資產(chǎn)管理常態(tài)工作實施導(dǎo)引

概 述
第一節(jié) 常態(tài)化工作開展背景
第二節(jié) 常態(tài)化工作流程第二章
目標和策略
第一節(jié) 現(xiàn)狀評價常態(tài)化工作
第二節(jié) 目標常態(tài)化工作
第三節(jié) 策略的常態(tài)化工作第三章
計劃和過程管控
第一節(jié) 計劃的常態(tài)化工作
第二節(jié) 過程管控常態(tài)化工作
監(jiān)測評價與改進
第一節(jié) 狀態(tài)監(jiān)測的常態(tài)化工作
第二節(jié) 績效監(jiān)測的常態(tài)化工作
第三節(jié) 事件管理常態(tài)化工作
第四節(jié) 審核的常態(tài)化工作
第五節(jié) 合規(guī)性評價的常態(tài)化工作
第六節(jié) 糾正與預(yù)防的常態(tài)化工作
第七節(jié) 持續(xù)改進常態(tài)化工作
第八節(jié) 管理評審的常態(tài)化工作第六章
法律法規(guī)與標準制度
第一節(jié) 法律法規(guī)的常態(tài)化工作
第二節(jié) 標準制度的常態(tài)化工作 第五章
組織與能力
第一節(jié) 組織常態(tài)化工作
第二節(jié) 人員能力的常態(tài)化工作
第三節(jié) 培訓(xùn)的常態(tài)化工作第七章
風險與應(yīng)急
第一節(jié) 風險管理常態(tài)化工作
第二節(jié) 應(yīng)急管理常態(tài)化工作
第三節(jié) 溝通的常態(tài)化工作第八章
信 息
第一節(jié) 體系文檔的常態(tài)化工作
第二節(jié) 記錄的常態(tài)化工作
第三節(jié) 信息系統(tǒng)的常態(tài)化工作