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內(nèi)容簡介

　　隨著微商、移動電商的發(fā)展，很多企業(yè)都在積極引入移動電商、微商模式。特別是在馬云提出“新零售”等概念后，移動電商、微商的地位更加凸顯，因為只有它們才能與線下緊密結(jié)合。不過，很多企業(yè)在引入微商、移動電商的過程中卻不知所措，不知道如何將企業(yè)產(chǎn)品與微商模式巧妙結(jié)合；很多創(chuàng)業(yè)者想從微商入手，卻不知道如何才能運營微商，如何管理微商團(tuán)隊，如何激勵和招募代理商……因此，《微商團(tuán)隊系統(tǒng)化運營實操秘籍》以微商團(tuán)隊運營為中心，從微商團(tuán)隊系統(tǒng)化運營模式、微商團(tuán)隊運營思維、微商產(chǎn)品及團(tuán)隊營銷、微商招商、微商系統(tǒng)管理、微商團(tuán)隊教育6個方面，給出幫助企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者運營微商團(tuán)隊的方法，輕松打造微商模式，搶占新零售風(fēng)口。

作者簡介

　　金跡人微谷教育聯(lián)合創(chuàng)始人，中國電子商會微商專委會教育與考試中心主任，教育部認(rèn)證高校創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師，曾任中國首屆大學(xué)生移動互聯(lián)創(chuàng)業(yè)大賽總教練，在120多所高校講課。專注企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)近十年，連續(xù)三屆擔(dān)任“世界微商大會”的主講嘉賓，在微商培訓(xùn)體系建設(shè)、運營模式等方面有深度研究，已經(jīng)成功幫助100多家微商建立自己的商學(xué)院和運營系統(tǒng)，熟練運用資本架構(gòu)學(xué)，將商業(yè)模式、運營模式、資本模式融為一體，被譽(yù)為中國微商模式診斷專家。主要著作：《移動社交微電商營銷：從入門到精通》《贏在模式：創(chuàng)新型企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷的38種模式》《微商創(chuàng)業(yè)者手冊2》。微信號：jinqilong99本書公眾號：jinjiren99

圖書目錄

目錄
第一章微商團(tuán)隊系統(tǒng)化運營思維 1
市場節(jié)奏思維 2
復(fù)制裂變思維 4
利他思維 6
人性化的運營思維 7
遵守規(guī)則思維 10
企業(yè)運作思維 14
感恩文化思維 16
團(tuán)隊作戰(zhàn)思維 19
第二章微商企業(yè)必備運營系統(tǒng) 25
打造企業(yè)組織文化體系 26
微商品牌營銷體系 32
微商企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊組織架構(gòu) 45
微商品牌管理的5個策略 54
第三章微商模式系統(tǒng)：團(tuán)隊持續(xù)發(fā)展的發(fā)動機(jī) 61
微商品牌類型 62
微商模式的設(shè)計要點 72
微商模式的不同階段的用法 79
微商團(tuán)隊管理工具 84
第四章微商代理商招商系統(tǒng)：聚一群人，做一件事 87
招商會的三大形式 88
會前如何策劃才能確保招商成功 92
招商會現(xiàn)場如何執(zhí)行才能拿到結(jié)果 108
如何做本地化的招商會務(wù)系統(tǒng) 118
合作伙伴招募的7個原則 126
第五章微商團(tuán)隊系統(tǒng)化運營：運營人的核心需求 133
微商團(tuán)隊招募的8個步驟 134
開發(fā)團(tuán)隊潛能：增加動力 141
第六章做好微商團(tuán)隊系統(tǒng)化管理 143
微商運營系統(tǒng)化管理的3個方法 144
微商借勢與造勢的3個管理策略 147
團(tuán)隊分工明確化與專業(yè)化 151
微商運營制度化與規(guī)范化 152
如何防止代理商跳槽 154
第七章玩轉(zhuǎn)微商營銷，打出精彩營銷組合拳 157
引導(dǎo)式營銷：內(nèi)部引導(dǎo)與外部引導(dǎo) 158
線索式營銷：你的分享鏈接發(fā)在哪里 159
答案式營銷：人工回復(fù)與智能趣味回復(fù) 163
興趣式營銷：抽獎活動與紅包、優(yōu)惠券 166
關(guān)聯(lián)式營銷：留下鏈接，引導(dǎo)購買 169
整合營銷：多方借力，整合資源 172
口碑營銷：讓客戶源源不斷的奧秘 176
第八章微商教育系統(tǒng) 181
微商為什么要團(tuán)隊教育 182
微商教育系統(tǒng)化 183
強(qiáng)大的師資隊伍 186
完整的課程體系 192
附　錄 195