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內(nèi)容簡介

　　招聘對企業(yè)的影響，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出招聘崗位職責(zé)本身。理念認(rèn)知、工具應(yīng)用、制度流程和選聘體系等問題都困擾著企業(yè)人力資源發(fā)展和企業(yè)自身的發(fā)展。如何打造系統(tǒng)有效的招聘管理體系？如何減少無效招聘，降低用人風(fēng)險？本書堅持“流程步驟+工具方法+案例分析”的體例邏輯，讓讀者先了解招聘管理的操作流程，然后施予方法和工具，最后用大量的實操案例和圖表強化實務(wù)操作流程，也同時展現(xiàn)其他企業(yè)有較強參考性的實踐經(jīng)驗。

作者簡介

　　白睿，資深顧問、培訓(xùn)講師，特約撰稿人，擁有外資和內(nèi)資企業(yè)管理工作經(jīng)驗和國際國內(nèi)咨詢背景。任職某上市公司OD總監(jiān)、人力資源總監(jiān)。多年游歷海外，歸國后聚焦組織發(fā)展和人才發(fā)展的研究與實踐，十年培訓(xùn)講師經(jīng)驗，同時善于思考寫作，文章多刊登在《企業(yè)管理》《中國培訓(xùn)》《經(jīng)濟(jì)觀察報》等期刊、雜志、報紙以及各大網(wǎng)媒等，多次被國研中心、中國人民大學(xué)學(xué)術(shù)平臺等收錄。出版專著《卓越HR必備工具書：人力資源管理全程實操指南》。

圖書目錄

第一章　規(guī)劃：認(rèn)知全面招聘管理
第一節(jié)　制定招聘策略 / 3
案例實操：AB集團(tuán)的員工招聘戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié)　全面招聘管理流程 / 22
案例實操：HE公司招聘管理流程
第三節(jié)　描述職位職責(zé) / 25
案例實操：KU公司招聘工作分析
第四節(jié)　招聘成本控制措施 / 44
案例實操：RU公司招聘成本控制及預(yù)算分?jǐn)偡桨?br />
第二章　需求：招聘準(zhǔn)備與需求分析
第一節(jié)　招聘計劃方案 / 59
案例實操：PD企業(yè)招聘計劃書實例
案例實操：LM公司的內(nèi)部招聘方案
第二節(jié)　解讀職位描述 / 71
案例實操：職位描述表
案例實操：如何描述日企里面的職位？
第三節(jié)　招聘宣傳策劃 / 88
案例實操：利用社交化傳媒有效進(jìn)行招聘宣傳
案例實操：招聘廣告語
第四節(jié)　招聘渠道 / 97
案例實操：KT公司招聘渠道分析報告
第五節(jié)　簡歷篩選分類 / 109
案例實操：一眼識破簡歷上的整容點

第三章　甄選：體現(xiàn)招聘價值
第一節(jié)　筆試 / 119
案例實操：BD公司軟件開發(fā)崗位筆試試題庫
第二節(jié)　面試 / 132
案例實操：AD公司的結(jié)構(gòu)化面試
第三節(jié)　復(fù)試 / 164
第四節(jié)　甄選方法 / 166

第四章　錄用：招聘管理實施
第一節(jié)　錄用決策制定 / 173
第二節(jié)　薪酬談判 / 178
案例實操：HR必須解決的幾大薪酬談判問題
第三節(jié)　錄用面談 / 186
案例實操：職能面談品評表及錄用單
第四節(jié)　確定勞動關(guān)系 / 192
第五節(jié)　入職和合同簽訂 / 198

第五章　轉(zhuǎn)正：招聘結(jié)果跟進(jìn)
第六章　評估：過程評估與效果反饋