獨(dú)角獸的科創(chuàng)時(shí)代

序 一 李 峰 VII
序 二 閻 焱 XI
序 三 李 彤 XIII
序 四 曹軍波 XVII
序 五 簡 練 XIX
第一章 什么是獨(dú)角獸
第一節(jié) 大中華區(qū)獨(dú)角獸分析 003
第二節(jié) 全球獨(dú)角獸分析 006
第三節(jié) 改變交易制度吸引獨(dú)角獸 008
一、港交所同股不同權(quán) 008
二、A股設(shè)立科創(chuàng)板，試點(diǎn)注冊(cè)制，與CDR一脈相承 012
第四節(jié) 商行投行服務(wù)獨(dú)角獸的優(yōu)勢(shì) 014
第二章 生物科技，搶占風(fēng)口
第一節(jié) 抗腫瘤領(lǐng)域成生物醫(yī)藥新風(fēng)口 019
一、生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)成推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)力并進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代 019
二、創(chuàng)新是當(dāng)前生物醫(yī)藥的核心，腫瘤相關(guān)領(lǐng)域備受關(guān)注 023
三、腫瘤免疫療法成抗腫瘤藥物之后的新熱點(diǎn) 026
四、腫瘤早篩領(lǐng)域：國際上大部分技術(shù)成熟，國內(nèi)仍處于產(chǎn)品開發(fā)期 039
五、投資邏輯：商業(yè)模式、專業(yè)化、資金為重點(diǎn)考量因素 041
六、德琪醫(yī)藥的案例和實(shí)踐 045
第二節(jié) 生物農(nóng)業(yè)發(fā)展提速換擋 051
一、生物農(nóng)業(yè)方興未艾 051
二、全球生物農(nóng)業(yè)推廣較快 055
三、我國生物農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模 059
四、主要生物農(nóng)業(yè)企業(yè)融資情況差異較大 066
五、我國生物農(nóng)業(yè)發(fā)展有望加速 070
第三章 云上之戰(zhàn)，硝煙彌漫
第一節(jié) 云計(jì)算提供一種按資源使用量付費(fèi)的模式 077
一、 云計(jì)算提升資源利用效率 078
二、 云計(jì)算具有按需服務(wù)等八大特點(diǎn) 078
三、 云計(jì)算的四種部署模式：公、私、行業(yè)、混合 080
四、 云計(jì)算的三種服務(wù)模式 081
第二節(jié) 云計(jì)算高速增長可期 082
一、 政策大力支持，云計(jì)算發(fā)展前景明朗 082
二、 技術(shù)進(jìn)步和規(guī)模效應(yīng)良性互動(dòng)，支撐云計(jì)算市場(chǎng)不斷增長 084
三、云計(jì)算接受度高于預(yù)期，市場(chǎng)增長潛力巨大 084
四、全球范圍內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng)高速增長可期 087
第三節(jié) 云計(jì)算市場(chǎng)格局初現(xiàn)并不斷變化 090
一、云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈四大組成部分：物理、邏輯、平臺(tái)、應(yīng)用 090
二、全球云計(jì)算市場(chǎng)：集中度將進(jìn)一步提升 091
三、全球云計(jì)算典型企業(yè) 093
四、國內(nèi)云計(jì)算市場(chǎng)：阿里云領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)明顯，華為云等發(fā)展迅速 099
五、國內(nèi)云計(jì)算典型企業(yè) 101
第四節(jié) 云計(jì)算產(chǎn)業(yè)未來展望和投資機(jī)會(huì)分析 109
一、技術(shù)進(jìn)步和規(guī)模效應(yīng)驅(qū)動(dòng)，各種資源上云是大勢(shì)所趨 109
二、云計(jì)算企業(yè)制勝之道：生態(tài)擴(kuò)展和細(xì)分領(lǐng)域深耕 110
第四章 高端制造，賦能產(chǎn)業(yè)
第一節(jié) 新能源汽車：機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存 115
