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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)旨在為那些有創(chuàng)業(yè)意愿或者正在創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，偏重實(shí)務(wù)操作和項(xiàng)目落地。本書(shū)通過(guò)“案例分析”“專(zhuān)家訪(fǎng)談”等多種形式將案例植入，力求案例具有代表性突出、時(shí)效性好、說(shuō)服力強(qiáng)等特點(diǎn)，增強(qiáng)培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者分析和解決實(shí)際創(chuàng)業(yè)問(wèn)題的能力。本書(shū)可作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的參考用書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

　　劉帆，副教授，碩士生導(dǎo)師。2008年獲北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位，北京師范大學(xué)教育經(jīng)濟(jì)與管理博士后，KAB創(chuàng)業(yè)教育（中國(guó)）研究所副所長(zhǎng)。研究領(lǐng)域?yàn)榍嗄昃蜆I(yè)與創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育。主持橫向課題13項(xiàng)，校級(jí)課題3項(xiàng)。科研成果包括學(xué)術(shù)論文10余篇，專(zhuān)著1部，教材4部。 '

圖書(shū)目錄

模塊1 了解創(chuàng)業(yè)
主題1 創(chuàng)業(yè)行為的特殊性
主題2 創(chuàng)業(yè)的階段過(guò)程
主題3 創(chuàng)業(yè)浪潮
主題4 創(chuàng)業(yè)決定
模塊2 創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
主題1 創(chuàng)業(yè)者的能力結(jié)構(gòu)
主題2 選擇創(chuàng)業(yè)合作伙伴
主題3 股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)置
主題4 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)沖突的影響因素
模塊3 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
主題1 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源
主題2 機(jī)會(huì)窗
主題3 關(guān)鍵業(yè)務(wù)
主題4 產(chǎn)品定位
主題5 價(jià)值主張
主題6 品牌建設(shè)
模塊4 創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)
主題1 目標(biāo)市場(chǎng)
主題2 渠道定位
主題3 4P營(yíng)銷(xiāo)
主題4 4C營(yíng)銷(xiāo)
模塊5 創(chuàng)業(yè)資源
主題1 資源整合
主題2 創(chuàng)業(yè)所需資金的測(cè)算
主題3 融資渠道選擇
主題4 選擇投資人
模塊6 創(chuàng)業(yè)行業(yè)
主題1 行業(yè)吸引力
主題2 產(chǎn)業(yè)鏈分析
模塊7 創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)
主題1 收入來(lái)源
主題2 支出的分類(lèi)
主題3 成本費(fèi)用的計(jì)算和預(yù)測(cè)
模塊8 商業(yè)模式
主題1 商業(yè)模式的構(gòu)成要素
主題2 商業(yè)模式設(shè)計(jì)
主題3 商業(yè)模式畫(huà)布
模塊9 商業(yè)計(jì)劃書(shū)
主題1 商業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)原則及技巧
主題2 商業(yè)計(jì)劃書(shū)展示
模塊10 創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
主題1 風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)
主題2 風(fēng)險(xiǎn)分析
主題3 新創(chuàng)企業(yè)生存階段的風(fēng)險(xiǎn)控制
主題4 新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)階段的主要風(fēng)險(xiǎn)源
模塊11 商業(yè)沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)
主題1 商業(yè)游戲模塊I：企業(yè)基本周期
主題2 商業(yè)游戲模塊II：供給與需求
主題3 商業(yè)游戲模塊Ⅲ：贏得顧客
主題4 商業(yè)游戲模塊IV：應(yīng)對(duì)多元化市場(chǎng)
參考文獻(xiàn)