重構(gòu)：數(shù)字化轉(zhuǎn)型的邏輯

上篇 智造的邏輯：從生產(chǎn)裝備自動(dòng)化到數(shù)據(jù)流動(dòng)自動(dòng)化
CHAPTER 01 智能制造的本質(zhì) 002
一、信息、不確定性與人類社會(huì)發(fā)展 002
（一）認(rèn)知的動(dòng)力：對不確定性的恐懼 003
（二）認(rèn)知的分野：認(rèn)知規(guī)律中的不確定性 004
（三）信息的價(jià)值：減少認(rèn)知的不確定性 007
（四）社會(huì)的演進(jìn)：基于信息能力拓展的分工與協(xié)作 009
二、企業(yè)競爭的本質(zhì)：優(yōu)化資源配置效率的競爭 012
（一）企業(yè)競爭的本質(zhì) 012
（二）不確定性的來源 013
三、智能制造的本質(zhì)：以數(shù)據(jù)的自動(dòng)流動(dòng)化解復(fù)雜系統(tǒng)的 不確定性 016
（一）智能的演化 016
（二）數(shù)據(jù)的自動(dòng)流動(dòng) 018
（三）信息化與資源優(yōu)化配置 020
CHAPTER 02 制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的趨勢 023
一、萬物互聯(lián)：互聯(lián)一切可數(shù)字化的事物 023
二、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)：驅(qū)動(dòng)制造資源的優(yōu)化配置 027
三、軟件定義：定義數(shù)據(jù)自動(dòng)流動(dòng)的規(guī)則 028
四、平臺(tái)支撐：支撐制造業(yè)生態(tài)體系的構(gòu)建 030
五、組織重構(gòu)：重構(gòu)社會(huì)分工協(xié)作體系 032

CHAPTER 03 信息物理系統(tǒng)（CPS）：智能制造技術(shù)體系
一、CPS 的總體定位：支撐智能制造的綜合技術(shù)體系 035
二、CPS 的技術(shù)要素：“一硬”“一軟” 036
“一網(wǎng)”“一平臺(tái)” 037
三、CPS 的層級體系：單元級、系統(tǒng)級、系統(tǒng)之系統(tǒng)級 040
四、全面理解 CPS：堅(jiān)持 5 個(gè)統(tǒng)一 043
五、建設(shè) CPS 的思路：數(shù)據(jù)自動(dòng)流動(dòng)是關(guān)鍵 046
（一）資源優(yōu)化是目標(biāo) 046
（二）數(shù)據(jù)自動(dòng)流動(dòng)是關(guān)鍵 048
（三）工業(yè)軟件是核心 050
（四）新型能力培育是主線 051
（五）系統(tǒng)解決方案是重點(diǎn) 053