一、新能源汽車行業(yè)分析 115
二、新能源汽車投資案例和實(shí)踐 129
第二節(jié) 工業(yè)機(jī)器人零部件的國產(chǎn)化：RV減速機(jī)與諧波減速機(jī) 143
一、工業(yè)機(jī)器人銷量猛增倒逼企業(yè)突破零部件 143
二、RV 減速機(jī)：國產(chǎn)化難度大于諧波減速機(jī)，市場(chǎng)供不應(yīng)求 153
三、諧波減速機(jī)：國內(nèi)外差距日益縮小，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)批量國產(chǎn) 159
第三節(jié) 服務(wù)機(jī)器人：點(diǎn)燃人工智能的投資機(jī)會(huì) 167
一、我國服務(wù)機(jī)器人：廣闊的市場(chǎng)空間帶來行業(yè)新動(dòng)能 167
二、服務(wù)機(jī)器人國內(nèi)政策分析 169
三、重點(diǎn)細(xì)分領(lǐng)域分析 170
四、服務(wù)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的獨(dú)角獸企業(yè)投資機(jī)會(huì) 173
五、納恩博的投資實(shí)踐與案例 176
第四節(jié) 傳統(tǒng)工廠的智能升級(jí)：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)投資機(jī)會(huì)分析 185
一、制造業(yè)步入工業(yè)互聯(lián)新時(shí)代 185
二、我國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)狀：奮起直追下的彎道超車 202
三、國外發(fā)展路徑和企業(yè)成長經(jīng)驗(yàn) 213
四、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)企業(yè)的投資機(jī)會(huì) 218
五、國內(nèi)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的投資實(shí)踐與案例 229
第五節(jié) 摩爾定律將失效，半導(dǎo)體應(yīng)用市場(chǎng)廣闊 241
一、 先進(jìn)制程及應(yīng)用驅(qū)動(dòng)成為技術(shù)發(fā)展動(dòng)力 241
二、應(yīng)用領(lǐng)域成為半導(dǎo)體獨(dú)角獸企業(yè)的發(fā)展機(jī)會(huì) 246
三、半導(dǎo)體典型案例和實(shí)踐 259
第六節(jié) 提質(zhì)增效的利器：3D打印行業(yè)及投融資 267
一、增材制造市場(chǎng)增長迅速 267
二、我國 3D 打印市場(chǎng)和融資規(guī)模雙增長 273
第五章 人工智能，未來已來
第一節(jié) 人工智能產(chǎn)業(yè)全景分析 293
一、浪潮涌動(dòng)，經(jīng)年修煉一朝突破 294
二、氣象萬千，多維滲透全面融合 299
第二節(jié) 人工智能普及的開端：智能家居產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析 317
一、智能家居發(fā)展的背景、現(xiàn)狀與未來 317
二、智能家居產(chǎn)業(yè)鏈 325
三、智能家居產(chǎn)品 327
四、核心技術(shù) 340
五、智能家居領(lǐng)域的投資邏輯 351
第三節(jié) 未來已來：智能網(wǎng)聯(lián)汽車研究與投資機(jī)會(huì) 355
一、智能網(wǎng)聯(lián)汽車（自動(dòng)駕駛）行業(yè)發(fā)展 355
二、自動(dòng)駕駛的前奏：高級(jí)輔助駕駛 365
三、自動(dòng)駕駛市場(chǎng)發(fā)展情況 370
四、自動(dòng)駕駛的技術(shù)分析 377
五、自動(dòng)駕駛投資機(jī)會(huì) 384
第六章 新三板：獨(dú)角獸的策略
第一節(jié) 整體思路 391
一、創(chuàng)新層企業(yè) 392
二、做市企業(yè) 394
第二節(jié) 新三板中獨(dú)角獸分析 398
一、高端制造 398
二、智能交通 399
三、新能源 400
四、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) 401
五、醫(yī)藥 403
結(jié) 語 405