最有效的干法：保持你的樂趣、干勁、激情的實(shí)踐手冊

推薦序 工作真的可以快樂起來
前 言 為什么要聚焦于充滿激情與干勁的快樂文化
引 言 重燃正在熄滅的“個人之火”

PART 1 創(chuàng)建一個充滿激情的工作場域
1 無界，極致開放工作場所

PART 2 重塑干勁十足的企業(yè)文化
2 成為活躍的學(xué)習(xí)型組織

3 溝通，極度公平與坦誠

4創(chuàng)新招聘，知道誰才是你最想要的人

5 引入首席觀察官，讀懂用戶底層需求

6 不斷試錯，快速迭代

7 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力，而不是老板力

8 明晰流程，終結(jié)混亂

9 樹立嚴(yán)格規(guī)范，實(shí)現(xiàn)最高效的成果

PART3 明確5 個超強(qiáng)行動力原則
10 可持續(xù)性：制度越靈活，越容易留人


11 可伸縮性：既能擴(kuò)張，也能縮減

12 可衡量性：讓人人都敢于負(fù)責(zé)

13 一致性：保持價值觀內(nèi)外一致

14 警覺性：把問題變機(jī)會

結(jié) 語 續(xù)燃你的樂趣、干勁與激情