大數(shù)據(jù)案例精析

案例01 東方航空大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例
·案例背景
·業(yè)務(wù)需求
·建設(shè)思路
·建設(shè)目標
·解決方案
·大數(shù)據(jù)應(yīng)用
·應(yīng)用成效
·案例評析

案例02 ZARA大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例
·案例背景
·經(jīng)營戰(zhàn)略
·ZARA的運行體系與信息系統(tǒng)建設(shè)
·大數(shù)據(jù)應(yīng)用
·案例評析

案例03 科大訊飛大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例
·案例背景
·技術(shù)體系
·數(shù)據(jù)平臺
·數(shù)據(jù)的獲取和專業(yè)化的處理
·訊飛超腦
·大數(shù)據(jù)精準營銷
·教育大數(shù)據(jù)
·智學網(wǎng)
·智慧城市
·案例評析

案例04 Airbnb大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例
·案例背景
·發(fā)展概述
·大數(shù)據(jù)平臺架構(gòu)
·自開發(fā)項目
·業(yè)務(wù)管理
·推進措施
·案例評析

案例05 英國醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)Care.data發(fā)展案例
·發(fā)展背景
·發(fā)展計劃
·數(shù)據(jù)管理方案
·推進過程
·與谷歌的合作
·相關(guān)各方的認知
·“八點模型”
·教訓與啟示
·案例評析

案例06 紅領(lǐng)（酷特智能）大規(guī)模定制案例
·案例背景
·發(fā)展決策
·智能制造體系建設(shè)
·C2M商業(yè)模式
·個性化定制
·智能化運營
·組織再造
·經(jīng)驗總結(jié)
·案例評析

案例07 海爾大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例
·案例背景
·數(shù)字化轉(zhuǎn)型
·SCRM數(shù)據(jù)平臺
·大數(shù)據(jù)營銷
·COSMOPlat平臺
·透明工廠大數(shù)據(jù)應(yīng)用
·日日順物流大數(shù)據(jù)應(yīng)用
·大數(shù)據(jù)質(zhì)量管理
·案例評析

案例08 小米大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例
·案例背景
·業(yè)務(wù)需求
·大數(shù)據(jù)平臺
·大數(shù)據(jù)實時分析
·云深度學習平臺
·“八點模型”智能營銷
·小米廣告交易平臺
·品牌廣告業(yè)務(wù)
·區(qū)塊鏈應(yīng)用
·案例評析

案例09 “今日頭條”大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例
·案例背景
·主要特色
·架構(gòu)演進
·數(shù)據(jù)平臺
·推薦系統(tǒng)
·內(nèi)容管理
·大數(shù)據(jù)廣告體系
·案例評析

案例10 蘇寧易購大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例
·案例背景
·大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)
·大數(shù)據(jù)智慧零售
·大數(shù)據(jù)智能補貨
·大數(shù)據(jù)金融
·大數(shù)據(jù)物流
·圖像大數(shù)據(jù)
·案例評析

案例11 攜程大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例
·案例背景
·數(shù)據(jù)管理
·實時大數(shù)據(jù)平臺
·實時用戶行為系統(tǒng)
·大數(shù)據(jù)實時風控
·用戶畫像
·個性化推薦
·云端WAF
·旅游數(shù)據(jù)服務(wù)平臺
·案例評析

案例12 京東大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例
·案例背景
·業(yè)務(wù)需求
·大數(shù)據(jù)平臺
·大數(shù)據(jù)分析
·統(tǒng)一的監(jiān)控平臺
·反刷單系統(tǒng)
·智慧物流
·智能商業(yè)體
·京東云
·案例評析