公益創(chuàng)業(yè)學(xué)

前言
第一篇 導(dǎo)論
第1章 公益創(chuàng)業(yè)概述
1．1 公益創(chuàng)業(yè)內(nèi)涵
1．1．1 什么是公益創(chuàng)業(yè)
1．1．2 公益創(chuàng)業(yè)的類型
1．1．3 公益創(chuàng)業(yè)的特征
1．1．4 公益創(chuàng)業(yè)的價(jià)值
1．2 公益創(chuàng)業(yè)要素
1．2．1 迪蒙斯模型
1．2．2 公益創(chuàng)業(yè)要素
1．3 公益創(chuàng)業(yè)過程
1．3．1 創(chuàng)業(yè)過程分析模型
1．3．2 公益創(chuàng)業(yè)過程
第2章 公益創(chuàng)業(yè)潮流
2．1 中國(guó)公益創(chuàng)業(yè)概況
2．1．1 中國(guó)慈善公益事業(yè)概況
2．1．2 中國(guó)公益創(chuàng)業(yè)的興起及發(fā)展
2．2 歐美主要國(guó)家公益創(chuàng)業(yè)概況
2．2．1 歐美主要國(guó)家慈善公益事業(yè)概況
2．2．2 歐美公益創(chuàng)業(yè)的興起及發(fā)展
2．3 公益創(chuàng)業(yè)教育
2．3．1 公益創(chuàng)業(yè)教育概念
2．3．2 歐美主要國(guó)家公益創(chuàng)業(yè)教育概況
2．3．3 中國(guó)公益創(chuàng)業(yè)教育概況
2．3．4 公益創(chuàng)業(yè)教育發(fā)展趨勢(shì)
第3章 公益創(chuàng)業(yè)者與公益創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
3．1 公益創(chuàng)業(yè)者的基本概念
3．1．1 公益創(chuàng)業(yè)者的含義
3．1．2 公益創(chuàng)業(yè)者的分類
3．1．3 公益創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)條件
3．2 公益創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
3．2．1 公益創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)對(duì)公益創(chuàng)業(yè)的重要性
3．2．2 組建公益創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
3．2．3 管理公益創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
第二篇 總論
第4章 公益創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)
4．1 公益創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別
4．1．1 公益創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)界定
4．1．2 公益創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的特征
4．1．3 公益創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別
4．2 公益創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)
4．2．1 公益創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)的定義與作用
4．2．2 公益創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)模型
4．2．3 公益創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)方法
4．3 公益創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
4．3．1 公益創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的定義與特征
4．3．2 公益創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)主要類型
4．3．3 公益創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范策略
4．4 社會(huì)企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新
4．4．1 社會(huì)企業(yè)商業(yè)模式概念與構(gòu)成
4．4．2 社會(huì)企業(yè)商業(yè)模式設(shè)計(jì)
4．4．3 社會(huì)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的邏輯與方法
第5章 公益創(chuàng)業(yè)資源
5．1 公益創(chuàng)業(yè)資源
5．1．1 公益創(chuàng)業(yè)資源概述
5．1．2 公益創(chuàng)業(yè)資源
5．2 公益創(chuàng)業(yè)融資
5．2．1 公益創(chuàng)業(yè)融資原則
5．2．2 公益創(chuàng)業(yè)融資途徑
5．3 公益創(chuàng)業(yè)資源管理
5．3．1 公益創(chuàng)業(yè)資源的識(shí)別
5．3．2 公益創(chuàng)業(yè)資源的獲取
5．3．3 公益創(chuàng)業(yè)資源的配置
第6章 公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
6．1 公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書概論
6．1．1 公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書定義
6．1．2 公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的受眾
6．1．3 公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用
6．2 公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫
6．2．1 公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫前必須具備的前提條件
6．2．2 制定公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的步驟
6．2．3 公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容
6．2．4 公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫過程中需要注意的問題
6．3 公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的展示與評(píng)價(jià)
6．3．1 公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的展示
6．3．2 公益創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的評(píng)價(jià)
第7章 新社會(huì)企業(yè)的開辦
7．1 成立新社會(huì)企業(yè)
7．1．1 社會(huì)企業(yè)組織形式選擇
7．1．2 新社會(huì)企業(yè)的注冊(cè)
7．1．3 公益創(chuàng)業(yè)必須考慮的法律問題
7．2 新社會(huì)企業(yè)生存管理
7．2．1 新社會(huì)企業(yè)管理的特殊性
7．2．2 新社會(huì)企業(yè)的成長(zhǎng)
7．2．3 新社會(huì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控
第三篇 分論
第8章 非營(yíng)利組織創(chuàng)業(yè)管理
8．1 非營(yíng)利組織概述
8．1．1 非營(yíng)利組織的概念及特征
8．1．2 非營(yíng)利組織的類型
8．1．3 非營(yíng)利組織的興起及作用
8．2 非營(yíng)利組織的創(chuàng)設(shè)
8．2．1 非營(yíng)利組織的法律形式
8．2．2 非營(yíng)利組織主管機(jī)關(guān)
8．2．3 非營(yíng)利組織的登記管理制度
8．2．4 非營(yíng)利組織的成立程序
8．3 非營(yíng)利組織的管理
8．3．1 非營(yíng)利組織的戰(zhàn)略管理
8．3．2 非營(yíng)利組織的財(cái)務(wù)管理
8．3．3 非營(yíng)利組織的人力資源管理
8．3．4 非營(yíng)利組織的營(yíng)銷管理
8．3．5 非營(yíng)利組織的績(jī)效管理
8．3．6 非營(yíng)利組織的危機(jī)管理
第9章 志愿公益活動(dòng)創(chuàng)業(yè)管理
9．1 志愿公益活動(dòng)概述
9．1．1 志愿公益活動(dòng)的含義
9．1．2 志愿公益活動(dòng)的特點(diǎn)
9．1．3 志愿公益活動(dòng)的類型
9．2 志愿公益活動(dòng)策劃
9．2．1 志愿公益活動(dòng)策劃原則
9．2．2 志愿公益活動(dòng)策劃的步驟和內(nèi)容
9．3 志愿公益活動(dòng)的實(shí)施與評(píng)估
9．3．1 志愿公益活動(dòng)的實(shí)施
9．3．2 志愿公益活動(dòng)的評(píng)估
參考文獻(xiàn)