創(chuàng)業(yè)管理理論與實踐

目錄
第一章 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)管理 1
第一節(jié) 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的內涵和關系 3
一、創(chuàng)新 3
二、創(chuàng)業(yè) 4
三、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新關系分析 5
四、創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新機遇 5
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)門徑 6
一、產品創(chuàng)新 6
二、服務創(chuàng)新 7
三、經營創(chuàng)新 9
第二章 企業(yè)家精神與創(chuàng)業(yè) 11
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)理論 11
一、創(chuàng)業(yè)的定義 12
二、創(chuàng)業(yè)的階段 13
三、創(chuàng)業(yè)的類型 13
四、大學生創(chuàng)業(yè) 14
第二節(jié) 企業(yè)家精神 15
一、企業(yè)家精神內涵 15
二、企業(yè)家精神 17
第三節(jié) 企業(yè)家精神和創(chuàng)業(yè)的聯(lián)系 20
一、創(chuàng)新精神與創(chuàng)業(yè) 20
二、冒險精神與創(chuàng)業(yè) 21
三、敬業(yè)精神與創(chuàng)業(yè) 21
四、合作精神與創(chuàng)業(yè) 22
第三章 創(chuàng)業(yè)團隊 24
第一節(jié) 團隊與創(chuàng)業(yè)團隊 25
一、團隊的定義 25
二、團隊的構成要素 25
三、團隊的類型 26
四、團隊與群體的區(qū)別 27
五、創(chuàng)業(yè)團隊及其內涵 28
六、創(chuàng)業(yè)團隊的類型 28
第二節(jié) 組建創(chuàng)業(yè)團隊 29
一、創(chuàng)業(yè)團隊組建的原則 30
二、創(chuàng)業(yè)團隊組建的基本條件 31
三、創(chuàng)業(yè)團隊組建的程序 31
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)團隊的管理 33
一、創(chuàng)業(yè)團隊的制度建設 33
二、團隊內部的沖突管理 34
三、創(chuàng)業(yè)團隊的績效評估與激勵 35
第四章 創(chuàng)業(yè)機會 36
第一節(jié) 尋找藍海 36
一、藍海與紅海 36
二、創(chuàng)意的產生 37
三、創(chuàng)意的特點 40
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)機會 40
一、創(chuàng)業(yè)機會的來源 41
二、創(chuàng)業(yè)機會的特征 42
三、創(chuàng)業(yè)機會的識別 43
四、創(chuàng)業(yè)機會的分類 44
五、創(chuàng)業(yè)機會的評價 45
第三節(jié) 牢牢抓住機會 47
一、一切都是機會 47
二、中國市場中隱藏的十六大創(chuàng)業(yè)商機 49
第五章 創(chuàng)業(yè)計劃 54
第一節(jié) 什么是創(chuàng)業(yè)計劃 55
第二節(jié) 為什么創(chuàng)業(yè)需要計劃 55
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃的內容 56
一、創(chuàng)業(yè)計劃的類型 56
二、創(chuàng)業(yè)計劃的主要特征 57
三、創(chuàng)業(yè)計劃編寫步驟 58
第四節(jié) 創(chuàng)業(yè)計劃的編寫 59
一、封面 59
二、計劃摘要 59
三、企業(yè)概況 60
四、行業(yè)分析 60
五、產品（服務）介紹 60
六、市場營銷計劃 61
七、管理組織計劃 63
八、財務計劃 64
九、風險分析 64
第六章 創(chuàng)業(yè)融資 66
第一節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資的困境 67
一、創(chuàng)業(yè)企業(yè)自身融資經驗不足 67
二、創(chuàng)業(yè)企業(yè)缺少可抵押的資產 68
三、創(chuàng)業(yè)企業(yè)沒有可參考的經營情況 68
四、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資規(guī)模相對較小 68
第二節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資的原則 68
一、及時性 69
二、低成本 69
三、低風險 69
第三節(jié) 創(chuàng)業(yè)融資的渠道 69
一、私人資本融資 69
二、政策性融資 74
三、創(chuàng)業(yè)融資準備 75
第七章 企業(yè)發(fā)展 77
第一節(jié) 企業(yè)發(fā)展瓶頸與突破 77
一、企業(yè)發(fā)展的十大瓶頸 77
二、企業(yè)發(fā)展瓶頸的突破 83
第二節(jié) 企業(yè)上市 90
一、企業(yè)上市的原因 90
二、企業(yè)上市的優(yōu)勢與劣勢 91
三、企業(yè)上市的流程 91
第八章 新企業(yè)創(chuàng)業(yè) 95
第一節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)概述 95
一、新創(chuàng)企業(yè)的界定 95
二、新創(chuàng)企業(yè)的特點 96
三、新創(chuàng)企業(yè)的類型 96
四、新創(chuàng)企業(yè)的演變周期 97
第二節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)的建立過程 98
一、培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者素質 98
二、組建創(chuàng)業(yè)團隊 100
三、搜尋和審查創(chuàng)業(yè)機會 102
四、制訂創(chuàng)業(yè)計劃 103
五、新創(chuàng)企業(yè)的融資 107
六、建立新創(chuàng)企業(yè)法律事務 110
第三節(jié) 新創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展 115
一、新創(chuàng)企業(yè)的市場營銷 116
二、新創(chuàng)企業(yè)的成長管理 120
第九章 企業(yè)再造與創(chuàng)業(yè) 123
第一節(jié) 企業(yè)再造 123
一、企業(yè)再造概述 126
二、企業(yè)再造的現(xiàn)實必然性 126
三、企業(yè)再造的主要程序 128
四、企業(yè)再造的基本方法 129
第二節(jié) 二次創(chuàng)業(yè) 130
一、二次創(chuàng)業(yè)的提出 131
二、二次創(chuàng)業(yè)的內涵 132
三、二次創(chuàng)業(yè)與第一次創(chuàng)業(yè) 132
四、二次創(chuàng)業(yè)與企業(yè)再造 132
五、二次創(chuàng)業(yè)要解決的問題 133
六、二次創(chuàng)業(yè)的難點 135
七、二次創(chuàng)業(yè)的意義 136
參考文獻 139