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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　利潤(rùn)增長(zhǎng)乏力，KPI卻年年上漲，如何才能提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率？普通轉(zhuǎn)化率與超級(jí)轉(zhuǎn)化率有什么區(qū)別？流量變現(xiàn)進(jìn)入下半場(chǎng)，我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)？從小公司到規(guī)模商業(yè)如何良性增長(zhǎng)？投放哪種廣告渠道收益才能成倍增長(zhǎng)？為什么客戶對(duì)產(chǎn)品不感興趣？怎樣說(shuō)，客戶才會(huì)有興趣聽(tīng)？為什么客戶老是說(shuō)在考慮，但就是不下單？電商詳情頁(yè)開(kāi)頭怎么寫(xiě)才能吸引消費(fèi)者讀下去？中間內(nèi)容怎么寫(xiě)才能讓消費(fèi)者信你？結(jié)尾怎么寫(xiě)才能讓消費(fèi)者快速下單？什么樣的文案和配圖是加分的？ ☆數(shù)百萬(wàn)的營(yíng)銷從業(yè)者每天都在想著賣貨，找產(chǎn)品賣點(diǎn)、修改文案、買流量，但是只有很少一部分人在思考：一個(gè)消費(fèi)者看到商品到下單會(huì)經(jīng)歷哪幾步，在這些步驟中消費(fèi)者在思考哪些問(wèn)題。 ☆陳勇，被營(yíng)銷界稱為“轉(zhuǎn)化率特種兵”，利用計(jì)算機(jī)建模、消費(fèi)心理學(xué)和流程管控，幫助眾多行業(yè)頭部企業(yè)提高轉(zhuǎn)化率。獨(dú)chuang超級(jí)轉(zhuǎn)化率營(yíng)銷方法首次大公開(kāi)！ ☆無(wú)論你是企業(yè)的中高層管理者、企業(yè)營(yíng)銷人員、廣告主，還是電商從業(yè)人員、新媒體從業(yè)者、公關(guān)從業(yè)者，這本書(shū)都會(huì)對(duì)你有所啟發(fā)。 ☆內(nèi)容接地氣、一學(xué)就會(huì)、一用就有效，幫你建立系統(tǒng)轉(zhuǎn)化率思維，讓你的工作和人生迭代升級(jí)！

作者簡(jiǎn)介

　　陳勇轉(zhuǎn)化率特種兵鳥(niǎo)巢峰會(huì)特邀講師金匠獎(jiǎng)受CMO喜愛(ài)的營(yíng)銷專家百度北京&深圳分公司轉(zhuǎn)化率咨詢專家【獨(dú)chuang營(yíng)銷方法論】如何讓客戶下單效果廣告WHWW模型讓客戶下單的陳勇轉(zhuǎn)化六要素創(chuàng)業(yè)到規(guī)模商業(yè)的四級(jí)良性增長(zhǎng)引擎【成果】運(yùn)用計(jì)算機(jī)建模、消費(fèi)心理學(xué)、流程管控幫助創(chuàng)維電視、南孚電池、清華紫荊教育、花點(diǎn)時(shí)間、編程貓、貓王收音機(jī)、滿婷、北森云計(jì)算等19個(gè)行業(yè)的頭部公司提高各類轉(zhuǎn)化率30.1%—1750%。

圖書(shū)目錄

推薦序總有人能比你做得更好（小馬宋）001
自序只有顆粒度精細(xì)化到每一步的過(guò)程控制，成功才能復(fù)制004
引言誰(shuí)掌握了提高轉(zhuǎn)化率的方法，誰(shuí)就掌握了存量時(shí)代的主動(dòng)權(quán)007
第一章指數(shù)級(jí)提升的超級(jí)轉(zhuǎn)化率漏斗模型
1.1 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷：以三敵百的招生新方法9
1.2 吸粉模板：“微信生態(tài)落地頁(yè)”三步法20
1.3 注冊(cè)轉(zhuǎn)化：避免16萬(wàn)用戶流失的優(yōu)化術(shù)31
1.4 App推送：這樣做讓用戶更愿意接受通知40
1.5 用戶自發(fā)傳播：提高分享率的秘籍46
第二章超級(jí)轉(zhuǎn)化率：讓客戶下單的陳勇轉(zhuǎn)化六要素
2.1 看到商品到下單的三大步驟55
2.2 互惠：激發(fā)客戶興趣及下單的首尾呼應(yīng)術(shù)62
2.3 承諾與兌現(xiàn)：讓客戶產(chǎn)生輕度信任的技巧70
2.4 信任狀：信任轉(zhuǎn)嫁的秘密85
2.5 暢銷好評(píng)：基因決定的從眾術(shù)99
2.6 痛點(diǎn)刺激：遠(yuǎn)離痛苦的助推術(shù)111
2.7 稀缺：讓客戶買買買的撒手锏121
第三章超級(jí)轉(zhuǎn)化率的案例深度解析
3.1 貓王收音機(jī)：支付轉(zhuǎn)化率提升44.52%的精進(jìn)之路136
3.2 無(wú)憂保姆：轉(zhuǎn)化率提高1750%的增長(zhǎng)實(shí)操方法150
3.3 南孚迷你充電寶：電商月銷量增長(zhǎng)13倍的秘密164
第四章創(chuàng)業(yè)到規(guī)模商業(yè)的四級(jí)良性增長(zhǎng)引擎
4.1 冷啟動(dòng)跑通產(chǎn)品原型，以小博大219
4.2 規(guī)模投放實(shí)現(xiàn)規(guī)模增長(zhǎng)225
4.3 MGM裂變營(yíng)銷增長(zhǎng)232
4.4 開(kāi)辟新業(yè)務(wù)線，不斷重復(fù)迭代前面三步234
后記239
附錄 244