大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎

目 錄

第一章 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè) 1
第一節(jié) 創(chuàng)新與創(chuàng)新思維 2
一、創(chuàng)新的特征及類型 2
二、創(chuàng)新思維的內(nèi)涵及類型 5
三、創(chuàng)新思維模式及方法 7
第二節(jié)　創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)思維 9
一、創(chuàng)業(yè)要素與類型 9
二、創(chuàng)業(yè)思維的內(nèi)涵及類型 13
三、創(chuàng)業(yè)過程 14
第三節(jié) 從創(chuàng)新到創(chuàng)業(yè) 16
一、創(chuàng)新來源于需求 16
二、創(chuàng)新助力創(chuàng)業(yè) 17
三、創(chuàng)業(yè)是一種職業(yè)選擇 19
本章小結(jié) 19
復習思考題 22
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第二章 創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)能力素質(zhì) 24
第一節(jié)　創(chuàng)業(yè)者概述 25
一、創(chuàng)業(yè)者的含義與類別 25
二、創(chuàng)業(yè)者的特征 27
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)者的能力素質(zhì) 32
一、創(chuàng)業(yè)者的能力素質(zhì)概述 32
二、創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)測評 33
三、創(chuàng)業(yè)者的能力素質(zhì)及培養(yǎng) 38
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)者倫理與企業(yè)家精神 41
一、創(chuàng)業(yè)者倫理的定義 41
二、創(chuàng)業(yè)者倫理的核心要素 41
三、創(chuàng)業(yè)倫理的沖突表現(xiàn) 44
四、創(chuàng)業(yè)倫理的構(gòu)建 45
五、企業(yè)家精神 47
本章小結(jié) 49
復習思考題 51
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第三章 創(chuàng)業(yè)想法的發(fā)掘與篩選 53
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)想法的概述 54
一、創(chuàng)業(yè)想法的含義 54
二、創(chuàng)業(yè)想法的要素 55
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)想法的發(fā)掘 56
一、創(chuàng)業(yè)想法的發(fā)掘 56
二、創(chuàng)業(yè)想法的來源 60
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)想法的篩選 61
一、創(chuàng)業(yè)想法的初篩 62
二、確定創(chuàng)業(yè)想法的優(yōu)先等級 63
三、調(diào)整創(chuàng)業(yè)想法 66
本章小結(jié) 66
復習思考題 69
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第四章 創(chuàng)業(yè)機會的識別與評估 71
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會概述 72
一、創(chuàng)業(yè)機會的內(nèi)涵 72
二、創(chuàng)業(yè)機會的來源 73
三、創(chuàng)業(yè)機會的類型 75
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會識別 76
一、創(chuàng)業(yè)機會識別方法 76
二、創(chuàng)業(yè)機會識別過程 78
三、創(chuàng)業(yè)機會識別的影響因素 79
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會評估 81
一、定性評估體系 81
二、定量評估體系 84
本章小結(jié) 89
復習思考題 91
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第五章 創(chuàng)業(yè)團隊 93
第一節(jié)　創(chuàng)業(yè)領袖 94
一、創(chuàng)業(yè)領袖概述 94
二、創(chuàng)業(yè)領袖的特質(zhì) 96
三、創(chuàng)業(yè)領袖的職責 98
第二節(jié)　創(chuàng)業(yè)團隊組建 99
一、創(chuàng)業(yè)團隊概述 99
二、創(chuàng)業(yè)團隊組建原則 103
三、創(chuàng)業(yè)團隊組建過程 103
第三節(jié)　創(chuàng)業(yè)團隊管理 104
一、股權(quán)分配 104
二、創(chuàng)業(yè)團隊內(nèi)部沖突管理 105
三、創(chuàng)業(yè)團隊文化建設 106
四、創(chuàng)業(yè)團隊激勵 107
本章小結(jié) 109
復習思考題 112
