麥肯錫公眾表達(dá)課：準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)痛點(diǎn)，才能有效說服

　　總是不敢上臺，不會(huì)表達(dá)？需要大膽說話的場合越來越多，你終將無處可躲！ 你的觀眾是誰？他們的需求和痛點(diǎn)是什么？知名實(shí)戰(zhàn)心理學(xué)家高杉尚孝教你該如何說、如何做。掌握來自麥肯錫的說服技巧與簡報(bào)格式，讓你敢于上臺，輕松表達(dá)。職場上需要當(dāng)眾說話的場合在增加，更糟糕的是，我們的聽眾也變得越來越“挑剔”。 每個(gè)人的時(shí)間都很緊張，擠出時(shí)間來聽你說話，你需要用更有效、簡潔、有吸引力的方式，在更短時(shí)間內(nèi)傳達(dá)更有效的信息，并且達(dá)成讓傾聽者行動(dòng)起來的目的。你這時(shí)該怎么辦？ 實(shí)戰(zhàn)心理學(xué)家高杉尚孝告訴你，好的公眾表達(dá)分兩步：一是發(fā)現(xiàn)傾聽者關(guān)心的痛點(diǎn)，以幫對方解決問題為出發(fā)點(diǎn)，促使對方態(tài)度發(fā)生轉(zhuǎn)變或行動(dòng)起來；二是為達(dá)到以上目的，設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)难菔緝?nèi)容，用簡潔、有力的演示文稿展現(xiàn)出來。

　　高杉尚孝，1956年出生于日本橫濱，慶應(yīng)義塾大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)部畢業(yè)，美國賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院工商管理碩士，全球戰(zhàn)略顧問。 曾任職于麥肯錫、美孚、摩根大通等世界知名企業(yè)，協(xié)助美日跨國企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)擬定經(jīng)營策略及并購計(jì)劃，負(fù)責(zé)企業(yè)品牌策略與公關(guān)策略建構(gòu)，并在美商咨詢顧問公司擔(dān)任常務(wù)董事，從事全球人力資源開發(fā)業(yè)務(wù)。在美國工作12年之久，現(xiàn)為日本高杉綜合研究所代表人。其專長于應(yīng)用企業(yè)財(cái)務(wù)理論、投資分析、戰(zhàn)略分析、邏輯思考、簡報(bào)技術(shù)等領(lǐng)域，常年為企業(yè)培訓(xùn)人才。 近年來專注于職場人的心理韌性提升研究，并完成了美國催眠動(dòng)機(jī)研究所（HMI）心理療法課程；作為心理韌性提升理論的倡導(dǎo)者，活躍在日本商界；著有多部暢銷作品。