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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本教材深入淺出、圖文并茂地闡述了績(jī)效管理與績(jī)效管理系統(tǒng)、目標(biāo)管理、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定、績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效管理過程中的**與回饋、績(jī)效評(píng)估、評(píng)估結(jié)果應(yīng)用等內(nèi)容。本教材各個(gè)章節(jié)的內(nèi)容都在努力尋求從系統(tǒng)到結(jié)構(gòu)，從過程到結(jié)果，從短期到長(zhǎng)期，從內(nèi)部到外部，從企業(yè)、主管到員工的平衡點(diǎn)，并強(qiáng)調(diào)績(jī)效管理工具的介紹與使用，以利于讀者掌握關(guān)鍵的績(jī)效管理工具使用技巧。本教材為互聯(lián)網(wǎng)+遠(yuǎn)程一體化智慧數(shù)字教材，適合作為工商管理專業(yè)教材，也適合作為企業(yè)培訓(xùn)教材。

作者簡(jiǎn)介

　　徐斌，博士，教授，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)院人才學(xué)研究中心執(zhí)行主任，即國(guó) 家首位人才學(xué)系主任，中國(guó)人力資源研究會(huì)理事，國(guó)家人才測(cè)評(píng)學(xué)會(huì)常務(wù)理事，北京市人才協(xié)會(huì)專家，EMBA創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)論壇導(dǎo)師，國(guó)資委外部董事。著有《績(jī)效管理實(shí)務(wù)與流程》《績(jī)效管理》。主要研究領(lǐng)域?yàn)榭?jī)效與薪酬，主持企業(yè)管理與高管咨詢近20年，為企業(yè)變革、組織設(shè)計(jì)、薪酬管理、績(jī)效管理等工作設(shè)計(jì)完成方案?！⊥醯聲?，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)人力資源開發(fā)與人才發(fā)展碩士，目前主要從事人力資源管理、績(jī)效管理、薪酬體系設(shè)計(jì)等研究，主持或參與過“黨政領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)研究”（省部級(jí) 課題）“首都國(guó)際人才社區(qū)建設(shè)”“基于人才國(guó)際化的協(xié)同創(chuàng)新共同體建設(shè)研究”等課題。

圖書目錄

第1章績(jī)效管理與績(jī)效管理系統(tǒng)
第一節(jié) 績(jī)效管理新視野
第二節(jié) 績(jī)效管理在人力資源管理中的地位
第三節(jié) 企業(yè)績(jī)效管理中存在的問題
第四節(jié) 績(jī)效管理溝通流程
第2章目標(biāo)管理
第一節(jié) 目標(biāo)管理導(dǎo)入
第二節(jié) 績(jī)效管理的基礎(chǔ)：工作分析
第三節(jié) 績(jī)效管理的基礎(chǔ)：職位評(píng)估
第3章關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定
第一節(jié) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)
第二節(jié) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)立
第三節(jié) 平衡記分法在關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)設(shè)定中的應(yīng)用
第四節(jié) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)實(shí)例
第4章績(jī)效計(jì)劃
第一節(jié) 績(jī)效計(jì)劃概述
第二節(jié) 績(jī)效計(jì)劃制訂流程
第5章績(jī)效管理過程中的引領(lǐng)與回饋
第一節(jié) 績(jī)效溝通與協(xié)調(diào)過程
第二節(jié) 績(jī)效回饋
第三節(jié) 績(jī)效引領(lǐng)
第四節(jié) 跟蹤評(píng)估
第6章績(jī)效評(píng)估
第一節(jié) 績(jī)效評(píng)估
第二節(jié) 績(jī)效面談
第三節(jié) 績(jī)效考核方法
第四節(jié) 績(jī)效評(píng)估案例
第7章評(píng)估結(jié)果應(yīng)用
第一節(jié) 評(píng)價(jià)結(jié)果分析及應(yīng)用概述
第二節(jié) 員工調(diào)整
第三節(jié) 員工發(fā)展
參考文獻(xiàn)