招聘與人才測(cè)評(píng)

第一章 招聘概述
第一節(jié) 招聘的概述
第二節(jié) 招聘管理的發(fā)展歷史
第三節(jié) 招聘的影響因素
第二章 招聘基礎(chǔ)
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃
第二節(jié) 工作分析
第三節(jié) 勝任特征模型
第三章 招聘方案的制定
第一節(jié) 招聘計(jì)劃的制訂
第二節(jié) 招聘渠道的選擇
第三節(jié) 招聘外包
第四章 人才測(cè)評(píng)的原理
第一節(jié) 人才測(cè)評(píng)的概述
第二節(jié) 人才測(cè)評(píng)的原理
第三節(jié) 人才測(cè)評(píng)的信度
第四節(jié) 人才測(cè)評(píng)的效度
第五章 人才測(cè)評(píng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施
第一節(jié) 測(cè)評(píng)方案的設(shè)計(jì)
第二節(jié) 測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系的設(shè)計(jì)
第三節(jié) 測(cè)評(píng)活動(dòng)的實(shí)施
第六章 人才測(cè)評(píng)方法：履歷分析
第一節(jié) 履歷分析概述
第二節(jié) 申請(qǐng)表
第三節(jié) 簡(jiǎn)歷
第四節(jié) 推薦信
第七章 人才測(cè)評(píng)方法：面試
第一節(jié) 面試的概述
第二節(jié) 面試的設(shè)計(jì)
第三節(jié) 面試的實(shí)施
第四節(jié) 行為化面試
第八章 人才測(cè)評(píng)方法：心理測(cè)驗(yàn)
第一節(jié) 心理測(cè)驗(yàn)概述
第二節(jié) 能力測(cè)驗(yàn)
第三節(jié) 人格測(cè)驗(yàn)
第四節(jié) 工作動(dòng)力測(cè)驗(yàn)
第九章 人才測(cè)評(píng)方法：評(píng)價(jià)中心
第一節(jié) 評(píng)價(jià)中心概述
第二節(jié) 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論
第三節(jié) 文件筐測(cè)驗(yàn)
第四節(jié) 評(píng)價(jià)中心其他技術(shù)
第十章 人才測(cè)評(píng)結(jié)果的分析與報(bào)告
第一節(jié) 測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)的處理與結(jié)果分析
第二節(jié) 測(cè)評(píng)報(bào)告的撰寫(xiě)
第十一章 錄用與評(píng)價(jià)
第一節(jié) 錄用決策
第二節(jié) 入職與培訓(xùn)
第三節(jié) 招聘評(píng)估
參考文獻(xiàn)