供應鏈管理實務（第3版）

任務一 理解供應鏈
案例引入
相關知識
一、供應鏈概念
二、供應鏈特征
三、供應鏈類型
四、供應鏈管理
五、供應鏈目標
六、供應鏈結(jié)構(gòu)模型
練習與實訓
任務二 供應鏈驅(qū)動要素
案例引入
相關知識
一、競爭戰(zhàn)略與供應鏈戰(zhàn)略的匹配
二、供應鏈績效的驅(qū)動因素
三、各驅(qū)動因素分析
練習與實訓
任務三 供應鏈運營管理
案例引入
相關知識
一、供應鏈設計策略
二、供應鏈管理方法
三、供應鏈協(xié)調(diào)管理
練習與實訓
任務四 供應鏈需求預測
任務引入
相關知識
一、需求管理
二、影響需求的因素
三、需求預測的動機
四、需求預測的特點
五、提高預測準確性的各種方法
六、預測的基本方法
任務實施
練習與實訓
任務五 供應鏈的綜合計劃
任務引入
相關知識
一、供給管理
二、綜合計劃在供應鏈中的應用
三、綜合計劃的有關問題
四、綜合計劃策略
五、利用線性規(guī)劃制訂綜合計劃
六、利用Excel制訂綜合計劃
任務實施
練習與實訓
任務六 供應鏈采購管理
任務引入
相關知識
一、供應鏈中采購的作用
二、采購流程
三、自制和外購決策
四、貨源尋找與采購中多標準決策模型
五、采購管理的發(fā)展趨勢
任務七 供應鏈庫存管理
任務引入
相關知識
一、庫存的作用與類型
二、供應鏈庫存管理策略
三、確定性庫存決策
四、不確定性庫存分析
任務實施
練習與實訓
任務八 供應鏈運輸管理
任務引入
相關知識
一、運輸在供應鏈中的作用
二、各種運輸方式及其特征
三、合理運輸與不合理運輸
四、運輸網(wǎng)絡的設計選擇
五、運輸決策
六、運輸路徑選擇
任務實施
練習與實訓
任務九 生產(chǎn)管理
任務引入
相關知識
一、生產(chǎn)流程決策
二、生產(chǎn)計劃
三、生產(chǎn)排程
四、供應鏈管理思想下的生產(chǎn)方式
任務實施
練習與實訓
任務十 了解供應鏈前沿動態(tài)
案例引入
相關知識
一、互聯(lián)網(wǎng)與電子商務時代的
供應鏈
二、供應鏈金融
三、大數(shù)據(jù)與供應鏈
四、智慧供應鏈
五、綠色供應鏈
練習與實訓
參考文獻