財(cái)務(wù)管理學(xué)（第二版）

目 錄




第一章 財(cái)務(wù)管理總論 1
第一節(jié) 財(cái)務(wù)管理的概念 1
一、財(cái)務(wù)管理 1
二、財(cái)務(wù)活動(dòng) 2
三、財(cái)務(wù)關(guān)系 2
四、財(cái)務(wù)管理的職能 3
第二節(jié) 財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容 3
一、投資決策 3
二、籌資決策 4
三、營運(yùn)資金管理 5
四、股利分配決策 5
五、企業(yè)的目標(biāo)及對財(cái)務(wù)管理的要求 5
第三節(jié) 財(cái)務(wù)管理的目標(biāo) 6
一、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的本質(zhì)特征 6
二、具體目標(biāo) 8
三、影響財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)的內(nèi)部因素 12
四、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的協(xié)調(diào) 12
第四節(jié) 財(cái)務(wù)管理的環(huán)境 13
一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 14
二、法律環(huán)境 15
三、金融市場環(huán)境 17
四、社會文化環(huán)境 20
五、道德環(huán)境 20
六、科技環(huán)境 21
第五節(jié) 財(cái)務(wù)管理的方法 21
一、財(cái)務(wù)預(yù)測方法 21
二、財(cái)務(wù)決策方法 21
三、財(cái)務(wù)計(jì)劃方法 22
四、財(cái)務(wù)控制方法 22
五、財(cái)務(wù)分析方法 22
第六節(jié) 財(cái)務(wù)管理原則 23
一、財(cái)務(wù)管理原則含義與特征 23
二、財(cái)務(wù)管理的具體原則 23
本章小結(jié) 24
練習(xí)與思考 24
第二章 財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)觀念 28
第一節(jié) 貨幣的時(shí)間價(jià)值 28
一、貨幣時(shí)間價(jià)值的概念 29
二、貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算 29
第二節(jié) 投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值 36
一、風(fēng)險(xiǎn)的概念 36
二、風(fēng)險(xiǎn)的分類 37
三、風(fēng)險(xiǎn)的衡量 38
四、投資組合的風(fēng)險(xiǎn)度量 40
五、投資的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值及計(jì)算 42
本章小結(jié) 46
練習(xí)與思考 46
第三章 籌資概論 51
第一節(jié) 籌資渠道與籌資方式 51
一、資金籌集的動(dòng)機(jī) 51
二、資金籌集的要求 52
三、資金籌集的渠道和方式 53
第二節(jié) 短期籌資方式 55
一、短期借款 56
二、商業(yè)信用 57
三、短期融資券 58
四、應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)讓 59
第三節(jié) 長期籌資方式 59
一、吸收直接投資 59
二、發(fā)行股票 60
三、發(fā)行債券 62
四、長期借款 64
五、融資租賃 66
六、留存收益籌資 67
七、混合籌資 67
第四節(jié) 資本需要量的預(yù)測 69
一、定性預(yù)測法 69
二、趨勢預(yù)測法 69
三、銷售百分比法 69
第五節(jié) 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與籌資策略 73
一、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 73
二、籌資策略 76
本章小結(jié) 77
練習(xí)與思考 78
第四章 資本成本和資本結(jié)構(gòu) 82
第一節(jié) 資本要素與成本計(jì)算 82
一、資本成本概述 82
二、個(gè)別資本成本 85
第二節(jié) 綜合資本成本 90
一、綜合資本成本率 90
二、邊際資本成本率 92
第三節(jié) 資本結(jié)構(gòu) 94
一、資本結(jié)構(gòu)相關(guān)理論 94
二、目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)的管理 97
本章小結(jié) 101
練習(xí)與思考 101
第五章 固定資產(chǎn)投資 107
第一節(jié) 固定資產(chǎn)投資概述 107
一、項(xiàng)目投資及其特點(diǎn) 107
二、項(xiàng)目投資程序 108
三、項(xiàng)目計(jì)算期及資金投入 109
四、現(xiàn)金流量的概念 110
五、現(xiàn)金流量的估計(jì) 111
六、現(xiàn)金流量估算的原則和相關(guān)假設(shè) 114
七、現(xiàn)金流量估算舉例 116
第二節(jié) 投資決策指標(biāo) 120
一、投資決策評價(jià)指標(biāo)及其類型 120
二、非貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo) 121
三、貼現(xiàn)現(xiàn)金流量指標(biāo) 123
第三節(jié) 投資決策指標(biāo)的應(yīng)用 127
一、獨(dú)立方案財(cái)務(wù)可行性
評價(jià)及投資決策 127
二、多個(gè)互斥方案的比較決策 129
三、多方案組合排隊(duì)投資決策 132
本章小結(jié) 134
練習(xí)與思考 134
第六章 證券投資 141
第一節(jié) 證券投資概述 141
一、證券投資的目的 141
二、證券投資的特點(diǎn) 142
三、證券投資的種類 143
四、證券投資的一般程序 143
第二節(jié) 股票投資 144
一、股票投資的目的和特點(diǎn) 144
二、股票的估價(jià) 145
三、股票的預(yù)期收益率 147
四、股票投資決策分析 148
第三節(jié) 債券投資 149
一、債券投資的目的和特點(diǎn) 149
二、債券的估價(jià) 150
三、債券投資的風(fēng)險(xiǎn) 151
四、債券的收益率 152
第四節(jié) 基金投資 153
一、基金的概念、功能與特點(diǎn) 153
二、基金的種類 154
三、基金的資產(chǎn)凈值 156
四、開放式基金的申購價(jià)格和贖回價(jià)格 156

