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互聯(lián)網醫(yī)院:正在發(fā)生的醫(yī)療新變革

互聯(lián)網醫(yī)院:正在發(fā)生的醫(yī)療新變革

定 價:¥118.00

作 者: 考拉看看 著
出版社: 中華工商聯(lián)合出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

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ISBN: 9787515822426 出版時間: 2019-11-01 包裝: 平裝
開本: 16開 頁數: 字數:  

內容簡介

  2018年,對于互聯(lián)網醫(yī)療企業(yè)來說,是一個關鍵性的節(jié)點。不僅互聯(lián)網醫(yī)療健康模式得到了國家的認可,而且針對互聯(lián)網醫(yī)院也有明晰的定義。業(yè)內普遍都在思考一個問題,互聯(lián)網醫(yī)院是否是互聯(lián)網醫(yī)療新的變現(xiàn)模式? 互聯(lián)網+醫(yī)療健康已成為國家重點戰(zhàn)略,互聯(lián)網醫(yī)院監(jiān)管政策逐步明晰,地方政府開始擁抱互聯(lián)網醫(yī)院。本書介紹了互聯(lián)網醫(yī)院概念,詳細的介紹了互聯(lián)網醫(yī)院的建設與運營、互聯(lián)網醫(yī)院的管理,闡述了互聯(lián)網醫(yī)院發(fā)展的模式和市場布局,分析互聯(lián)網醫(yī)院發(fā)展的規(guī)律,找出其發(fā)展脈絡。本書用真實的數據做精準的分析,為各領域從業(yè)者提供一些參考。

作者簡介

  動脈網,一家關注全球醫(yī)療健康產業(yè)與創(chuàng)新科技的媒體機構,醫(yī)療行業(yè)*大的原創(chuàng)內容生產渠道和權*研究機構。動脈網旗下蛋殼研究院通過洞察隱藏的商業(yè)邏輯,集合產業(yè)專家、資深觀察者,對醫(yī)療行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者、投資人及戰(zhàn)略規(guī)劃者提供有前瞻性的趨勢判斷和分析報告。 考拉看看 由資深媒體人、作家、內容研究者和品牌運作者聯(lián)合組建,專業(yè)從事內容創(chuàng)作、內容挖掘、內容衍生品運作和品牌文化力打造,致力成為中國領先的深度內容創(chuàng)作與運作機構。迄今已服務或研究過的內容案例包括騰訊、TCL、華為、萬向、娃哈哈、方太等,團隊核心成員已服務超過200家上市公司,同時也在服務多地政府部門。

圖書目錄

互聯(lián)網醫(yī)院:未來醫(yī)院新業(yè)態(tài) 1
導讀 1
章 互聯(lián)網醫(yī)院的來臨 1
一、互聯(lián)網醫(yī)院的出現(xiàn) 1
二、互聯(lián)網醫(yī)院爆發(fā)的原因 6
三、監(jiān)管政策的四個階段 9
四、在探索中發(fā)展 14
第二章 互聯(lián)網醫(yī)院的建設與運營 19
一、互聯(lián)網醫(yī)院的設立 19
二、互聯(lián)網醫(yī)院的信息化改造 22
三、互聯(lián)網醫(yī)院的醫(yī)療服務 25
四、互聯(lián)網醫(yī)院監(jiān)管平臺搭建 32
第三章 互聯(lián)網醫(yī)院的落地實踐 38
一、互聯(lián)網醫(yī)院應具備三大核心能力 38
二、傳統(tǒng)醫(yī)院院長這樣說 40
三、騰訊醫(yī)療互聯(lián)網醫(yī)院建設“三大關鍵詞” 44
四、互聯(lián)網醫(yī)院行業(yè)老兵——卓建科技 45
五、婦兒健康互聯(lián)網醫(yī)院搭建細節(jié) 48
第四章 互聯(lián)網醫(yī)院的管理 55
一、政府主導建設型互聯(lián)網醫(yī)院管理 55
二、醫(yī)院主導建設型互聯(lián)網醫(yī)院管理 59
三、企業(yè)主導建設型互聯(lián)網醫(yī)院管理 63
四、互聯(lián)網醫(yī)院信息安全管理 70
第五章 互聯(lián)網醫(yī)院的模式 82
一、兩大主流商業(yè)類型 82
二、互聯(lián)網醫(yī)院的盈利模式 84
三、互聯(lián)網醫(yī)院的流量 92
第六章 互聯(lián)網醫(yī)院的模式解析 97
一、企業(yè)主導綜合型互聯(lián)網醫(yī)院——微醫(yī)互聯(lián)網醫(yī)院 97
二、公立醫(yī)院主導綜合型互聯(lián)網醫(yī)院——浙大附一互聯(lián)網醫(yī)院 101
三、信息化企業(yè)運營綜合性互聯(lián)網醫(yī)院——39互聯(lián)網醫(yī)院 104
四、醫(yī)生社區(qū)綜合性互聯(lián)網醫(yī)院——銀川丁香互聯(lián)網醫(yī)院 105
五、慢病??苹ヂ?lián)網醫(yī)院——石榴云醫(yī) 107
六、精神心理??苹ヂ?lián)網醫(yī)院——暖心壹療互聯(lián)網醫(yī)院 107
七、單病種??苹ヂ?lián)網醫(yī)院——醫(yī)聯(lián)互聯(lián)網醫(yī)院 109
八、平臺型互聯(lián)網醫(yī)院—桃子互聯(lián)網醫(yī)院 109
第七章 美好未來與后起之秀 111
一、互聯(lián)網醫(yī)院將迎來風口 111
二、互聯(lián)網醫(yī)院企業(yè)的投融資分析 116
三、深圳醫(yī)院:為粵港澳居民提供一體化服務 120
四、醫(yī)聯(lián)華方:以中醫(yī)為特色,覆蓋全科 122
五、:線上線下一體化賦能 124
六、宣武醫(yī)院:智慧醫(yī)院、互聯(lián)網醫(yī)院、醫(yī)聯(lián)體協(xié)同發(fā)展 131
附錄:其他互聯(lián)網醫(yī)院實踐者 136

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