精益實踐在中國Ⅴ

　　越來越多的組織正在加入精益實踐者的隊伍。它們面臨著同樣的難題：如何在組織內(nèi)部推動精益轉型？如何開展精益產(chǎn)品開發(fā)活動？如何運用精益方法和工具為客戶創(chuàng)造更多的價值？如何運用精益思維消除流程中不必要的浪費？本書將以案例的形式指明解決這些問題的思路。《精益實踐在中國Ⅴ》收錄了多個組織的精益實踐案例，包括臺灣成功大學、上海交通大學、TI 汽車管路系統(tǒng)公司、華爾推剪、深圳市寶安中醫(yī)院、鄉(xiāng)村基、思艾特、中國原創(chuàng)設計實驗室等。全書涵蓋了精益生產(chǎn)、精益產(chǎn)品開發(fā)、精益醫(yī)療和精益轉型等主題，為處于不同行業(yè)、不同發(fā)展階段的各類組織開展精益實踐提供了值得借鑒的思路、方法和實用的工具。

　　精益企業(yè)中國（Lean Enterprise China，LEC）是一家非營利組織，2005年成立于上海。LEC傳承于美國精益企業(yè)研究院（Lean Enterprise Institute，LEI），是全球精益聯(lián)盟（Lean Global Network）25個國家會員之一。 LEC的使命是建立中國精益知識平臺，傳播精益思想，協(xié)助企業(yè)轉型升級。我們的愿景是推進持續(xù)改善，追求更好的明天。