中文字幕巨大乳在线看,日本片在线看的免费网站

內(nèi)容簡介

　　本書根據(jù)《財政部關(guān)于全面推進(jìn)管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》《管理會計基本指引》《管理會計應(yīng)用指引》等政策文件，結(jié)合管理會計理論與實踐的新發(fā)展全面修訂。與第1版的變化主要體現(xiàn)在：（1）根據(jù)2014年10月頒布的《財政部關(guān)于全面推薦管理會計體系建設(shè)的指導(dǎo)意見》更新了管理會計的定義；更新了經(jīng)濟(jì)增加值公式的表述和平衡計分卡四個維度的主要指標(biāo)的術(shù)語表述。（2）將第二章中關(guān)于增值作業(yè)和不增值作業(yè)的內(nèi)容，調(diào)整到第四章中進(jìn)行詳細(xì)闡述和強(qiáng)調(diào)。（3）吸收了海爾“人單合一”的管理思想，以及中興通訊以財務(wù)共享中心建設(shè)為核心支撐的管理會計體系建設(shè)經(jīng)驗。（4）適當(dāng)補(bǔ)充了阿里巴巴的員工合伙人計劃、萬科的項目跟投計劃等新的高管和員工激勵制度的創(chuàng)新。（5）根據(jù)黨的十九大的指導(dǎo)思想，對人力資源管理會計的內(nèi)容進(jìn)行了更新。本書適合MPAcc，MBA，EMBA，MPM等專業(yè)學(xué)位研究生及普通碩士研究生使用，也可以作為經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)博士研究生研究相關(guān)問題的參考，還可以作為廣大經(jīng)濟(jì)管理干部和員工自學(xué)參考書。

作者簡介

　　劉運(yùn)國中山大學(xué)管理學(xué)院會計學(xué)教授，博士生導(dǎo)師；美國休斯敦大學(xué)鮑爾商學(xué)院會計學(xué)系訪問學(xué)者，財政部管理會計咨詢專家，財政部會計學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人才（**期），財政部會計領(lǐng)軍工程特支計劃入選者（第三期），中國成本研究會理事，北亞管理會計領(lǐng)袖智庫（CGMA 100）。自1995年以來，一直從事高校會計與財務(wù)專業(yè)管理會計學(xué)的教學(xué)和研究工作。主要研究領(lǐng)域為：公司治理與成本管理會計、公司財務(wù)、資本市場財務(wù)與會計問題、公司內(nèi)部審計等。曾在《管理世界》《會計研究》《審計研究》《南開管理評論》，以及JAAF，CJAR等**專業(yè)期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文60多篇，出版多部著作。與胡玉明教授合作承擔(dān)國家自然科學(xué)基金重點項目《中國企業(yè)管理會計理論與方法研究》（批準(zhǔn)號：71032006），主持2項國家自然科學(xué)基金、1項國家社科基金、1項***課題、2項財政部課題、多項省部級課題等。曾三次榮獲（2009年、2011年、2013年）廣東省政府哲學(xué)人文社會科學(xué)優(yōu)秀成果論文三等獎，并獲2006年度中國會計學(xué)會優(yōu)秀論文二等獎、2009年度中國會計學(xué)會優(yōu)秀論文三等獎、2012年度中國會計學(xué)會優(yōu)秀論文三等獎。

