華為之企業(yè)文化：凝聚18萬(wàn)華為人，打造員工共同價(jià)值觀的精髓

第一章 只有文化可以生生不息
第一節(jié) 華為文化的核心是高績(jī)效
第二節(jié) 華為文化的特征就是服務(wù)文化
第三節(jié) 開(kāi)放、妥協(xié)和灰度是華為文化的精髓
延伸閱讀 任正非 ：為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由

第二章 變革：重塑華為文化
第一節(jié) 初期的“狼性文化”
第二節(jié) “ 基本法”嬗變的緣由及挑戰(zhàn)
第三節(jié) 反思狼性弊端
第四節(jié) 薇甘菊的精神
第五節(jié) 逐漸成熟的高績(jī)效文化
延伸閱讀 逐步加深理解“以客戶為中心，以?shī)^斗者為本”的企業(yè)文化



第三章 華為企業(yè)文化的基石——核心價(jià)值觀
第一節(jié) 以客戶為中心：源泉
第二節(jié) 以?shī)^斗者為本：動(dòng)力
第三節(jié) 長(zhǎng)期艱苦奮斗：基因
第四節(jié) 堅(jiān)持自我批判：工具
延伸閱讀 從泥坑里爬起來(lái)的人就是圣人

第四章 文化傳遞：來(lái)自于制度
第一節(jié) 制度環(huán)境：高層以身作則
第二節(jié) 制度安排：文化制度化
第三節(jié) 制度機(jī)制：考核固化文化
延伸閱讀 企業(yè)的秩序與活力

第五章 落地：文化觀念要傳播出去
第一節(jié) 打造學(xué)習(xí)型組織
第二節(jié) 培訓(xùn)：使員工增值
第三節(jié) 將軍的搖籃：華為大學(xué)
第四節(jié) 企業(yè)內(nèi)刊
第五節(jié) 構(gòu)建質(zhì)量體系
第六節(jié) 細(xì)節(jié)培養(yǎng)習(xí)慣
延伸閱讀 修“心”人



第六章 企業(yè)文化的國(guó)際化
第一節(jié) 播種機(jī)和宣傳隊(duì)
第二節(jié) 為本地骨干提供培訓(xùn)
第三節(jié) 包容不同文化
第四節(jié) 勇于承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任
延伸閱讀 融入海外，由“吃”開(kāi)始

第七章 啟示錄
第一節(jié) 客戶需求是華為發(fā)展的原動(dòng)力
第二節(jié) 高績(jī)效的企業(yè)文化
第三節(jié) 國(guó)際化：從學(xué)習(xí)先進(jìn)開(kāi)始
第四節(jié) 創(chuàng)新是華為文化的最好表達(dá)