組織中的領(lǐng)導行為（第二版）

第一部分 作為個體的領(lǐng)導
第一章 領(lǐng)導的本質(zhì)
第一節(jié) 領(lǐng)導的定義
第二節(jié) 西方有關(guān)領(lǐng)導的研究
第三節(jié) 中國企業(yè)環(huán)境下的領(lǐng)導行為研究
第四節(jié) 領(lǐng)導有效性的適域觀點
討論題
自測題
參考文獻

第二章 領(lǐng)導的權(quán)變理論
第一節(jié) 權(quán)變的觀點
第二節(jié) 領(lǐng)導的跨文化比較研究
第三節(jié) 領(lǐng)導的權(quán)變理論
討論題
自測題
參考文獻

第三章 魅力型領(lǐng)導和變革型領(lǐng)導
第一節(jié) 魅力型領(lǐng)導
第二節(jié) 變革型領(lǐng)導
第三節(jié) 國外相關(guān)研究
第四節(jié) 國內(nèi)相關(guān)的研究及實踐
討論題
自測題
參考文獻

第四章 自我完善的領(lǐng)導
第一節(jié) 領(lǐng)導的倫理道德
第二節(jié) 領(lǐng)導者的能力與人格
第三節(jié) 性別與領(lǐng)導
第四節(jié) 國際化中的領(lǐng)導
討論題
自測題
參考文獻

第二部分 人際互動中的領(lǐng)導
第五章 權(quán)力、溝通與影響力
第一節(jié) 權(quán)力與影響
第二節(jié) 溝通技能與影響力
第三節(jié) 做一位有影響力的領(lǐng)導者
第四節(jié) 影響他人的技巧
討論題
自測題
參考文獻

第六章 激勵與授權(quán)
第一節(jié) 領(lǐng)導與激勵
第二節(jié) 參與式領(lǐng)導
第三節(jié) 授權(quán)賦能
第四節(jié) 授權(quán)與監(jiān)控
討論題
自測題
參考文獻

第七章 領(lǐng)導—部屬交換
第一節(jié) 領(lǐng)導—部屬交換理論
第二節(jié) 領(lǐng)導者對于下屬的歸因
第三節(jié) 中國企業(yè)環(huán)境下的領(lǐng)導—部屬交換
討論題
自測題
參考文獻

第八章 社會資本與“關(guān)系”
第一節(jié) 人力資本和社會資本
第二節(jié) 社會網(wǎng)絡與人際關(guān)系
第三節(jié) “關(guān)系”
討論題
參考文獻

第三部分 團隊與組織中的領(lǐng)導
第九章 團隊的領(lǐng)導
第一節(jié) 團隊的本質(zhì)
第二節(jié) 高效率團隊
第三節(jié) 團隊建設和團隊結(jié)構(gòu)
第四節(jié) 團隊的領(lǐng)導者
第五節(jié) 有關(guān)團隊的研究
討論題
自測題
參考文獻