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深度說(shuō)服：用共情力和邏輯力輕松說(shuō)服別人

深度說(shuō)服：用共情力和邏輯力輕松說(shuō)服別人

定　價(jià)：￥42.00

作　者： [英] 尼克·鮑多克，[英] 鮑勃·海華德 著，宋旭 譯
出版社： 江西人民出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： 暫缺
ISBN： 9787210114338 出版時(shí)間： 2019-09-01 包裝： 平裝
開本： 32 頁(yè)數(shù)： 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　1.國(guó)際溝通大師研究30年開創(chuàng)的高效語(yǔ)言模式，通過(guò)學(xué)習(xí)簡(jiǎn)單有效的致勝法則——PERSUADE模型，快速地學(xué)會(huì)說(shuō)服人的技巧。　2.生活和工作，每個(gè)人都有說(shuō)服他人的需求。只有善于使用環(huán)環(huán)相扣的邏輯套路說(shuō)服對(duì)方，才能把對(duì)方拉入你的思維導(dǎo)圖中來(lái)，從而讓他聽從你、服從你。你的說(shuō)服力就是你的影響力。　3.實(shí)現(xiàn)抱負(fù)、建功立業(yè)、完成項(xiàng)目或改善生活——這些事是否會(huì)發(fā)生，取決于我們是否能讓別人站到我們這一邊，是否能讓他們認(rèn)可我們的想法?！?.《深度說(shuō)服》從說(shuō)服的意義、說(shuō)服需要遵循的邏輯模型、如何利用共情打動(dòng)被說(shuō)服者，以及人們?cè)谡f(shuō)服過(guò)程中常犯的幾大錯(cuò)誤等方面系統(tǒng)、詳實(shí)地剖析、講解說(shuō)服力的要義，是一本具有較強(qiáng)指導(dǎo)性和操作性的說(shuō)服力口才訓(xùn)練手冊(cè)。

作者簡(jiǎn)介

　　尼克·鮑多克，國(guó)際講師和銷售售改進(jìn)顧問(wèn)，曾為蘇格蘭皇家銀行、SSL國(guó)際、英國(guó)航空公司、CapitalRadio和寶馬等機(jī)構(gòu)進(jìn)行銷售培訓(xùn)?！□U勃·霍華德，為許多大公司設(shè)計(jì)和開發(fā)過(guò)數(shù)不清的關(guān)鍵任務(wù)、內(nèi)部交流和員工參與項(xiàng)目，如沃達(dá)豐、標(biāo)致、胡斯華納、索莫菲爾德和SEB（瑞典北歐斯安銀行）。

圖書目錄

第1章障礙：為什么我們難以說(shuō)服他人
　　看不見(jiàn)的“山”/003
　　反應(yīng)的變化曲線/006
　　人們?nèi)绾慰创@個(gè)世界/011
　　交流的理論/013
　　總結(jié)/020
　　經(jīng)典案例：邀請(qǐng)英國(guó)女王陛下——誰(shuí)能想到呢/023
　　經(jīng)典案例：一場(chǎng)令人抓狂的狡辯/025
　　第2章基礎(chǔ)：說(shuō)服所需的3個(gè)要素
　　原理的依據(jù)/035
　　氣質(zhì)/037
　　同情/044
　　理性/050
　　總結(jié)/058
　　目錄
　　CONTENTS
　　II
　　經(jīng)典案例：英國(guó)鐵路公司遭受冷遇/061
　　經(jīng)典案例：?jiǎn)紊砟赣H扳倒電力公司/064
　　經(jīng)典案例：拿下家樂(lè)福的大訂單/066
　　第3章PERSUADE模型：說(shuō)服的核心邏輯
　　簡(jiǎn)單致勝的法則/075
　　規(guī)劃和準(zhǔn)備/079
　　擴(kuò)展理解/085
　　合理說(shuō)明/094
　　總結(jié)/096
　　了解對(duì)方/098
　　解決/回答問(wèn)題/108
　　提供好處/114
　　評(píng)估結(jié)果/124
　　總結(jié)/126
　　經(jīng)典案例：哥倫布的“宏圖大志”/129
　　經(jīng)典案例：廢奴運(yùn)動(dòng)/134
　　經(jīng)典案例：女性爭(zhēng)取選舉權(quán)/142
　　經(jīng)典案例：冰激凌和最熱的座位/148
　　經(jīng)典案例：阻止改變品牌的價(jià)值觀/150
　　III
　　經(jīng)典案例：重建通往夢(mèng)想之橋/154
　　經(jīng)典案例：把紙杯蛋糕做成大生意/158
　　經(jīng)典案例：主動(dòng)爭(zhēng)取心儀的職位/162
　　第4章工具：促使說(shuō)服成功的“秘密武器”
　　第三方推薦/169
　　參與/171
　　相關(guān)性/172
　　關(guān)心/173
　　害怕失去/174
　　從眾心理/175
　　關(guān)系銀行賬戶/178
　　“熱”鍵/180
　　對(duì)比原理/182
　　講故事/184
　　內(nèi)含命令/188
　　逆反心理/稀缺性/194
　　感情/197
　　互換/201
　　提問(wèn)/202
　　IV
　　總結(jié)/204
　　經(jīng)典案例：拒絕披頭士樂(lè)隊(duì)的人/207
　　經(jīng)典案例：讓固執(zhí)的主管簽訂書面合同/211
　　經(jīng)典案例：絕不打折的原則/216
　　經(jīng)典案例：肉引發(fā)的爭(zhēng)論/219
　　經(jīng)典案例：修建自行車專用道/223
　　后記/228
　　作者簡(jiǎn)介/236

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