審計組織協(xié)調(diào)技巧

序
前言
第一部分 審計計劃階段的組織協(xié)調(diào)
技巧1：項目確定要科學(xué)，廣泛調(diào)查是前提
技巧2：日常積累很重要，不能臨時抱佛腳
技巧3：合理測算工作量，量力而行定項目
技巧4：責(zé)任部門要明確，整合人力早協(xié)調(diào)
技巧5：審計對象有特征，合理把握時間點
第二部分 審計方案編制階段的組織協(xié)調(diào)
一、科學(xué)配置審計組成員
技巧6：人員結(jié)構(gòu)要合理，組建高效審計組
技巧7：全員整合共參與，科學(xué)編組展特長
技巧8：外聘人員看需求，加強管理很重要
技巧9：監(jiān)督員崗有必要，廉政監(jiān)督不可少
技巧10：主審確定不簡單，引入競爭顯優(yōu)勢
二、科學(xué)編制審計實施方案
技巧11：試點審計很重要，選準(zhǔn)重點和方法
技巧12：資料收集建機(jī)制，職責(zé)要求須明確
……
第三部分 審計實施階段的組織協(xié)調(diào)
第四部分 審計報告階段的組織協(xié)調(diào)
第五部分 審計發(fā)現(xiàn)問題整改階段的組織協(xié)調(diào)
后記