玩轉(zhuǎn)5S

　　五常法5S是一種用于工作現(xiàn)場(chǎng)管理的精細(xì)化管理方法，它可以使醫(yī)院環(huán)境保持干凈整潔、工作空間得到合理利用、耗材及醫(yī)療設(shè)備合理管理、?；钒踩芾怼嵨畚锲窋[放符合院感要求，并形成標(biāo)準(zhǔn)化且有相應(yīng)的查核機(jī)制，以此來(lái)規(guī)范工作人員的行為，同時(shí)也通過(guò)5S的開(kāi)展?jié)撘颇慕o員工不斷灌輸責(zé)任感和紀(jì)律性，終實(shí)現(xiàn)人人都能自主管理，共同維護(hù)醫(yī)院良好形象。

　　陳俊凱，中國(guó)臺(tái)灣人，現(xiàn)任上?？党提t(yī)院管理咨詢有限公司執(zhí)行副總，從2007年來(lái)到中國(guó)大陸開(kāi)始，一直致力于五常法5S、品管圈QCC等質(zhì)量管理手法在醫(yī)院的應(yīng)用。全國(guó)醫(yī)院質(zhì)量管理輔導(dǎo)知名講師，迄今已為浙江省東陽(yáng)市人民醫(yī)院、江蘇省句容市人民醫(yī)院等數(shù)十家醫(yī)院開(kāi)展5S培訓(xùn)，培訓(xùn)人次多達(dá)數(shù)千人，并且現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)的醫(yī)院數(shù)量也超過(guò)二十家。