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第六章 商業(yè)模式設計 115
第一節(jié)　商業(yè)模式的內(nèi)涵 116
一、商業(yè)模式的含義和特征 116
二、商業(yè)模式的構(gòu)成和邏輯 119
第二節(jié) 商業(yè)模式的設計 120
一、商業(yè)模式設計的基本要求 121
二、初創(chuàng)企業(yè)商業(yè)模式設計的工具——精益創(chuàng)業(yè)畫布 122
三、企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式設計的工具——商業(yè)模式畫布 126
第三節(jié) 商業(yè)模式的演變與創(chuàng)新 129
一、商業(yè)模式的演變 129
二、商業(yè)模式的創(chuàng)新 132
本章小結(jié) 134
復習思考題 136
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第七章 創(chuàng)業(yè)風險防范 138
第一節(jié)　創(chuàng)業(yè)風險概述 139
一、創(chuàng)業(yè)風險的內(nèi)涵和特征 139
二、創(chuàng)業(yè)風險的類型 141
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)風險評估 145
一、創(chuàng)業(yè)風險評估的方法 145
二、創(chuàng)業(yè)風險預警 146
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)風險防范 148
一、創(chuàng)業(yè)準備階段的風險與防范 148
二、創(chuàng)業(yè)起步階段的風險與防范 150
三、創(chuàng)業(yè)成長階段的風險與防范 152
本章小結(jié) 153
復習思考題 155
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第八章 創(chuàng)業(yè)資源與創(chuàng)業(yè)融資 157
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)資源 158
一、創(chuàng)業(yè)資源的概念、分類和作用 158
二、創(chuàng)業(yè)資源的獲取途徑 161
三、創(chuàng)業(yè)資源的整合 162
第二節(jié)　創(chuàng)業(yè)融資 165
一、融資概念 165
二、融資渠道 165
三、融資方式 168
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資決策 169
一、融資決策制定(融資估算) 169
二、創(chuàng)業(yè)融資決策 172
本章小結(jié) 174
復習思考題 176
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第九章 編制商業(yè)計劃 179
第一節(jié) 商業(yè)計劃的目的和用途 180
一、編制商業(yè)計劃的目的 181
二、編制商業(yè)計劃的用途 182
第二節(jié)　商業(yè)計劃的要求和內(nèi)容 183
一、編制商業(yè)計劃的要求 183
二、商業(yè)計劃書的內(nèi)容 185
第三節(jié) 編制商業(yè)計劃的原則與技巧 190
一、編制商業(yè)計劃的原則 190
二、編制商業(yè)計劃的技巧 191
第四節(jié) 商業(yè)計劃的推介 193
一、商業(yè)計劃的推介方法 193
二、商業(yè)計劃的推介技巧 194
本章小結(jié) 196
復習思考題 199
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第十章 創(chuàng)辦新企業(yè) 201
第一節(jié)　企業(yè)的法律組織形式 202
一、企業(yè)及企業(yè)的法律組織形式 202
二、企業(yè)法律組織形式的特征 202
三、新企業(yè)法律組織形式的選擇 204
第二節(jié)　創(chuàng)辦新企業(yè)的過程 209
一、創(chuàng)辦新企業(yè)的主要流程 209
二、創(chuàng)辦新企業(yè)的優(yōu)惠政策 212
第三節(jié) 新企業(yè)的組織架構(gòu) 215
一、新企業(yè)組織架構(gòu)的設置原則 215
二、新企業(yè)組織架構(gòu)的選擇 216
第四節(jié) 創(chuàng)辦新企業(yè)的相關法律 218
一、新企業(yè)的相關法律規(guī)定 218
二、新企業(yè)的法律責任 220
本章小結(jié) 222
復習思考題 224
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第十一章 社會企業(yè)創(chuàng)業(yè) 226
第一節(jié)　社會企業(yè)的概念和特征 227
一、社會企業(yè)的概念 227
二、社會企業(yè)的特征 229
三、社會企業(yè)與其他組織的區(qū)別 230
第二節(jié)　如何設計社會企業(yè) 231
一、社會創(chuàng)新是社會企業(yè)的基礎 231
二、運用設計思維方法助力社會創(chuàng)新 232
第三節(jié) 社會企業(yè)的法律與政策環(huán)境 237
一、我國社會企業(yè)的形式及監(jiān)管辦法 237
二、社會企業(yè)在我國的發(fā)展機遇 239
三、我國社會企業(yè)的法律亟待完善 241
本章小結(jié) 242
復習思考題 244
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