以觀眾為中心：博物館的新實踐

目錄
作者序 (i)
譯者序 (v)
引言 (1)
第一章 理論:以觀眾為中心的路徑轉向 (9)
第一節(jié) 重視觀眾 (9)
第二節(jié) 變動的領導組織:身份轉變的契機 (20)
第三節(jié) 變革的軌跡 (27)
第二章 個案研究 (46)
第一節(jié) 在歷史中尋找未來 (48)
丹佛藝術博物館:建立可持續(xù)的以觀眾為中心的實踐策略 (49)
第二節(jié) 觀眾的沉浸式參與 (61)
一、城市博物館:玩耍的力量 (62)
二、魯爾區(qū)博物館:經(jīng)由改造性利用和設計而建立的聯(lián)系 (68)
三、明尼蘇達歷史中心:學習型團隊的啟發(fā) (79)
第三節(jié) 重振傳統(tǒng)博物館 (88)
一、底特律美術館:重直以觀眾為中心的里程碑式博物館 (89)
二、加州奧克蘭博物館:多元化的公眾 (101)
三、哥倫布藝術博物館:作為社區(qū)日常生活的博物館 (110)
第四節(jié) 創(chuàng)造社會變革 (123)
凱文葛羅夫藝術博物館:作為公共文化的博物館 (124)
第五節(jié) 博物館實踐的批判態(tài)度 (139)
一、范阿貝博物館:激進與好客的碰撞 (140)
二、丹佛當代藝術博物館:超越藏品的體驗 (150)
第三章 結語:以觀眾為中心的多重路徑與機構變革 (159)
附錄A 方法 (174)
附錄B 丹佛藝術博物館中成人觀眾的展廳活動 (176)
附錄C 底特律羹術館觀眾留言板的掏成 (178)
參考文獻 (179)
致謝 (191)