圖書目錄

第一章現(xiàn)代管理會計概述
第一節(jié) 現(xiàn)代管理的含義及其一般過程
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)組織的變化與現(xiàn)代管理會計
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)的會計信息系統(tǒng)
第四節(jié) 管理會計的含義及其演進(jìn)
第五節(jié) 現(xiàn)代管理會計與財務(wù)會計的區(qū)別與聯(lián)系
第六節(jié) 案例：管理會計信息的多樣性
第二章戰(zhàn)略管理會計
第一節(jié) 戰(zhàn)略管理概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略管理會計的特點和基本理念
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理會計案例：邯鋼經(jīng)驗
第三章行為管理會計
第一節(jié) 行為科學(xué)與企業(yè) (或組織) 管理
第二節(jié) 現(xiàn)代管理會計的行為觀
第三節(jié) 行為科學(xué)在現(xiàn)代管理會計中的具體應(yīng)用
第四章作業(yè)成本計算與作業(yè)成本管理
第一節(jié) 新制造環(huán)境對傳統(tǒng)成本計算方法的沖擊
第二節(jié) 作業(yè)成本計算
第三節(jié) 作業(yè)成本管理
第四節(jié) 作業(yè)成本計算法應(yīng)用舉例
第五章戰(zhàn)略成本管理
第一節(jié) 戰(zhàn)略成本管理概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略定位分析
第三節(jié) 價值鏈分析
第四節(jié) 戰(zhàn)略成本動因分析
第五節(jié) 全生命周期成本會計
第六節(jié) 目標(biāo)成本管理與控制
第七節(jié) 適時制與改善成本控制
第八節(jié) 約束性資源管理
第九節(jié) 標(biāo)桿管理法及其應(yīng)用
第六章質(zhì)量成本會計
第一節(jié) 質(zhì)量與質(zhì)量成本
第二節(jié) 全面質(zhì)量管理
第三節(jié) ISO9000與六西格瑪
第四節(jié) 質(zhì)量成本的計量與質(zhì)量成本報告
第七章經(jīng)濟(jì)增加值會計
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)增加值會計的基本概念
第二節(jié) 經(jīng)濟(jì)增加值的計算
第三節(jié) EVA 激勵系統(tǒng)
第四節(jié) 成功應(yīng)用 EVA 的關(guān)鍵因素
第五節(jié) EVA 應(yīng)用案例
第八章高新技術(shù)設(shè)備投資效益評價
第一節(jié) 高新技術(shù)設(shè)備投資效益評價的特點
第二節(jié) 高新技術(shù)設(shè)備投資效益評價典型案例分析
第九章戰(zhàn)略預(yù)算管理
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 戰(zhàn)略預(yù)算循環(huán)
第三節(jié) 基于戰(zhàn)略的預(yù)算編制
第四節(jié) 基于戰(zhàn)略的預(yù)算考評與薪酬設(shè)計
第五節(jié) 交互預(yù)算
第十章管理控制與責(zé)任會計
第一節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)的組織變化
第二節(jié) 責(zé)任會計
第三節(jié) 公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價
第十一章平衡計分卡
第一節(jié) 平衡計分卡概述
第二節(jié) 平衡計分卡的基本內(nèi)容
第三節(jié) 平衡計分卡的特點
第四節(jié) 平衡計分卡案例分析
第十二章人力資源管理會計
第一節(jié) 科學(xué)發(fā)展觀與以人民為中心呼喚人力資源管理會計
第二節(jié) 人力資源成本會計
第三節(jié) 人力資源價值會計
第四節(jié) 人力資源管理會計報告
第十三章可持續(xù)發(fā)展與環(huán)境管理會計
第一節(jié) 環(huán)境約束與可持續(xù)發(fā)展
第二節(jié) 天人合一思想
第三節(jié) 環(huán)境管理會計
第四節(jié) 環(huán)境成本會計
第五節(jié) 環(huán)境會計信息披露
第十四章公司治理、激勵機(jī)制與高管薪酬
第一節(jié) 公司治理與管理會計
第二節(jié) 企業(yè)激勵機(jī)制
第三節(jié) 企業(yè)高管薪酬
第十五章國際管理會計
第一節(jié) 國際管理會計概述
第二節(jié) 跨國投資決策會計
第三節(jié) 跨國營運(yùn)資金會計
第四節(jié) 外匯風(fēng)險的計量與控制
第五節(jié) 跨國公司的業(yè)績評價
第十六章現(xiàn)代管理會計與現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展
第一節(jié) 現(xiàn)代管理會計與管理信息系統(tǒng)
第二節(jié) 現(xiàn)代管理會計與 MRP/ERP系統(tǒng)
第三節(jié) 現(xiàn)代管理會計與 CRM 系統(tǒng)
第四節(jié) 案例