術及經濟資源

133數(shù)字化轉型的目標、路徑和措施


14新春公司智能互聯(lián)轉型實例

141新春公司面臨惡劣地質條件下油氣資源的開發(fā)難題

142以智能互聯(lián)思路破解企業(yè)價值創(chuàng)造難題

143新春公司智能互聯(lián)實踐的啟示


第六篇智能互聯(lián)時代的管理者


15智能互聯(lián)時代的管理者及其角色和素質

151智能互聯(lián)時代的管理者及其面臨的壓力

152智能互聯(lián)時代管理者的角色和行為轉變

153智能互聯(lián)時代對管理者素質的新要求


附錄

附錄1本書圖表總攬

附錄2與智能互聯(lián)有關的常用專用術語



參考文獻




第一章緒論

一、研究背景

（一）創(chuàng)新驅動已成為我國經濟轉型升級的關鍵支撐

（二）城市群創(chuàng)新已經成為實現(xiàn)國家創(chuàng)新能力提升的關鍵載體

（三）企業(yè)科技創(chuàng)新已成為引領科技進步的核心力量

（四）企業(yè)創(chuàng)新能力是保障區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的重要源泉

（五）優(yōu)化創(chuàng)新擴散機制是提升區(qū)域創(chuàng)新能力和水平的必然要求

二、研究意義

（一）提高企業(yè)創(chuàng)新能力是北京建設科技創(chuàng)新中心的戰(zhàn)略需要

（二）推進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，落實京津冀協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略

三、研究綜述

（一）關于區(qū)域科技協(xié)同創(chuàng)新能力方面的研究

（二）關于企業(yè)創(chuàng)新能力測度方法方面的研究

（三）關于指數(shù)分析方法應用方面的研究

（四）關于京津冀協(xié)同創(chuàng)新路徑方面的研究

（五）關于創(chuàng)新空間擴散機制及測度方法方面的研究

四、研究框架


第二章創(chuàng)新理論基礎與國際借鑒

一、創(chuàng)新理論基礎

（一）創(chuàng)新發(fā)展理論

（二）創(chuàng)新驅動理論

（三）經濟增長理論

（四）系統(tǒng)協(xié)同理論

（五）知識溢出理論

二、 國際借鑒

（一）德國，以構建國家創(chuàng)新體系推動企業(yè)創(chuàng)新

（二）英國，以創(chuàng)新規(guī)劃和定期監(jiān)測引導企業(yè)創(chuàng)新

（三）美國硅谷以優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境來保障企業(yè)創(chuàng)新

（四）日本筑波，以引入市場機制來激活企業(yè)創(chuàng)新

（五）小結


第三章模型構建與指標選取

一、構建原則

二、研究思路

三、指標體系

（一）京津冀企業(yè)綜合發(fā)展能力研究

（二）京津冀企業(yè)創(chuàng)新能力研究

四、研究方法與測度模型

（一）指數(shù)評價模型

（二）“三度”融合計量測度模型

（三）創(chuàng)新擴散空間計量模型

（四）耦合度測算模型


第四章結果測度與實證分析

一、京津冀企業(yè)綜合發(fā)展能力測度

（一）指數(shù)評價與測度結果

（二）發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析

二、京津冀企業(yè)創(chuàng)新能力評價

（一）基于區(qū)域內部比較的京津冀企業(yè)創(chuàng)新能力測度

（二）基于三大城市群比較的京津冀企業(yè)創(chuàng)新能力評價

（三）基于行業(yè)發(fā)展的京津冀企業(yè)創(chuàng)新能力分析

（四）基于產業(yè)結構升級的京津冀企業(yè)創(chuàng)新能力研究

三、基于三度融合的測度分析

（一）基于聯(lián)系度的測度

（二）基于均衡度的測度

（三）基于融合度的測度

三、京津冀企業(yè)創(chuàng)新擴散效應評價

（一）創(chuàng)新擴散效應評價

（二）京津冀企業(yè)創(chuàng)新擴散的基礎與環(huán)境分析

四、研究結論與基本判斷

（一）京津冀企業(yè)創(chuàng)新能力評價方面的基本結論

（二）京津冀創(chuàng)新擴散成效評價方面的基本結論

（三）基于三度測度的協(xié)同成效評價方面的基本結論


第五章京津冀創(chuàng)新發(fā)展對策建議

一、加大非首都功能疏解力度，促進區(qū)域內企業(yè)協(xié)同發(fā)展

（一）強化疏解政策，加大非首都功能疏解力度

（二）優(yōu)化企業(yè)在區(qū)域內的空間布局

（三）強調優(yōu)勢互補，推動區(qū)域功能定位的相互銜接

二、推動京津冀高水平、高質量、高層次充分均衡發(fā)展

（一）推動京津冀地區(qū)充分均衡發(fā)展

（二）推動京津冀高質量協(xié)同發(fā)展

（三）推進京津冀公共服務均等化

三、完善京津冀創(chuàng)新擴散機制，促進創(chuàng)新在區(qū)域內擴散

（一）圍繞高技術產業(yè)布局創(chuàng)新鏈，實現(xiàn)創(chuàng)新鏈與產業(yè)鏈深度
融合

（二）依靠制度創(chuàng)新推動創(chuàng)新要素自由流動，實現(xiàn)區(qū)域內各
主體間的利益融合

（三）結合創(chuàng)新城市建設，提升重點城市的研發(fā)轉化能力，
構建區(qū)域創(chuàng)新擴散樞紐

四、優(yōu)化北京企業(yè)空間布局，打造創(chuàng)新策源地

（一）強化功能分區(qū)定位，在企業(yè)空間布局上應實現(xiàn)“內外
有別”

（二）依托優(yōu)勢產業(yè)、優(yōu)勢技術和重大戰(zhàn)略價值的前沿領域，
打造科技創(chuàng)新中心和創(chuàng)新策源地

五、推動天津各區(qū)間均衡發(fā)展，打造先進制造業(yè)研發(fā)轉化基地

（一）避免濱海新區(qū)“一枝獨大”，加快實現(xiàn)區(qū)縣間相對“均衡
發(fā)展”

（二）面向國際、借勢北京、立足自身，打造全國先進制造業(yè)研發(fā)
轉化基地

六、發(fā)揮河北現(xiàn)有產業(yè)優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)“提質增效”

（一）實施三大重點戰(zhàn)略，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的“提質增量”

（二）落實國家重大戰(zhàn)略、發(fā)揮現(xiàn)有產業(yè)優(yōu)勢，實現(xiàn)跨越式
發(fā)展


參考文獻

附錄

附錄一課題組近年來出版的主要專著

附錄二近年來本人主持或參與的課題情況

附錄三本書部分成果應用轉化