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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，雇傭制無(wú)法建立高度的信任與合作關(guān)系，合伙人創(chuàng)業(yè)成為創(chuàng)業(yè)主流模式。然而，許多創(chuàng)業(yè)者并沒(méi)有弄清楚合伙人創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)，本書(shū)從合伙人創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)與潛藏的風(fēng)險(xiǎn)入手，揭示了合伙人創(chuàng)業(yè)機(jī)制的管理生態(tài)，結(jié)合實(shí)踐闡述了怎樣尋找合伙人、合伙人團(tuán)隊(duì)建設(shè)、合伙人股權(quán)分配、融資與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、合伙人進(jìn)退出機(jī)制等實(shí)用技巧，旨在幫助想要或正在創(chuàng)業(yè)的朋友找到合適的合伙人，獲取創(chuàng)業(yè)的成功。

作者簡(jiǎn)介

　　楊中興，持續(xù)創(chuàng)業(yè)者，投資人。有著豐富的企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，多年來(lái)持續(xù)關(guān)注著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、生命科學(xué)、智能硬件、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域，現(xiàn)任醫(yī)藥養(yǎng)生保健報(bào)社社長(zhǎng)?！『慃?，畢業(yè)于北京工業(yè)大學(xué)，軟件工程碩士，管理咨詢(xún)專(zhuān)家，媒體運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家。具有多年的企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，先后在多家媒體上發(fā)表過(guò)若干企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)論文?，F(xiàn)任醫(yī)藥養(yǎng)生保健報(bào)社副總裁。

圖書(shū)目錄

第一章?
　　大眾創(chuàng)業(yè)時(shí)代，未來(lái)都是合伙人
　　合伙創(chuàng)業(yè)模式，顛覆了傳統(tǒng)的雇傭制//002
　　合伙人創(chuàng)業(yè)，與“單打獨(dú)斗”說(shuō)再見(jiàn)//007
　　別抱僥幸心理，選擇合伙人要寧缺毋濫//012
　　了解常見(jiàn)的合伙企業(yè)類(lèi)型，構(gòu)建合理的合伙人制度//017
　　內(nèi)部合伙人，打造員工與企業(yè)利益共同體經(jīng)營(yíng)模式//022
　　實(shí)戰(zhàn)鏈接：創(chuàng)業(yè)合伙協(xié)議（書(shū)）范本//026

　　第二章
　　尋找合伙人，是創(chuàng)始人的第一要?jiǎng)?wù)
　　合伙創(chuàng)業(yè)三要素：創(chuàng)業(yè)、老板、合伙人//032
　　創(chuàng)業(yè)之初，尋找合伙人不能隨意而為//036
　　找到一位優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)將事半功倍//041
　　初創(chuàng)企業(yè)，創(chuàng)始人怎樣尋找技術(shù)合伙人//045
　　實(shí)戰(zhàn)鏈接：合伙企業(yè)協(xié)議（書(shū)）范本//049

　　第三章
　　合伙創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，未雨綢繆才能遠(yuǎn)行
　　與合伙人相處，需要注意的幾個(gè)問(wèn)題//058
　　創(chuàng)業(yè)需要勇氣，但勇氣不能用來(lái)內(nèi)斗//062
　　合伙創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，有些坑一定要繞過(guò)//066
　　當(dāng)合伙關(guān)系變得糟糕時(shí)，散伙要果斷//070
　　實(shí)戰(zhàn)鏈接：個(gè)人合伙協(xié)議（書(shū)）范本//075

　　第四章
　　桃園結(jié)義，打造能“三分天下”的團(tuán)隊(duì)
　　團(tuán)隊(duì)組建機(jī)制決定了團(tuán)隊(duì)的發(fā)展空間//082
　　從三國(guó)劉備團(tuán)隊(duì)，看團(tuán)隊(duì)成功與失敗//087
　　簽訂合伙協(xié)議，保證團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展//092
　　建設(shè)團(tuán)隊(duì)文化，讓合伙文化扎根團(tuán)隊(duì)//097
　　實(shí)戰(zhàn)鏈接：超市合伙協(xié)議（書(shū)）范本//102

　　第五章
　　利益共享，股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)決定成敗
　　利字頭上一把刀，兄弟情義不牢靠//110
　　建立股權(quán)成熟制度，預(yù)防聯(lián)合創(chuàng)始人中途退出//114
　　把丑話(huà)說(shuō)在前頭，建立合伙人股權(quán)進(jìn)退出機(jī)制//118
　　創(chuàng)始人與合伙人的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)//122
　　實(shí)戰(zhàn)鏈接：有限責(zé)任公司股東合伙協(xié)議（書(shū)）范本//128

　　第六章
　　合伙創(chuàng)業(yè)疑難多，解決不好易“猝死”
　　合伙創(chuàng)業(yè)企業(yè)，合伙人關(guān)系破裂最致命//138
　　人力價(jià)值與資本價(jià)值在利益分配上的不公平//143
　　一山難容二虎，無(wú)法共存的聯(lián)合創(chuàng)始人//147
　　合伙創(chuàng)業(yè)陷阱多，盲目跟風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)大//150
　　實(shí)戰(zhàn)鏈接：創(chuàng)業(yè)公司股東合伙協(xié)議（書(shū)）范本//154

　　第七章
　　求同存異，化解重重矛盾才能成功
　　決策意見(jiàn)不統(tǒng)一，該怎么辦//162
　　經(jīng)營(yíng)理念出現(xiàn)分歧，要怎樣應(yīng)對(duì)//166
　　發(fā)生戰(zhàn)略失誤時(shí)，互相指責(zé)解決不了問(wèn)題//170
　　合伙創(chuàng)業(yè)，不要在創(chuàng)業(yè)前期就埋下矛盾隱患//173
　　實(shí)戰(zhàn)鏈接：合伙投資協(xié)議（書(shū)）范本//176

　　第八章
　　不懂合伙注定散伙，給合伙創(chuàng)業(yè)者的忠告
　　創(chuàng)業(yè)合伙人之間應(yīng)該具備的基本素養(yǎng)//182
　　意氣用事是創(chuàng)業(yè)大忌//186
　　合伙創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者不忘初心，方得始終//190
　　正確對(duì)待散伙，天下沒(méi)有不散的宴席//194
　　實(shí)戰(zhàn)鏈接：有限合伙協(xié)議（書(shū)）范本//199

　　附1：《中華人民共和國(guó)合伙企業(yè)法》//212
　　附2：《中華人民共和國(guó)合伙企業(yè)登記管理辦法》//234
　　后記//244