CHAPTER 04 軟件定義的未來工業(yè)
一、軟件定義的本質(zhì) 054
（一）國際制造業(yè)巨頭的轉(zhuǎn)型 055
（二）中國領(lǐng)軍企業(yè)的探索 057
（三）工業(yè)軟件的本質(zhì) 058
二、軟件定義產(chǎn)品 060
（一）軟件定義產(chǎn)品功能 061
（二）軟件定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 063
三、軟件定義企業(yè)管理流程 066
（一）軟件支撐和定義的研發(fā)設(shè)計(jì)模式 067
（二）軟件支撐和定義的經(jīng)營管理模式 072
（三）軟件支撐和定義的組織架構(gòu) 074
四、軟件定義企業(yè)生產(chǎn)方式 077
（一）制造范式的遷移：從實(shí)體制造到虛擬制造， 以快速迭代、持續(xù)優(yōu)化、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)重建制造 效率、成本、質(zhì)量管控體系 077
（二）制造模式的變革：從規(guī)模生產(chǎn)到定制生產(chǎn)， 以數(shù)據(jù)的自動(dòng)流動(dòng)化解制造系統(tǒng)的不確定性、 多樣性和復(fù)雜性 081
（三）制造系統(tǒng)的重建：從封閉體系走向開放體系， 以網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同實(shí)現(xiàn)制造資源局部優(yōu)化向全局 優(yōu)化的演進(jìn) 083
五、軟件定義企業(yè)新型能力 086
（一）產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新能力 087
（二）精益及柔性生產(chǎn)能力 088
（三）市場需求實(shí)時(shí)響應(yīng)能力 090
（四）全生命周期服務(wù)能力 091
六、軟件定義產(chǎn)業(yè)生態(tài) 092
（一）軟件定義的智能終端產(chǎn)業(yè)生態(tài) 092
（二）軟件支撐和定義的智能裝備產(chǎn)業(yè)生態(tài) 094
（三）軟件定義的智能制造產(chǎn)業(yè)生態(tài) 095
CHAPTER 05 工業(yè) 4.0：他山之石的啟示 097
一、工業(yè) 4.0：為什么 097
（一）危機(jī)意識(shí) 098
（二）機(jī)遇意識(shí) 099
（三）領(lǐng)先意識(shí) 101
二、工業(yè) 4.0：是什么 103
（一）工業(yè) 4.0 是互聯(lián) 103
（二）工業(yè) 4.0 是集成 104
（三）工業(yè) 4.0 是數(shù)據(jù) 106
（四）工業(yè) 4.0 是創(chuàng)新 107
（五）工業(yè) 4.0 是轉(zhuǎn)型 109
三、工業(yè) 4.0：如何看 110
（一）工業(yè) 4.0 與兩化深度融合：如出一轍、異曲同工、
殊途同歸 111
（二）工業(yè) 4.0：德國制造的新品牌、新名片 113
（三）德國工業(yè) 4.0 戰(zhàn)略的實(shí)施：舉全國之力 115
（四）優(yōu)先行動(dòng)：標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、人才 117
（五）信息安全：全球的共同挑戰(zhàn) 118
四、工業(yè) 4.0：怎么干 119
（一）凝聚行業(yè)共識(shí)：把智能制造作為兩化融合的
主攻方向 119
（二）整合產(chǎn)業(yè)資源：把增強(qiáng)智能裝備和產(chǎn)品自主 發(fā)展能力作為智能制造的突破口 121
（三）突出試點(diǎn)示范：把推廣普及智能工廠作為 智能制造的切入點(diǎn) 122
（四）創(chuàng)新體制機(jī)制：把培育新業(yè)態(tài)、新機(jī)制、 新模式作為智能制造的核心任務(wù) 123
（五）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)先行：把制定智能制造標(biāo)準(zhǔn)化作為 智能制造的優(yōu)先領(lǐng)域 124
（六）夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)：把構(gòu)建自主信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)體系 和工業(yè)基礎(chǔ)能力作為建設(shè)智能制造的重要支撐 125
（七）強(qiáng)化保障能力：人才、信息安全和制造業(yè)
創(chuàng)新體系 126

中篇 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：從基于產(chǎn)品的分工到基于知識(shí)的分工
CHAPTER 06 探索制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展之路 130
一、制造業(yè)是實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng) +”行動(dòng)的主戰(zhàn)場 130
（一）這是由制造業(yè)的戰(zhàn)略地位決定的 130
（二）這是催生中國經(jīng)濟(jì)增長新動(dòng)能的客觀要求 131
（三）這是互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合的特征和趨勢決定的 132
二、我國制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的新進(jìn)展 133
（一）基于互聯(lián)網(wǎng)的開放式“雙創(chuàng)”平臺(tái)不斷涌現(xiàn)， 成為支持制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要依托 133
（二）骨干企業(yè)研發(fā)設(shè)計(jì)邁向集成協(xié)同新階段， 新型研發(fā)組織模式不斷涌現(xiàn) 134
（三）智能裝備在重點(diǎn)行業(yè)開始普及，成為增強(qiáng) 產(chǎn)業(yè)核心競爭力的重要途徑 134
（四）信息技術(shù)與制造業(yè)融合發(fā)展，推動(dòng)制造業(yè) 生產(chǎn)方式持續(xù)變革 135
（五）生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)引領(lǐng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級， 新的基礎(chǔ)設(shè)施體系不斷完善 135
三、制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展面臨的新形勢 136
（一）互聯(lián)網(wǎng)加速構(gòu)建新的創(chuàng)新體系，日益成為 制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新動(dòng)力 136
（二）互聯(lián)網(wǎng)加速開辟市場需求新領(lǐng)域，拓展 制造業(yè)發(fā)展新空間 137
（三）互聯(lián)網(wǎng)加速構(gòu)建新型制造體系，重塑國際
競爭新優(yōu)勢 137
四、“雙創(chuàng)”平臺(tái)是推進(jìn)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的抓手 138
（一）“雙創(chuàng)”助力制造業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級 139
（二）大企業(yè)是推動(dòng)“雙創(chuàng)”的主力軍 139
（三）“雙創(chuàng)”平臺(tái)建設(shè)是兩化融合的深化 141
五、新模式是制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合的重要標(biāo)志 143
（一）網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造 143
（二）個(gè)性化定制 145
（三）服務(wù)型制造 148
（四）制造業(yè)分享經(jīng)濟(jì) 150
六、“新四基”是深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合的關(guān)鍵支撐 152
（一）什么是“新四基” 152
（二）為什么要發(fā)展“新四基” 152
（三）“新四基”發(fā)展重點(diǎn) 154

