韓都模式 互聯(lián)網(wǎng)電商品牌成長(zhǎng)啟示錄

目錄
PART 1 韓都的電商夢(mèng)
第 1章 奇跡每天都在發(fā)生 3
韓都衣舍誕生，智慧型電商嶄露頭角 3
趙迎光的創(chuàng)業(yè)觀 5
“代購(gòu)”起步，韓都衣舍在模仿中尋求自我 7
創(chuàng)業(yè)10年中最艱難的時(shí)刻 9
第 2章 從“草根”電商到品牌企業(yè)快速蛻變 14
從“代購(gòu)”到“研、產(chǎn)、銷(xiāo)”一體 14
創(chuàng)新理念開(kāi)啟品牌型企業(yè)之路 16
遭遇瓶頸，謀求再突破 18
破除瓶頸，依靠多品牌發(fā)展策略 20
企業(yè)發(fā)展靠戰(zhàn)略 24
高效的執(zhí)行力靠管理 27
第3章 小組制管理創(chuàng)新締造商業(yè)奇跡 30
從買(mǎi)手到買(mǎi)手小組 30
內(nèi)部資源市場(chǎng)化，小組制發(fā)展進(jìn)階 34
產(chǎn)品小組制詳解 36
產(chǎn)品小組制的管理與執(zhí)行 37
小組制帶來(lái)明確的責(zé)、權(quán)、利 38
利益透明是小組制運(yùn)行的驅(qū)動(dòng)器 43
小組制的規(guī)范化—單品全程運(yùn)營(yíng)體系 46
由小組制帶來(lái)的管理啟示 50
PART 2 韓都的品牌夢(mèng)
第4章 互聯(lián)網(wǎng)第 一服飾品牌 57
從線上代購(gòu)到品牌覺(jué)醒 57
從品牌競(jìng)爭(zhēng)中走向壯大 59
第5章 明星代言提升品牌影響力 62
韓國(guó)明星扎堆助推韓都品牌 62
明星投資更添韓都“星味兒” 66
第6章 從單品牌運(yùn)營(yíng)到多品牌并行 69
時(shí)勢(shì)造就韓都衣舍多品牌發(fā)展觀 69
品牌管理提升多品牌戰(zhàn)略實(shí)施效果 71
第7章 子品牌創(chuàng)始人眼中的韓都 74
AMH男裝 74
素縷 75
迪葵納 77
米妮·哈魯 80
PART 3 韓都的運(yùn)營(yíng)夢(mèng)
第8章 產(chǎn)品設(shè)計(jì)師是核心 85
韓都設(shè)計(jì)師=時(shí)尚創(chuàng)造者 85
韓都衣舍的“設(shè)計(jì)師戰(zhàn)略” 87
第9章 中國(guó)最早的網(wǎng)拍攝影機(jī)構(gòu) 90
“韓都映像”的前世今生 90
韓都映像的“韓都式”生長(zhǎng) 92
第 10章 韓都傳媒的大理想 99
“愚人節(jié)”誕生的韓都傳媒 99
韓都傳媒的“大優(yōu)勢(shì)” 104
第 11章 讓“羅輯思維”找上門(mén)的電商標(biāo)桿客服創(chuàng)建者 108
韓都衣舍的標(biāo)桿客服團(tuán) 108
精英客服團(tuán)隊(duì)的修煉之道 114
第 12章 韓都運(yùn)營(yíng)整體提升 116
PART 4 韓都的大數(shù)據(jù)夢(mèng)
第 13章 當(dāng)季售罄背后的秘密 121
第 14章 2天半發(fā)走260萬(wàn)件 125
智能化的“韓都儲(chǔ)運(yùn)” 125
把效率當(dāng)作生命的“中央智能儲(chǔ)運(yùn)物流系統(tǒng)” 131
第 15章 1件也能生產(chǎn)的柔性供應(yīng)鏈 133
韓都衣舍柔性供應(yīng)鏈的發(fā)展階段 133
供應(yīng)鏈改造帶來(lái)的轉(zhuǎn)變 136
供應(yīng)鏈的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)策略 139
第 16章 智能商業(yè)平臺(tái)是實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)夢(mèng)的有力支撐點(diǎn) 147
韓都衣舍的信息化建設(shè)戰(zhàn)略 147
基于電商銷(xiāo)售特色的系統(tǒng)支持 149
信息化成果逐漸顯現(xiàn) 153
PART 5 韓都的創(chuàng)新夢(mèng)
第 17章 “互聯(lián)網(wǎng)+服裝”的創(chuàng)新思考 157
第 18章 韓都創(chuàng)建互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng) 164
轉(zhuǎn)型“生態(tài)運(yùn)營(yíng)商” 164
構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)大系統(tǒng) 168
“智匯藍(lán)?！贝蛟焐鷳B(tài)化產(chǎn)業(yè)鏈 170
“智匯藍(lán)?！钡膬?nèi)部生態(tài)運(yùn)轉(zhuǎn)模式 173
品牌孵化完整服務(wù)鏈 176
為品牌成長(zhǎng)提供全方位創(chuàng)投支持 178
第 19章 互聯(lián)網(wǎng)品牌孵化的3個(gè)核心點(diǎn) 181
自由自在 182
反復(fù)分裂 183
上下貫通 184
第 20章 創(chuàng)立韓都大學(xué) 187
資源支持組 188
課程研發(fā)組 189
品牌BD組 191
第 21章 建立獨(dú)特的“本草”企業(yè)文化 193
“本草”文化形成企業(yè)凝聚力 193
承載企業(yè)文化的多種形式 195
第 22章 未來(lái)是大數(shù)據(jù)的時(shí)代 198
附錄 復(fù)盤(pán)與思考 203
突破電商發(fā)展極限，尋找新的藍(lán)海 205
由電商環(huán)境演變與自我發(fā)展需求帶來(lái)的轉(zhuǎn)型思考 210
趙迎光的企業(yè)管理思維 213
“互聯(lián)網(wǎng)＋”：把電商與其他產(chǎn)業(yè)深入融合 219
關(guān)于未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)的發(fā)展思考 225