軟件項(xiàng)目管理案例教程（第4版）

前言
第1章 軟件項(xiàng)目管理概述
1．1 項(xiàng)目與軟件項(xiàng)目
1．1．1 項(xiàng)目及其特征
1．1．2 項(xiàng)目群與項(xiàng)目、項(xiàng)目與子項(xiàng)目的關(guān)系
1．1．3 軟件項(xiàng)目
1．1．4 軟件項(xiàng)目組成要素
1．1．5 項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的制約因素
1．2 項(xiàng)目管理
1．2．1 項(xiàng)目管理背景
1．2．2 項(xiàng)目管理定義
1．2．3 軟件項(xiàng)目管理的特征及重要性
1．3 項(xiàng)目管理知識(shí)體系
1．3．1 項(xiàng)目管理的知識(shí)領(lǐng)域
1．3．2 標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程組
1．4 軟件項(xiàng)目管理知識(shí)體系
1．4．1 軟件過(guò)程定義
1．4．2 過(guò)程管理在軟件項(xiàng)目中的作用
1．4．3 過(guò)程管理與項(xiàng)目管理知識(shí)體系的關(guān)系
1．5 敏捷項(xiàng)目管理
1．5．1 軟件項(xiàng)目面臨的挑戰(zhàn)
1．5．2 敏捷思維
1．6 本書(shū)的組織結(jié)構(gòu)
1．7 小結(jié)
1．8 練習(xí)題
第一篇 項(xiàng)目初始
第2章 項(xiàng)目確立
2．1 項(xiàng)目評(píng)估
2．1．1 項(xiàng)目啟動(dòng)背景
2．1．2 可行性分析
2．1．3 成本效益評(píng)價(jià)指標(biāo)
2．2 項(xiàng)目立項(xiàng)
2．2．1 立項(xiàng)流程
2．2．2 自造-購(gòu)買決策
2．3 項(xiàng)目招投標(biāo)
2．3．1 甲方招標(biāo)書(shū)定義
2．3．2 乙方項(xiàng)目分析與競(jìng)標(biāo)準(zhǔn)備
2．3．3 招標(biāo)過(guò)程
2．3．4 合同簽署
2．4 項(xiàng)目章程
2．4．1 項(xiàng)目章程的定義
2．4．2 敏捷項(xiàng)目章程
2．4．3 項(xiàng)目經(jīng)理能力和職責(zé)
2．5 “醫(yī)療信息商務(wù)平臺(tái)”招投標(biāo)案例分析
2．5．1 甲方招標(biāo)書(shū)
2．5．2 乙方投標(biāo)書(shū)
2．5．3 項(xiàng)目合同
2．6 小結(jié)
2．7 練習(xí)題
第3章 生存期模型
3．1 生存期概述
3．1．1 生存期的定義
3．1．2 生存期的類型
3．2 預(yù)測(cè)型生存期模型
3．2．1 瀑布模型
3．2．2 V模型
3．3 迭代型生存期模型
3．4 增量型生存期模型
3．5 敏捷型生存期模型
……
第二篇 項(xiàng)目計(jì)劃
第三篇 項(xiàng)目執(zhí)行控制
第四篇 項(xiàng)目結(jié)束
第五篇 項(xiàng)目實(shí)踐