本章小結(jié) 157
練習(xí)與思考 157

第七章 營運(yùn)資本管理 163
第一節(jié) 營運(yùn)資本管理概述 163
一、營運(yùn)資本的含義 163
二、營運(yùn)資本的特點(diǎn) 164
三、營運(yùn)資本管理的要點(diǎn) 165
第二節(jié) 現(xiàn)金的管理 165
一、企業(yè)持有現(xiàn)金的動(dòng)機(jī)與成本 165
二、最佳現(xiàn)金持有量 167
三、現(xiàn)金日常管理 172
第三節(jié) 應(yīng)收賬款的管理 174
一、應(yīng)收賬款的產(chǎn)生原因及成本 174
二、信用政策 176
三、應(yīng)收賬款的日常管理 179
第四節(jié) 存貨的管理 181
一、存貨的功能和成本 181
二、存貨決策 183
三、存貨控制 189
第五節(jié) 流動(dòng)負(fù)債管理 191
一、短期借款 191
二、短期融資券 192
三、商業(yè)信用 192
四、短期籌資策略與短期資產(chǎn)管理政策 194
本章小結(jié) 195
練習(xí)與思考 195
第八章 利潤分配及股利政策 201
第一節(jié) 利潤分配 201
一、利潤分配的原則 201
二、公司利潤分配的順序 202
三、股利發(fā)放程序 203
第二節(jié) 股利政策 204
一、股利理論 204
二、影響股利政策的因素 206
三、股利政策的類型 209
四、股利支付形式 212
第三節(jié) 股票股利、股票分割
與股票回購 213
一、股票股利 213
二、股票分割 215
三、股票回購 216
本章小結(jié) 218
練習(xí)與思考 219
第九章 財(cái)務(wù)分析 223
第一節(jié) 財(cái)務(wù)分析概述 223
一、什么是財(cái)務(wù)分析 223
二、財(cái)務(wù)分析主體及其分析目的 223
三、財(cái)務(wù)分析的方法 225
第二節(jié) 基本的財(cái)務(wù)比率 227
一、變現(xiàn)能力比率 227
二、長期償債能力 232
三、營運(yùn)能力比率 237
四、盈利能力比率 241
第三節(jié) 財(cái)務(wù)分析的綜合應(yīng)用 244
一、杜邦財(cái)務(wù)分析體系 244
二、改造的沃爾綜合評分法 246
三、上市公司的財(cái)務(wù)比率 247
本章小結(jié) 249
練習(xí)與思考 250
第十章 企業(yè)并購與重整 257
第一節(jié) 企業(yè)并購概述 258
一、并購的概念與形式 258
二、并購的類型 258
三、并購的動(dòng)因與效應(yīng) 260
第二節(jié) 并購的財(cái)務(wù)分析 262
一、并購成本效益分析 262
二、并購目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值評估 263
三、企業(yè)并購的風(fēng)險(xiǎn)分析 268
四、并購對企業(yè)盈余和市
場價(jià)值影響的分析 269
第三節(jié) 并購支付方式
及資金的籌措 270
一、并購支付方式 271
二、并購資金的籌措 272
第四節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)重整 273
一、財(cái)務(wù)重整的方式 273
二、財(cái)務(wù)重整的程序 274
三、財(cái)務(wù)重整的決策 276
本章小結(jié) 276
練習(xí)與思考 277
第十一章 網(wǎng)絡(luò)條件下的財(cái)務(wù)管理理論 286
第一節(jié) 網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù) 286
一、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的定義和內(nèi)涵 286
二、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的核心功能 286
三、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的應(yīng)用 287
四、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)研究的問題 288
五、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)對會計(jì)發(fā)展的推動(dòng) 290

六、現(xiàn)代管理理論對網(wǎng)絡(luò)
財(cái)務(wù)發(fā)展的影響 292
第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)人才的培養(yǎng) 294
一、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)人才的培養(yǎng)現(xiàn)狀 294
二、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)人才的培養(yǎng)目標(biāo) 295
三、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)人才應(yīng)
具備的基本能力 295
四、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)人才多維能力的延伸 298
五、網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)的管理視角 300
第三節(jié) 財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化 303
一、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的定位 303
二、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的動(dòng)力 304
三、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化的理論基礎(chǔ) 304
本章小結(jié) 306
練習(xí)與思考 306
附錄 資金的時(shí)間價(jià)值系數(shù)表 311
參考文獻(xiàn) 315