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內(nèi)容簡介

　　《創(chuàng)業(yè)投資的邏輯》的兩位作者（彭健、周躍鋒）都直接服務(wù)于創(chuàng)投機構(gòu)，而且是小微創(chuàng)投機構(gòu)。社會在分層，創(chuàng)投機構(gòu)也出現(xiàn)階級化。TOP10排行榜中的高大上的創(chuàng)投不缺好項目，不缺出資人；小微創(chuàng)投，找項目難，找出資人難，可能反而有更多的深入探究：創(chuàng)投的本質(zhì)究竟是什么？核心能力是什么？在這樣一個幾乎所有行業(yè)都需要被重新定義、被重塑的時代里，創(chuàng)投的定位究竟是什么？尤其是創(chuàng)投這個行業(yè)存在與發(fā)展、創(chuàng)投機構(gòu)存在與發(fā)展的內(nèi)在的邏輯是什么？這些是這本書試圖回答的問題，也是寫這本書的初衷，《創(chuàng)業(yè)投資的邏輯》希望能夠給創(chuàng)投機構(gòu)，尤其是還在成長中，規(guī)模不大的創(chuàng)投機構(gòu)提供一些啟示，為整個行業(yè)理論體系的構(gòu)建添一塊磚。

作者簡介

　　彭健，男，1975年6月出生，中國傳媒大學(xué)教師，碩士生導(dǎo)師。清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院EMBA，澳門科技大學(xué)工商管理博士。兼任國家發(fā)展改革委宏觀經(jīng)研究院創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新研究中心兼職研究員、大連中以英飛創(chuàng)業(yè)投資基金投資決策委員會委員、中國中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心外聘專家。曾任文化部中國演出管理中心執(zhí)行總經(jīng)理、新華社中國環(huán)球公共關(guān)系公司副總經(jīng)理、新華社中國廣告聯(lián)合總公司策劃總監(jiān)、南方證券北京四宇公司企劃部策劃經(jīng)理、卡斯特經(jīng)濟評價中心編輯、中央電視臺《經(jīng)濟半小時》記者。出版專著兩本，發(fā)表論文20多篇。周躍鋒，男，1958年5月出生，理學(xué)碩士，大連大學(xué)教授，碩士生導(dǎo)師。1982年6月畢業(yè)于大連工學(xué)院基本有機化工專業(yè).1991年1月畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院。曾長期在政府機關(guān)、事業(yè)單位、央企、民企從事領(lǐng)導(dǎo)工作，擁有較為豐富的管理實踐經(jīng)驗，對企業(yè)的投融資、重組、創(chuàng)新管理頗有體會。在學(xué)界首次提出“同質(zhì)化競爭性企業(yè)聯(lián)盟”（HCA）的概念，出版專著兩本，發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇，獲軟件著作權(quán)5項。

圖書目錄

前言
第一章創(chuàng)業(yè)，從商機發(fā)現(xiàn)到價值實現(xiàn)
奧馬哈海灘上的幸存者
創(chuàng)業(yè)犧牲者紀(jì)念碑
創(chuàng)立一個企業(yè)就是創(chuàng)業(yè)嗎？
企業(yè)的本質(zhì)是一組經(jīng)營契約
從科斯理論看企業(yè)存在的價值
創(chuàng)業(yè)從商機開始
創(chuàng)業(yè)是一種資源整合與要素重組
人力、每個人的生產(chǎn)力、人與人的生產(chǎn)力
貨幣資本
科技，不僅是科學(xué)技術(shù)
土地、廠房
信息，有用的數(shù)據(jù)
注意力，一個被忽視的要素
創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)是實現(xiàn)價值
第二章創(chuàng)業(yè)投資。認(rèn)真的賭博
孫正義投馬云，一個被曲解的故事
創(chuàng)業(yè)投資不是伯樂相千里馬
創(chuàng)業(yè)投資者的成功，眼光還是運氣？
界定創(chuàng)業(yè)投資，一系列容易混淆的概念
追求風(fēng)險溢酬的投資
VC＆PE
創(chuàng)業(yè)投資者是一種金融中介
創(chuàng)業(yè)投資，服務(wù)創(chuàng)造價值
第三章創(chuàng)業(yè)投資與創(chuàng)業(yè)企業(yè)，從博弈到結(jié)合
創(chuàng)業(yè)投資與創(chuàng)業(yè)企業(yè)，《非誠勿擾》
站在門口的陌生人，從溝通開始
是溝通，也是博弈
脆弱中的信任
信任的分類
創(chuàng)業(yè)投資決策就是信任決策
匹配模型
共同體（community）
“情、理、法”與“法、理、情”
第四章兩種人力資本的結(jié)合
錢不能生錢
貨幣資本與人力資本的價值反轉(zhuǎn)
企業(yè)家，資本無法雇傭的人
企業(yè)家精神，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新最重要的因素
由表及里，創(chuàng)業(yè)投資挖掘創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的人力資本價值
財務(wù)是滯后的指標(biāo)，平衡積分卡思想的展開
產(chǎn)品與服務(wù)決定市場與客戶
商業(yè)模式，企業(yè)經(jīng)營的邏輯
組織智商與核心競爭力
企業(yè)家才能與企業(yè)家精神
創(chuàng)業(yè)投資者的人力資本價值
兩種人力資本以貨幣資本為粘合劑的結(jié)合
第五章整合與共享
創(chuàng)業(yè)是一種資源整合
鏈接大于占有
整合與分享的辯證
創(chuàng)業(yè)投資者協(xié)助創(chuàng)業(yè)者整合
思維的整合
人的整合
外部合作伙伴的資源整合
用商業(yè)模式創(chuàng)造競爭壁壘
從復(fù)利到折現(xiàn)
創(chuàng)業(yè)投資的價值錨定
跨越技術(shù)生命周期的接力賽
從市盈率到市夢率
第六章創(chuàng)業(yè)投資的商業(yè)模式
誰是創(chuàng)業(yè)投資的客戶？
付費客戶與免費客戶
創(chuàng)業(yè)投資的最終收入與利潤來自誰？
創(chuàng)業(yè)投資的商業(yè)模式：與利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)
創(chuàng)業(yè)投資，獨特的三級交易
產(chǎn)品即客戶
從博弈到共贏
創(chuàng)業(yè)企業(yè)投資價值加工廠
既非伯樂相馬，也非點石成金
以分享價值而創(chuàng)造價值