大型工程項目風險分析的理論與實踐

　　本書專門針對大型工程項目探討其風險源，進行風險的辨識，然后針對這些風險進行相關(guān)評估，并在此基礎(chǔ)上進行防范與應(yīng)對的分析研究。本書作者多年從事大型工程的管理工作，結(jié)合工作實踐，從組織行為學的角度全面分析大型工程類項目的組織內(nèi)部風險管控涉及的各類問題。基于利益相關(guān)者、工程項目管理、風險控制等，對大型工程類項目實施過程中涉及的各種主體行為風險進行分析，全方位研究項目責任主體行為風險產(chǎn)生機制、風險特征以及風險控制問題，并結(jié)合具體案例進行詳細剖析。

　　李金亭，管理學博士，教授級高級工程師，一級注冊建造師。主管和分管二十余個大型工程項目，項目六次獲魯班獎和國家優(yōu)質(zhì)工程獎。曾被授予全國鐵路行業(yè)、全國建筑行業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理和優(yōu)秀企業(yè)家稱號。曾獲中國施工企業(yè)管理協(xié)會科學技術(shù)獎技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎和中國鐵道建筑科技進步三等獎，獲國家發(fā)明專利和實用型專利五項。左小德，工學博士，暨南大學管理學院教授，博士生導師，國際項目管理專業(yè)人員（IPMP）C級評估師，IPMP卓越項目大獎評估師。