逆向創(chuàng)新：如何將限制轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)

　　美國(guó)西南航空被迫賣(mài)掉1架飛機(jī)，以3架飛機(jī)飛4條航線，此后第三年成功扭虧為盈；宜家家居降低成本的同時(shí)提升品質(zhì)，設(shè)計(jì)并推廣只賣(mài)5歐元（約合人民幣39.25元）的桌子，大獲成功；將缺水視為機(jī)遇，以色列灌溉系統(tǒng)公司耐特菲姆開(kāi)發(fā)滴灌系統(tǒng)，成為價(jià)值8億的國(guó)際公司；Aravind眼科醫(yī)院致力于為印度大眾提供高品質(zhì)、低價(jià)格眼科手術(shù)，成本僅為平均水平的千分之一；…………限制無(wú)處不在，能否轉(zhuǎn)化限制，是興衰成敗的關(guān)鍵。逆向創(chuàng)新，突破慣有思維局限，將限制轉(zhuǎn)換為優(yōu)勢(shì)，是正在被Google、Nike、空客、宜家家居、聯(lián)合利華等世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)貫徹執(zhí)行的創(chuàng)新法則。兩位作者研究了那些成功將限制轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)的人群和企業(yè)，并發(fā)現(xiàn)了他們的共同特質(zhì)，給出了100多個(gè)精彩案例，15張自我檢視與的圖表，6大轉(zhuǎn)化步驟。

　　亞當(dāng).摩根（暢銷(xiāo)書(shū)作家、營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)公司eatbigfish創(chuàng)立者）著有《吃大魚(yú)》，是一位將挑戰(zhàn)者品牌概念引進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)界的暢銷(xiāo)書(shū)作家，想法受到全球創(chuàng)業(yè)家和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人普遍推崇并深具影響力，他所創(chuàng)立的知名營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)公司eatbigfish，幫助世界各地的客戶發(fā)展他們自己的突破性策略。馬克·巴登（超人氣演說(shuō)家、引導(dǎo)師和特約教練）負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)eatbigfish在美國(guó)西岸的業(yè)務(wù)。在他的職業(yè)生涯中，曾獲直效營(yíng)銷(xiāo)白金獎(jiǎng)。他在如何建立突破性思維以獲取驚人成果方面的建議深受歡迎。