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內(nèi)容簡介

　　《苦難英雄任正非》是一部關(guān)于男人、父親和企業(yè)的萬劫書，講述了任正非的苦難的成長過經(jīng)歷，以及父母對他的熏陶，分析他從國企辭職到創(chuàng)業(yè)一步步走到今天的波折，以及他所經(jīng)歷的心酸、艱難、磨難、絕望、堅持等，以任正非的人生經(jīng)歷為基礎(chǔ)，總結(jié)任正非的“灰度哲學”理論，以及華為的底層管理思維系統(tǒng)。從任正非和華為兩條平行線索，向讀者呈現(xiàn)一個歷盡30年變遷的華為思想史，讓讀者了解華為員工思想統(tǒng)一、凝聚力強大、一步步走向全世界的原因。

作者簡介

　　王育琨，華為集團特邀顧問，管理哲學家和財經(jīng)作家，北京地頭力管理有限責任公司董事長，山東大學經(jīng)濟學院、經(jīng)管學院特聘教授。王育琨是中國地頭力管理學創(chuàng)始人，企業(yè)文化戰(zhàn)略管理咨詢專家。原國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員，世界銀行顧問，四方實業(yè)公司副總裁，“王育琨頻道”已經(jīng)是眾多中小企業(yè)家每天交流學習的平臺。暢銷書：《地頭力》《垂直攀登：稻盛和夫的生命智慧與經(jīng)營哲學》《帶著愛去工作》《答案永遠在現(xiàn)場》《發(fā)現(xiàn)一流企業(yè)的本真》《解放企業(yè)人的心靈》《強者：企業(yè)家的夢想與癡醉》《全球化之舞》信奉格言：答案永遠在現(xiàn)場。。

圖書目錄

前言?晤對與覺醒 / 001
序一?華為是任正非的日常生活 / 006
序二?時代的英雄 / 010
序三?有無之間 / 014
序四?平凡的任正非最動人 / 016
導引?至暗時刻，原力覺醒 / 018
第一章?人類的苦難醞釀大悲憫
1.原初花園：一個憂傷的童話 / 003
2.流年的煙火，苦難的饋贈 / 021
3.他的身上有哀駘它的影子 / 032
我的優(yōu)點與缺點 / 056

第二章?有灰度的人由痛苦而達觀
1.灰度哲學的緣起與內(nèi)涵 / 062
2.華為灰度的自由和進取精神 / 084
3.華為式超越：從灰度哲學到危機哲學 / 102
4.華為灰度理論的六重智慧 / 124
一江春水向東流 / 139

第三章?華為英雄主義的七個特質(zhì)
1.華為團隊修行的“十四字真經(jīng)” / 146
2.華為團隊必需的兩種能力 / 159
大道至簡：分層分級授權(quán) / 176

第四章?做企業(yè)就是磨好豆腐給媽吃
1.如何磨出最好的豆腐 / 184
2.任正非做企業(yè)的三個假設(shè) / 198
3.華為“磨好豆腐給媽吃”的生命鏈條 / 214
勵精圖治，十年振興 / 231
巴塞羅那通信展談話 / 241

第五章?向美國人學什么
1.美國有底層思維CPU / 256
2.任正非心中的數(shù)字英雄 / 265
3.成功移植底層思維CPU / 270
華為的紅旗還能打多久 / 274
赴美考察散記 / 287
第六章?中美貿(mào)易摩擦中的華為活法
1.中美貿(mào)易摩擦：該來的總會來 / 294
2.戰(zhàn)與不戰(zhàn)，是一不是二 / 308
華為的冬天 / 314
北國之春 / 324

第七章?錢分好了，管理的一半問題就解決了
1.任正非對人性的假設(shè) / 334
2.激勵機制：誰來激勵，激勵什么 / 338
管住邊界，簡化考核，重塑共同的奮斗精神 / 349

第八章?讓聽到炮火的人呼喚炮火
1.“鐵三角”背景下的機制變革 / 358
2.一雙“爛腳”為何走向世界 / 379
讓聽到炮聲的人呼喚炮火 / 388

后記?同情心最重要，其他都是載體 / 395