大話數(shù)據(jù)分析 Tableau數(shù)據(jù)可視化實(shí)戰(zhàn)

第0章　沒(méi)有Tableau的日子 1
第 1章　分析師起步：Tableau的第 一堂課 5
1．1　先了解一下Tableau公司 5
1．2　動(dòng)手連接數(shù)據(jù)吧 8
1．3　發(fā)現(xiàn)銷售規(guī)律：時(shí)間序列分析 21
1．4　洞察虧損地區(qū)：地理維度分析 35
1．5　探究產(chǎn)品虧損的原因：產(chǎn)品維度分析 40
1．6　初步客戶畫(huà)像：客戶維度分析 49
1．7　呈現(xiàn)你的觀點(diǎn)和結(jié)論：儀表板和故事 51
第 2章　破解難題：Tableau連接復(fù)雜Excel數(shù)據(jù) 60
2．1　陷入困難 60
2．2　Tableau輕松搞定 63
第3章　通過(guò)數(shù)據(jù)洞察業(yè)務(wù)：Tableau計(jì)算基礎(chǔ) 75
3．1　霧霾對(duì)客服是否有影響 75
3．2　計(jì)算實(shí)際發(fā)貨周期 77
3．3　可視化最佳實(shí)踐：為什么不用餅圖 79
3．4　從概況到細(xì)節(jié)：具體至每筆交易發(fā)
貨狀態(tài) 84
3．5　數(shù)據(jù)分析師的臺(tái)歷：臺(tái)歷圖 88
第4章　初識(shí)表計(jì)算 92
4．1　如果生意本來(lái)就很好，還需要分析嗎 92
4．2　基礎(chǔ)表計(jì)算選項(xiàng) 93
4．3　計(jì)算依據(jù)難度1級(jí)：表橫穿向下 96
4．4　計(jì)算依據(jù)難度2級(jí)：區(qū)橫穿向下 99
4．5　計(jì)算依據(jù)難度3級(jí)：?jiǎn)卧駜?nèi)
表計(jì)算 101
4．6　計(jì)算依據(jù)難度4級(jí)：特定維度 102
4．7　計(jì)算依據(jù)難度5級(jí)：多維度組合 104
4．8　計(jì)算依據(jù)難度6級(jí)：重啟順序 109
4．9　計(jì)算依據(jù)難度7級(jí)：嵌套表計(jì)算 112
第5章　增收不增利，成長(zhǎng)有隱憂：Tableau計(jì)算進(jìn)階 115
5．1　數(shù)據(jù)可能誤導(dǎo)決策 115
5．2　聚合非聚合 118
5．3　Tableau函數(shù)一瞥 124
第6章　歡迎進(jìn)入Tableau計(jì)算深水區(qū)：LOD表達(dá)式概述 128
6．1　有道理的奇葩要求 128
6．2　LOD基礎(chǔ) 129
6．3　過(guò)濾后的全國(guó)占比問(wèn)題：FIXED應(yīng)用 132
6．4　每個(gè)省最大的客戶：INCLUDE應(yīng)用 135
6．5　對(duì)標(biāo)分析：EXCLUDE應(yīng)用 137
第7章　老客戶貢獻(xiàn)分析：集的應(yīng)用 140
7．1　吵架也要有數(shù)據(jù)支持 140
7．2　如何從數(shù)據(jù)中找出頭緒 141
7．3　客戶跟蹤分析 144
7．4　集合的創(chuàng)建和使用 147
7．5　客戶發(fā)展分析 149
7．6　老客戶究竟貢獻(xiàn)有多大 153
第8章　客戶80/20定律：快速嵌套表計(jì)算 159
8．1　數(shù)據(jù)平息爭(zhēng)論 159
8．2　客戶流失分析 161
8．3　80/20分析：客戶帕累托 163
第9章　關(guān)注重點(diǎn)產(chǎn)品：排序 169
9．1　Top N中的陷阱 169
9．2　rank方法 172
9．3　嵌套排序 175
9．4　合并字段方法 177
9．5　Index方法 181
第 10章　數(shù)據(jù)桶與指標(biāo)分段：數(shù)據(jù)分組 185
10．1　按照銷售量的簡(jiǎn)單分組 185
10．2　數(shù)據(jù)桶 200
10．3　產(chǎn)品帕累托 202
第 11章　銷售要重新劃地盤(pán)兒啦：手工分組 203
11．1　調(diào)整銷售區(qū)劃 203
11．2　產(chǎn)品歸類分組 209
11．3　用函數(shù)切分產(chǎn)品名稱，獲取品牌
信息 211
第 12章　靈活的KPI分析：數(shù)據(jù)混合與嵌套表計(jì)算 212
12．1　賣得多就是業(yè)績(jī)好嗎 212
12．2　實(shí)際值遇到目標(biāo)值，得到KPI：
數(shù)據(jù)混合和表計(jì)算 214
12．3　緊盯目標(biāo)：標(biāo)靶圖 219
12．4　各種TD的分析 221
12．5　混合，然后去掉混合 237
12．6　不關(guān)聯(lián)的混合 246
第 13章　提升分析性能：數(shù)據(jù)提取 249
13．1　快則酣暢，慢則憋氣 249
13．2　條件都選好再刷新 250
13．3　性能分析 251
13．4　實(shí)時(shí)與提取 253
第 14章　把數(shù)據(jù)分析和網(wǎng)絡(luò)百科相連：動(dòng)態(tài)儀表板 260
14．1　不公平的對(duì)比分析 260
14．2　引導(dǎo)式分析 262
14．3　儀表板操作 265
14．4　儀表板上的URL動(dòng)作 268
14．5　懸停加亮 271
第 15章　一切都可以圖形化：自定義地圖應(yīng)用詳解 276
15．1　地圖的玩法 276
15．2　背景地圖標(biāo)記應(yīng)用 277
15．3　背景圖片上畫(huà)線 283
15．4　背景圖片上畫(huà)多邊形區(qū)域 285
第 16章　更多的靈活與互動(dòng)性：參數(shù)概述 287
16．1　問(wèn)題 287
16．2　變動(dòng)的Top N 288
16．3　可變的維度和度量 293
16．4　What-if分析 295
16．5　切換不同的圖表 297
第 17章　分析常常就是篩選過(guò)程：篩選器概述 302
17．1　篩選的基本原理 302
17．2　各種篩選器的優(yōu)先順序 313
17．3　篩選器的作用范圍 323
第 18章　讓數(shù)據(jù)更生動(dòng)：自定義形狀 325
18．1　儀表板上的產(chǎn)品分析 325
18．2　自定義形狀 329
18．3　可能的應(yīng)用場(chǎng)景 333
第 19章　流向分析：桑基十八式 336
19．1　流向問(wèn)題的提出 336
19．2　?；耸?340
第 20章　數(shù)據(jù)準(zhǔn)備也能可視化：Tableau Prep 353
第 21章　職業(yè)困惑：數(shù)據(jù)分析師有沒(méi)有前途 377
21．1　機(jī)會(huì)與困惑 377
21．2　錨點(diǎn)分析 379
21．3　柳暗花明 385