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內(nèi)容簡介

　　本書由具備勞動爭議處理的豐富經(jīng)驗與勞動關(guān)系管理咨詢背景的勞動法實戰(zhàn)專家鐘永棣先生結(jié)合近二十年的工作經(jīng)驗所作，全書按照人力資源管理的基本模塊，涵蓋了違紀違規(guī)員工處理、績效管理與崗位調(diào)整、工資福利與薪酬調(diào)整、工作時間與休息休假、經(jīng)濟補償與賠償金、規(guī)章制度與員工手冊、工傷保險與工傷事故、勞務派遣與業(yè)務外包等方面，能夠有效指導企業(yè)的人力資源管理工作，能夠協(xié)助企業(yè)預防、化解及避免相關(guān)法律風險。

作者簡介

　　鐘永棣國內(nèi)著名勞動法與員工關(guān)系管理實戰(zhàn)專家勞動仲裁員、勞動爭議案件調(diào)解指導專家企業(yè)勞動爭議案件預防、化解與應對專家國內(nèi)原創(chuàng)型、實戰(zhàn)型、顧問型職業(yè)培訓師曾獲“廣州市優(yōu)秀勞動仲裁員”稱號?，F(xiàn)任“勞律通法律顧問（廣州）有限公司”總經(jīng)理，廣州市勞動保障學會副會長兼秘書長；兼任旗勝培訓網(wǎng)、時代光華、中華創(chuàng)世紀培訓網(wǎng)、廣州市人力資源市場服務中心、廣州市就業(yè)訓練中心、中山大學、華南理工大學等200多家培訓公司、行業(yè)協(xié)會、有關(guān)機構(gòu)的簽約講師、特聘顧問。主講勞動法、勞動關(guān)系公開課、內(nèi)訓課1000多場次，受益企業(yè)達30000多家，直接受益學員70000多人，培訓地點涉及50多座城市。個人長期擔任30多家（累計200多家）企業(yè)的勞動法律顧問；以鐘老師領(lǐng)銜的專家隊伍，長期為企業(yè)提供勞動法律常年顧問及各種勞動關(guān)系管理專項咨詢服務，客戶滿意度高達95%。主講課程：“企業(yè)老板應知的人力資源法律風險與防范意識”“核心崗位人力資源法律風險分析與防范”“薪酬績效管理體系法律風險分析與防范”“入職、在職、離職法律風險分析與防范”“人力資源法律風險疑點、難點、重點精解與防范”“人力資源管理體系法律風險全方位分析、防范、應對”“各類勞動爭議案件企業(yè)敗訴原因分析與應對”等。

圖書目錄

一、招聘入職
一些招聘廣告存在或多或少的法律風險　002
達到法定退休年齡的人與企業(yè)可能存在勞動關(guān)系　006
招用待崗、內(nèi)退、停薪留職人員的法律風險防控　009
應屆實習生與你的企業(yè)可能存在勞動關(guān)系　010
如何有效預防少數(shù)勞動者的應聘欺詐　014
入職登記表應載明的要點　017
二、勞動合同訂立
用人單位自行擬定的勞動合同是否有效　020
什么時候為訂立勞動合同的最佳時間　022
如何應對勞動者借故拒簽勞動合同　023
是否應與屬于職業(yè)經(jīng)理人的法定代表人簽訂勞動合同　025
裝訂勞動合同時需注意的法律風險　027
他的簽名是真的嗎　029
三、試用期
違法約定試用期的法律風險　032
試用期最后一天解雇新員工的法律風險　034
試用期滿前幾天解雇員工的法律風險　035
不符合錄用條件的范圍包括哪些　036
如何證明新員工不符合錄用條件　038
能否以經(jīng)濟性裁員解雇在試用期內(nèi)的新員工　040
四、績效管理與崗位調(diào)整　043
單方調(diào)崗的操作策略　044
事實調(diào)崗的認定標準　049
協(xié)商調(diào)崗的操作技巧　051
三期女員工的調(diào)崗策略　052
績效考核的法律風險防控　054
不勝任工作的界定與舉證　058
五、工資福利與薪酬調(diào)整　063
單方調(diào)崗后的單方降薪技巧　064
已離職員工能否享受年終獎　067
年薪制的法律風險防控　071
加班費的法律風險防控　076
值班等同于加班嗎　081
其他與工資有關(guān)的法律風險　083
六、工作時間與休息休假　087
每周6天，每天7小時，到底加班了幾小時　088
工作日停電休息，能否把周末改為正常上班日　090
綜合工時制遇上法定節(jié)假日　091
不定時工作制是否存在加班　092
醫(yī)療期相關(guān)問題與虛假病假的有效防控　094
帶薪年休假相關(guān)法律風險防控　104
產(chǎn)假相關(guān)法律風險防控　107
婚喪假相關(guān)法律風險防控　110
七、勞動關(guān)系的解除　111
能否與特殊保護期間的員工協(xié)商解除　112
小心把員工的辭職演變?yōu)閱挝坏霓o退　114
如何解除患病員工的勞動合同　116
能否以組織架構(gòu)調(diào)整無合適崗位安排為由解雇員工　118
未提前30日通知也未支付代通知金是否構(gòu)成違法解除　120
解除勞動合同通知書如何表述　122
八、違紀違規(guī)員工處理　125
違紀違規(guī)條款表述不清的法律風險防控　126
違紀違規(guī)責任不明確的法律風險防控　129
嚴重違紀違規(guī)的界定與操作技巧　132
嚴重失職的界定與營私舞弊的靈活變通　137
曠工與自離的防控及應對　141
證據(jù)的創(chuàng)制、收集與保留　149
九、經(jīng)濟補償與賠償金　155
需支付經(jīng)濟補償?shù)那樾巍?56
經(jīng)濟補償?shù)幕鶖?shù)與年限　161
需支付賠償金的情形　167
十、規(guī)章制度與員工手冊　173
被迫解除　174
規(guī)章制度、員工手冊常見的問題　175
與法律風險防控有關(guān)的制度協(xié)議文書　181
制定規(guī)章制度民主程序的操作要點　182
職工代表大會的相關(guān)問題　186
十一、工傷保險與工傷事故　189
應當認定為工傷或者視同工傷的情形　190
不得認定為工傷或者視同工傷的情形　208
停保后社保部門還會理賠嗎　211
工傷賠償和解協(xié)議　213
因第三人造成的工傷事故　216
工傷事故處理中的其他必要提醒　219
十二、其他重大疑難問題　221
用人單位敗訴的原因主要有哪些　222
小心你的陳述、證據(jù)自相矛盾　224
領(lǐng)取裁決書、判決書的技巧　227
用工單位第一天使用勞務派遣工的風險　231
勞務派遣用工模式面臨的主要風險　233
業(yè)務外包與勞務派遣的本質(zhì)區(qū)別　237