CHAPTER 07 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)：為什么，是什么，怎么看？
一、為什么 156
（一）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是技術(shù)發(fā)展的新階段 157
（二）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是企業(yè)競爭的新賽道 158
（三）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是產(chǎn)業(yè)布局的新方向 158
（四）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)正處在規(guī)模擴(kuò)張的窗口期 159
二、是什么 159
（一）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的架構(gòu) 159
（二）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的本質(zhì) 170
（三）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的核心 180
（四）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別 183
（五）制造業(yè)數(shù)字化架構(gòu)體系的演進(jìn)：從傳統(tǒng) IT架構(gòu)到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu) 184
（六）微服務(wù)：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)技術(shù)變革的關(guān)鍵 186
（七）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的主要矛盾 194
三、怎么看 196
（一）工業(yè)云視角 196
（二）解決方案視角 198
（三）操作系統(tǒng)視角 200
（四）產(chǎn)業(yè)生態(tài)視角 202
（五）經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角 204

CHAPTER 08 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的演進(jìn)路徑
一、成本驅(qū)動(dòng)導(dǎo)向階段 215
二、集成應(yīng)用導(dǎo)向階段 216
三、能力交易導(dǎo)向階段 218
四、創(chuàng)新引領(lǐng)導(dǎo)向階段 219
五、生態(tài)構(gòu)建導(dǎo)向階段 220

CHAPTER 09 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)、切入點(diǎn)、著力點(diǎn)和落腳點(diǎn) 222
一、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)的出發(fā)點(diǎn) 222
（一）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的
重要支撐 223
（二）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是建設(shè)制造強(qiáng)國和網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國的
焊接點(diǎn) 223
（三）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是我國經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的 必然選擇 223
（四）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是全球新一輪產(chǎn)業(yè)競爭的制高點(diǎn) 224
二、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)的切入點(diǎn) 224
（一）工業(yè)設(shè)備上云是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)的切入點(diǎn) 225
（二）推動(dòng)工業(yè)設(shè)備上云 226
（三）工業(yè)設(shè)備上云急需突破的四大瓶頸 227
三、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)的著力點(diǎn) 229
（一）打造兩類工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái) 229
（二）建設(shè)三類工業(yè) App 230
（三）開展四類試驗(yàn)測試 231
（四）完善四大支撐體系 231
四、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)的落腳點(diǎn) 232
（一）在宏觀層面上，提升數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的資源高效 配置能力，助力動(dòng)力變革 233
（二）在中觀層面上，培育數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的生態(tài)構(gòu)建 能力，搶占產(chǎn)業(yè)競爭制高點(diǎn) 233
（三）在微觀層面上，打造數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的企業(yè)新型 能力，構(gòu)筑競爭新優(yōu)勢 234

