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內(nèi)容簡介

　　改革開放40余載，中國企業(yè)從弱到強，從“引進來”到“走出去”，從學習到引領(lǐng)，再到躋身世界500強，已成為世界經(jīng)濟中的一股強流。今天，面對愈發(fā)復雜和不確定的國際格局，以及“一帶一路”建設(shè)不斷深入帶來的機遇和挑戰(zhàn)，培育能力、超越自我，實現(xiàn)高質(zhì)量“走出去”，并逐步成長為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，是中國企業(yè)發(fā)展面臨的時代主題，也是本書探討的核心問題。本書基于作者長期的研究與實踐，深入探尋全球競爭力內(nèi)核，分析世界競爭新格局以及中國“破局之道”，總結(jié)改革開放以來中國企業(yè)實踐的經(jīng)驗智慧和成功方案，解讀“一帶一路”建設(shè)帶來的新機遇與挑戰(zhàn)，提出放眼全球、夯實基礎(chǔ)、增強內(nèi)力、找準模式、選對路徑“五大步驟”，給出高質(zhì)量“走出去”的行動方案和風險防范措施，旨在為中國企業(yè)高質(zhì)量“走出去”提供決策參考與實踐指南，為相關(guān)政府機構(gòu)、研究機構(gòu)和學者提供研究參考。

作者簡介

　　楊永勝管理學博士、教授級高級經(jīng)濟師、高級工程師，國務(wù)院政府特殊津貼專家。北京大學高級管理教育中心校外導師，中國大連高級經(jīng)理學院客座教授。現(xiàn)任中國通號集團董事、黨委副書記，中國通號集團黨校校長，中國通號股份執(zhí)行董事、黨委副書記。曾任中國城鄉(xiāng)投資控股集團董事長、黨委書記；中國路橋工程有限公司黨委書記、副董事長；中國交通建設(shè)集團黨委委員、黨委組織部部長、人力資源部總經(jīng)理，中國交通建設(shè)集團黨校執(zhí)行副校長，中國交通建設(shè)集團管理學院執(zhí)行副院長；中國電力建設(shè)集團總經(jīng)理工作部副主任。代表著作：《從競爭力到核心競爭力——中國企業(yè)集團國際化的理論與實踐》，2018年該書俄文版出版。

圖書目錄

第一章　全球競爭力內(nèi)核 /
一、兩點常識：企業(yè)國際化與國際競爭力 /
二、從全球競爭力報告到500強排行榜 /
三、探尋全球競爭力的內(nèi)核 /
第二章　世界競爭新格局 /
一、“不確定”的國際形勢：百年未有之大變局 /
二、“確定”的新時代主題：和平與發(fā)展 /
三、“?中國方案?”推動新型全球化 /
第三章　從追趕到全球同臺競技 /
一、激蕩40年：國有企業(yè)與民營企業(yè)攜手并進 /
二、中國企業(yè)崛起的背后 /
三、“機中有?！币殉伞白叱鋈ァ背B(tài) /
第四章　新時代“走出去”能力再造 /
一、放眼全球：戰(zhàn)略決定成敗 /
二、夯實基礎(chǔ)：練好六項“基本功” /
三、增強內(nèi)力：制度與文化雙輪驅(qū)動 /
四、找準模式：“走出去”的模式選擇 /
五、選對路徑：“走出去”的成長路線圖 /
第五章　風險因素與對策 /
一、政治風險及其對策 /
二、經(jīng)濟與市場風險及其對策 /
三、社會和文化風險及其對策 /
四、法律合規(guī)風險及其對策 /
五、環(huán)境保護風險及其對策 /
六、運營環(huán)境風險及其對策 /
七、國際化人才短缺風險及其對策 /
八、恐怖主義與治安風險及其對策 /
九、A公司的風險防范體系建設(shè)范例 /
第六章　思想與認知新格局 /
一、企業(yè)家精神：企業(yè)超越優(yōu)秀的必備“品質(zhì)” /
二、“四個自信”：企業(yè)走向卓越的精神之鈣 /
三、跨越陷阱：企業(yè)對不確定性未來的理性認知 /
參考文獻 /
后記 /