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內容簡介

　　本書是中石化西北局打造數(shù)字化、精益化管理體系的前瞻性探索與實踐，力求回答“如何落地精益化人才戰(zhàn)略”、“如何塑造生機勃勃的人才體系”兩個問題，實現(xiàn)人才自組織的夢想。希望通過一套接軌未來、步步為營的智能管理體系，助推更多企業(yè)和企業(yè)家，成就具有人文精神的高績效組織，創(chuàng)造迎合人性本身的管理模式，依靠時代的管理科學、做時代的企業(yè)。

作者簡介

　　劉寶增，第十三屆全國人大代表，中國石化西北石油局有限公司執(zhí)行董事、黨委書記，西北油田分公司代表。2016年主持西北石油局、西北油田分公司全面工作以來，堅持改革管理與創(chuàng)新發(fā)展，帶領西北油田闖出了低油價下油田企業(yè)效益發(fā)展的新路子，主持的《三級扁平四輪驅動以西北模式助推油公司高效發(fā)展》《打造一體兩翼順北模式縱深推進油公司建設》榮獲中國石化集團公司管理創(chuàng)新成果一等獎。

圖書目錄

目錄

1 第一章瞭望：人才管理的未來簡史

6 第一節(jié)　AI闖入HR世界

17 第二節(jié)　人力分析時代已來

33 第三節(jié)　管理秩序的重建

44 第四節(jié)　HR智能暢想

55 第二章智數(shù)行動：前沿舉措掃描

58 第一節(jié)　他山之石，互聯(lián)致遠

63 第二節(jié)　人本管理

71 第三節(jié) 數(shù)據(jù)創(chuàng)想

79 第四節(jié)　轉型求變

91 第五節(jié)　智勝未來

99 第三章顛覆：管理智能全景圖

102 第一節(jié)　重要的準備

108 第二節(jié)　智能化人才管理綱要
112 第三節(jié)　升級員工體驗
124 第四節(jié)　誕生“超級HR”

133 第四章輪臺點將：盤點與量化

136 第一節(jié)　以盤點喚醒數(shù)據(jù)
157 第二節(jié)　量化績效價值
164 第三節(jié)　組織管理透視

173 第五章構建算法：開啟智化體系

177 第一節(jié)　從算法出發(fā)
181 第二節(jié)　核心算法設計

191 第六章愿景2030：人才管理健康度

194 第一節(jié)　西北油田人才畫像
201 第二節(jié)　人才健康模型
210 第三節(jié)　成立2030 實驗室

225 第七章卓越塔河：人才成長路徑導航

228 第一節(jié)　成長規(guī)律有跡可循
236 第二節(jié)　人才地圖模擬“百度”
241 第三節(jié)　54 張管理牌

245 第四節(jié)　管理優(yōu)勢與規(guī)劃

251 第八章內部創(chuàng)業(yè)：以機制激活人才

254 第一節(jié)　西北油田內部創(chuàng)業(yè)復盤
262 第二節(jié)　內部創(chuàng)業(yè)路徑選擇
266 第三節(jié)　內部創(chuàng)業(yè)設計與實施

281 附錄

282 附錄1　50 項行動計劃（節(jié)選）
284 附錄2　算法清單（節(jié)選）
289 附錄3　人才管理健康指標體系（節(jié)選）
290 附錄4　人才地圖功能示意（節(jié)選）
293 附錄5　人才地圖技能示意（節(jié)選）

295 結語從HR-
M
到HR-X

302 主要參考文獻