下篇 數(shù)字經(jīng)濟(jì)：從制造大國到制造強(qiáng)國之路
CHAPTER 10 制造強(qiáng)國：迎接新一輪產(chǎn)業(yè)革命的歷史使命 238
一、對當(dāng)前新一輪產(chǎn)業(yè)革命的基本認(rèn)識(shí) 238
（一）新一代信息技術(shù)蓬勃發(fā)展及與傳統(tǒng)工業(yè)技術(shù)的 融合創(chuàng)新，是新一輪產(chǎn)業(yè)革命的產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ) 238
（二）各國對 2008 年金融危機(jī)的深刻反思，增強(qiáng)了
各界應(yīng)對新一輪產(chǎn)業(yè)革命的危機(jī)感和緊迫感 239
（三）高端裝備產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略地位更加凸顯，智能制造 成為新一輪產(chǎn)業(yè)革命的主攻方向 240
（四）構(gòu)建跨領(lǐng)域、協(xié)同化、網(wǎng)絡(luò)化國家制造業(yè) 創(chuàng)新體系，成為發(fā)達(dá)國家的共同選擇 240
二、各國戰(zhàn)略布局對中國制造強(qiáng)國建設(shè)的意義和啟示 241
（一）牢牢樹立制造業(yè)是國家崛起、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)百年 目標(biāo)戰(zhàn)略基石的理念 241
（二）走出一條具有中國特色的兩化深度融合之路， 是實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國的必然選擇242
（三）打造國家產(chǎn)業(yè)治理新型能力，是應(yīng)對新一輪 產(chǎn)業(yè)變革的當(dāng)務(wù)之急 242
（四）全面準(zhǔn)確理解和認(rèn)識(shí)市場與政府的關(guān)系，不斷深化經(jīng)濟(jì)體制改革，是制造強(qiáng)國 建設(shè)的基礎(chǔ)和核心243
三、加快制造強(qiáng)國建設(shè)的思考與建議 243
（一）樹立數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀 243
（二）深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展 245
（三）建立具有競爭力的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng) 246
（四）培育數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè) 248
（五）構(gòu)建創(chuàng)新開放共享的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 249

CHAPTER 11 以信息化培育壯大新動(dòng)能
一、培育壯大新動(dòng)能意義重大 250
二、培育壯大新動(dòng)能要處理好幾個(gè)關(guān)系 251
三、我國新動(dòng)能培育壯大成效初顯 252

CHAPTER 12 制造業(yè)是分享經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場
一、消費(fèi)領(lǐng)域經(jīng)歷了分享經(jīng)濟(jì)的早春 257
二、制造業(yè)將成為分享經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場 259
三、分享制造：化解制造業(yè)困境的有益探索 261
四、分享制造的內(nèi)在機(jī)理 262

CHAPTER 13 探索服務(wù)型制造的路線圖
一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代服務(wù)型制造新特點(diǎn) 264
二、服務(wù)型制造發(fā)展的動(dòng)力機(jī)制 266
（一）市場需求正在從產(chǎn)品導(dǎo)向向產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變 266
（二）高價(jià)值環(huán)節(jié)從制造環(huán)節(jié)為主向服務(wù)環(huán)節(jié)為主轉(zhuǎn)變 267
（三）競爭優(yōu)勢從規(guī)模化供給能力向個(gè)性化供給能力轉(zhuǎn)變 267
（四）客戶交易正在從短期交易向長期交易方式轉(zhuǎn)變 268
三、我國服務(wù)型制造的現(xiàn)狀 269
（一）基于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的增值服務(wù) 270
（二）基于產(chǎn)品效能提升的增值服務(wù) 270
（三）基于產(chǎn)品交易便捷化的增值服務(wù) 271
（四）基于產(chǎn)品整合的增值服務(wù) 272
四、樹立服務(wù)型制造的發(fā)展觀 272

CHAPTER 14 產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟：產(chǎn)業(yè)競爭格局演變中的組織創(chuàng)新
一、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的基本類型 274
二、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展特點(diǎn) 277
三、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟發(fā)展的內(nèi)在機(jī)制 279
四、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展趨勢 280

CHAPTER 15 擁抱數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代
一、新動(dòng)能：數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為經(jīng)濟(jì)增長的重要驅(qū)動(dòng)力 283
二、新機(jī)遇：中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)快速增長、規(guī)模龐大、潛力巨大 286
三、新圖景：面向制造業(yè)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展 287
四、新路徑：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的切入點(diǎn)與著力點(diǎn) 290
五、新模式：新舊動(dòng)能接續(xù)的重要著力點(diǎn) 292
六、新生態(tài)：基于平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)競爭從 ICT 產(chǎn)業(yè)向制造業(yè)演進(jìn) 294