矩陣分析：最強(qiáng)職場(chǎng)思維導(dǎo)圖

序言?一張白紙與矩陣讓心中的混沌消失不見(jiàn)！ / 001
第 1 章 不再“沒(méi)有時(shí)間，慌亂無(wú)比”
01?是否要在日程表中留下多余時(shí)間 / 002
02 “粗略”地開(kāi)始，“認(rèn)真”地結(jié)束 / 007
03?將工作按能否勝任分開(kāi) / 012
04?無(wú)論多么瑣碎的工作都要認(rèn)真與上司溝通 / 017
05?檢測(cè)目的與目標(biāo)的一致性 / 022
06?權(quán)衡緊急度與重要性，確定優(yōu)先順序 / 027
07?從難易度與成效上判斷優(yōu)先順序 / 033
08?將工作放置在“所需時(shí)間”與“創(chuàng)造出的時(shí)間”
的時(shí)間軸中思考 / 038
09?將“想做的事情”可視化 / 043
10?自己踏出“半步” / 047
第 2 章 明確與糾纏不清或有此種傾向的人的關(guān)系
01?加上自己的想法 / 054
02?呈現(xiàn)邏輯與情感，使自己被認(rèn)可 / 059
03?創(chuàng)造共識(shí)以消除沉思 / 064
04?通過(guò)“第三視角”與“自我訴求”預(yù)防沖突的發(fā)生 / 069
05?通過(guò)自我展示來(lái)改善人際關(guān)系 / 074
06?所任職務(wù)決定行為方式 / 078
07?尊重自我 / 082
第 3 章 明確自己的未來(lái)之路
01?從兩種技能的差來(lái)思考如何豐富經(jīng)驗(yàn) / 090
02?從工作“效率”與“效果”上思考如何豐富經(jīng)驗(yàn) / 094
03?從附加價(jià)值的角度來(lái)思考如何達(dá)成目標(biāo) / 101
04?把握自己的成長(zhǎng)周期 / 105
05?不論發(fā)生什么事情，都要“繼續(xù)做下去” / 110
06?競(jìng)爭(zhēng)方式的選擇與今后的職業(yè)設(shè)定相關(guān) / 115
07?在“個(gè)人活動(dòng)”中找出自我本色 / 120
08?通過(guò)“工作·生活協(xié)同作用”讓工作變得快樂(lè)　 / 124
09?為拿出干勁，將“計(jì)劃性的拖拖拉拉”付諸實(shí)踐 / 129
第 4 章 利索地完成交涉時(shí)的所有要求
01?準(zhǔn)確告知對(duì)方自己的位置 / 136
02?取得意見(jiàn)一致決定“雙方都同意的點(diǎn)” / 142
03?在交涉中將對(duì)方的要求按照優(yōu)先順序排序 / 147
04?在“交貨期”與“價(jià)格”上無(wú)法達(dá)成妥協(xié)時(shí)重估
“品質(zhì)” / 152
05 “品質(zhì)”與“交貨期”無(wú)法達(dá)成一致的話，
就以“價(jià)格”來(lái)決定 / 157
06?通過(guò)儀表創(chuàng)造良好印象 / 162
07?分析交涉方的角色 / 167
08?以市場(chǎng)潛力為基準(zhǔn)制定營(yíng)銷戰(zhàn)略 / 172
第 5 章 創(chuàng)建強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)所要做的工作
01?減少“只有那個(gè)人才能做”的工作 / 178
02?消除團(tuán)隊(duì)中“看不見(jiàn)的壁壘” / 183
03?從兩個(gè)方面來(lái)整理工作上的失誤 / 189
04?推想工作伙伴的“技術(shù)”與“動(dòng)力”水平 / 194
05?不要混淆風(fēng)險(xiǎn)的“預(yù)防”與“應(yīng)對(duì)” / 198