建筑師設(shè)計(jì)管理

　　本書是針對(duì)建筑師在設(shè)計(jì)管理中的問題進(jìn)行研究、探討的圖書，它可幫助建筑師通過處理設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理與設(shè)計(jì)事務(wù)所間的關(guān)系來提高自身的管理技能。作者從經(jīng)營(yíng)創(chuàng)意項(xiàng)目與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)意機(jī)構(gòu)兩方面進(jìn)行探討，展示了一個(gè)在專業(yè)管理的設(shè)計(jì)所內(nèi)構(gòu)想和交付的專業(yè)管理的項(xiàng)目是如何保證在不損失創(chuàng)意的前提下將客戶的價(jià)值詮釋于建筑中的。 本書分為兩個(gè)部分。第一部分是管理創(chuàng)新項(xiàng)目，包括項(xiàng)目的背景和基礎(chǔ)設(shè)施，著眼于客戶的想法描述了發(fā)展、細(xì)化與實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)，并展示而怎樣從項(xiàng)目中學(xué)習(xí)。第二部分是管理創(chuàng)新組織，描述了建筑行業(yè)，解釋了怎樣去管理負(fù)有創(chuàng)造力的員工和設(shè)計(jì)工作室，包含溝通、資源共享、信息管理、財(cái)務(wù)管理和吸引留住顧客等方面。本書第二版根據(jù)讀者的反饋以及建筑設(shè)計(jì)管理的迅速發(fā)展進(jìn)行了大范圍的重編。新增內(nèi)容包括：表明設(shè)計(jì)管理價(jià)值的小插圖；融合進(jìn)各章的實(shí)踐性建議；更多關(guān)于管理設(shè)計(jì)、管理者角色和信息通信技術(shù)（包括BIM）在建筑設(shè)計(jì)管理的作用。 本書內(nèi)容新，涵蓋的面較寬。本書區(qū)別于一般有關(guān)建筑管理類圖書，它不僅將理論知識(shí)融會(huì)貫通，更偏重于從很多側(cè)面滲透創(chuàng)新理念，以“跨越”的方式及途徑向讀者展示新的管理理念；本書通過整合理論與實(shí)踐，可使讀者從體驗(yàn)項(xiàng)目的過程中汲取養(yǎng)分，并將成果滲透至設(shè)計(jì)項(xiàng)目，從而形成創(chuàng)新的設(shè)計(jì)機(jī)制，并以資源共享作為管理的重要環(huán)節(jié)，從而及時(shí)掌握信息，為設(shè)計(jì)管理工作鋪墊，為人才儲(chǔ)備打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，使建筑師很快結(jié)合自己的實(shí)際工作做出合理的改善。本書是以提高小團(tuán)隊(duì)管理能力為目的，建設(shè)優(yōu)秀的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)。因此，更適用于中小型的工作室和設(shè)計(jì)事務(wù)所。 目前國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)越來越多地承接大型復(fù)雜建設(shè)項(xiàng)目，這些大型復(fù)雜項(xiàng)目涉及的方面較多，行業(yè)較廣，在項(xiàng)目前期除投資管理方的協(xié)調(diào)外，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)本身也需要大量的溝通、協(xié)調(diào)、組織工作。設(shè)計(jì)工作運(yùn)行本身也是一個(gè)復(fù)雜的管理項(xiàng)目，設(shè)計(jì)管理本身有其特殊性，需要專門的管理流程。因此，本書對(duì)我國(guó)建筑設(shè)計(jì)行業(yè)工作有很重的參考價(jià)值和啟示作用，可以提高設(shè)計(jì)公司的管理能力，建設(shè)優(yōu)秀的創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)，對(duì)建筑設(shè)計(jì)師、工程管理人員、相關(guān)專業(yè)在校師生具有較好的借鑒和指導(dǎo)作用。

暫缺《建筑師設(shè)計(jì)管理》作者簡(jiǎn)介