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內(nèi)容簡介

　　有據(jù)可考，自來水輸送入戶直到19世紀(jì)之后才逐漸普及。私營企業(yè)是這場運動的先驅(qū)，它們創(chuàng)建和運營了歐洲和美國的第一批供水網(wǎng)絡(luò)。然而，當(dāng)供水服務(wù)成為基礎(chǔ)性、普及性之物時，承包商卻被君主（政府）從這一領(lǐng)域掃地出門。克里斯托夫·德費耶從稀缺的、（或）塵封已久的資料中，追溯了倫敦、紐約和巴黎這三個大都市的發(fā)展歷程，再現(xiàn)了供水網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建過程中的標(biāo)志性事件、技術(shù)的豐功偉績、形形色色的人物和鬧劇，以及滑稽可笑的情節(jié)，發(fā)掘出世界三大都市那段不為人知的輝煌歷史。

作者簡介

　　克里斯托夫·德費耶是一名經(jīng)濟學(xué)家，巴黎第七大學(xué)博士。曾先后在法國環(huán)境部、國際環(huán)境與發(fā)展研究中心、法國電力集團等機構(gòu)從事研究工作，現(xiàn)任巴黎政治學(xué)院城市學(xué)院教師和研究員，并兼任法國電力集團研發(fā)部能源經(jīng)濟學(xué)家。研究興趣為能源市場和能源監(jiān)管，已發(fā)表多篇關(guān)于電力資源和水資源的學(xué)術(shù)論文。譯者簡介唐俊，男，博士。現(xiàn)為江西財經(jīng)大學(xué)人文學(xué)院副教授，碩士生導(dǎo)師，江西財經(jīng)大學(xué)亞太經(jīng)濟與社會發(fā)展研究中心主任。研究興趣包括福利經(jīng)濟學(xué)與社會保障、國際政治經(jīng)濟學(xué)、發(fā)展中國家社會學(xué)理論、金融社會學(xué)與社會工作、計算社會科學(xué)等。

圖書目錄

引言1
供水網(wǎng)絡(luò)發(fā)展歷程2
早期的私營企業(yè)8
倫敦、紐約和巴黎13
公共活動、合同和治理20
資料和方法26

第一章供水網(wǎng)絡(luò)形成之前27
個體解決方案28
水域、淤泥和污物34
送水工39
消費、象征和利用45
城市傳染病49
轉(zhuǎn)折點——衛(wèi)生55
城市水的流動和循環(huán)64

第二章倫敦，城市先驅(qū)68
城市商人休·米德爾頓70
新河公司的第一步（如履薄冰）76
200年緩慢而穩(wěn)定的擴張79
木制水管，間斷的供水84
供水大戰(zhàn)87
停止競爭行為，恢復(fù)壟斷狀態(tài)92
處于爭論中心的水質(zhì)與價格99
埃德溫·查德威克、公共衛(wèi)生和水質(zhì)104
監(jiān)管的開始108
豐厚的利潤114
“市政社會主義”120
“市政化”125

第三章紐約決戰(zhàn)130
為何在紐約？131
東海岸城市最初的供水網(wǎng)絡(luò)建設(shè)135
紐約需要水138
阿倫·伯爾的時代與工程建設(shè)140
曼哈頓公司143
1804~1835年，迷失的30年150
從克羅頓渡槽到卡茨基爾系統(tǒng)157
私營公司的退出163
地方性腐敗172
公共管理的可持續(xù)優(yōu)勢178

第四章奧斯曼時期的巴黎182
佩里耶兄弟自來水公司184
米拉波與博馬舍的論戰(zhàn)189
烏爾克運河194
私營的嘗試197
公共儲水池而不是家庭供水201
奧斯曼的推動204
通用自來水公司212
巴黎，包圍戰(zhàn)略215
巴黎，合同下的生活(1860~1910年)221
續(xù)約還是直接接管？229
擴張軌跡234
困難、挑戰(zhàn)和重新談判244
公共服務(wù)授權(quán)251

結(jié)論257
私營管理、城市傳染病和服務(wù)普及258
合法性問題262
法國的特例或“公共行為委托”模式266

附錄269
鳴謝276
參考文獻277
譯后記295