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內(nèi)容簡介

　　精英都有超級領導力！卓越的領導者有何特質？要成為卓越的領導者，有沒有可供復制的經(jīng)驗法則？ghSMART顧問公司啟動了一項長達10年的“CEO基因組”研究項目，試圖從數(shù)據(jù)中尋找答案。他們建立了一個包含17000名CEO的資料庫，從中選取2600名杰出領導者，累積了13000小時的采訪。項目的合作對象包括芝加哥大學和哥本哈根商學院的經(jīng)濟學家，以及全球特大軟件公司賽仕軟件（SAS）的分析師。研究發(fā)現(xiàn)，精英領導者擁有四種制勝行為特質：果斷決定：速度比精準更重要①加快決策速度 ②減少決策次數(shù) ③提升決策質量從交際中創(chuàng)造影響力：協(xié)調利益相關者以獲得想要的成果①依意向領導 ②了解利益相關者 ③通過例行程序經(jīng)營人際關系力求沉穩(wěn)可靠：堅持不懈，努力實踐①穩(wěn)定表現(xiàn)的秘密 ②設定切合實際的期待 ③挺身而出，勇于承擔④向高信賴度組織取經(jīng)大膽調整：享受未知帶來的不安①揮別過去 ②培養(yǎng)對未來的敏銳度這項研究顛覆了人們對于杰出領導者的固有印象，揭露了他們的共同特質，也因其開創(chuàng)性，被選為《哈佛商業(yè)評論》2017年5—6月刊的封面文章。本書是直接向商界精英領導者學習職場智慧的上佳方式，為職場人士晉升為領導者提供實用可靠的路徑指導。

作者簡介

　　[美] 埃琳娜·L. 博特略于沃頓商學院取得MBA學位后，即就職于麥肯錫公司，擔任戰(zhàn)略顧問。在近20年的職業(yè)生涯中，為200多位CEO提供了咨詢服務?，F(xiàn)為ghSMART顧問公司的高級合伙人，并領導一個名為“CEO基因組”的研究項目。該項目關注職場人士升至高位選取的路徑和行為，以及CEO會遇到的典型挫折及規(guī)避方法。她致力于做蕞佳催化劑，幫助人們發(fā)掘蕞大潛能。 [美] 金？R. 鮑威爾大學畢業(yè)后即進入波士頓咨詢公司，有近15年的咨詢經(jīng)驗，其間于西北大學凱洛格商學院取得了MBA學位。她在職業(yè)生涯中，一直致力于為CEO和具有高潛力的領導者提供咨詢服務，咨詢的領域包含管理評鑒、領導力引導、企業(yè)創(chuàng)新改革等。現(xiàn)為ghSMART顧問公司高級顧問和領導力專家。■譯者簡介張緣，財新傳媒圖書編輯，詩歌寫作者。劉婧，畢業(yè)于北京外國語大學，長期從事文化和編譯工作。

圖書目錄

Part1充實自我：精通CEO制勝行為
第1章 CEO基因大解密
成為CEO要有什么條件？
下一個會是你嗎？
研究方法
第2章果斷決定：速度比精準更重要
加快決策速度
減少決策次數(shù)
提升決策質量
第3章從交際中創(chuàng)造影響力：協(xié)調利益相關者，獲得想要的成果
依意向領導
了解利益相關者
通過例行程序經(jīng)營人際關系
第4章力求沉穩(wěn)可靠：堅持不懈，努力實踐
穩(wěn)定表現(xiàn)的秘密
設定切合實際的期待
挺身而出，勇于承擔
向高信賴度組織取經(jīng)
第5 章大膽調整：享受未知帶來的不安
揮別過去
培養(yǎng)對未來的敏銳度
綜述

Part 2 攀上巔峰：奪下夢幻工作
第6章職業(yè)推進器：加速邁向璀璨未來
啟動職業(yè)推進器快速登頂
職業(yè)推進器1：重大飛躍
職業(yè)推進器2：嚴重的混亂
職業(yè)推進器3：以退為進
滑鐵盧：詛咒還是考驗？
第7章脫穎而出：如何引人注目
讓合適的對象看見你
以適當?shù)姆绞綘幦∑毓?
第8章實現(xiàn)目標
成為快樂的職場戰(zhàn)士
言談之中流露安全感
令人難忘且緊密相關
主導局面
四大類型：這份工作適合你嗎？

Part 3 穩(wěn)健收獲：從容面對職務挑戰(zhàn)
第9章金字塔頂端的五大危險
危險1：躲在衣柜深處的妖魔鬼怪
危險2：進入超光速緊湊生活
危險3：放大效應及聚光燈焦點
危險4：智能手機不只是計算器
危險5：獨立辦公室是心理競技場
第10 章快速整頓你的團隊
就職演說
六張讓人深陷危機的“人事安全牌”
迅速整編團隊
經(jīng)營共通的新語言
第11章與巨人共舞：與董事會和平共處
誰是真正的負責人？
最需詢問董事的問題
從和諧關系進展到高效合作
宣布壞消息的大學問
讓這一切值得
結語從平凡邁向卓越