?？平?jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)技能全解析：再造醫(yī)管

序1百舸爭(zhēng)流奮楫者先
序2?？平?jīng)營(yíng)是提升醫(yī)院效率的必經(jīng)之路
序3追求合理求至善奉獻(xiàn)社會(huì)奉實(shí)效
序4抓住基本單元提升效率品質(zhì)
前言
第一章競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與?？平?jīng)營(yíng)1
第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與經(jīng)營(yíng)模式3
第二節(jié)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)模式6
第三節(jié)專科經(jīng)營(yíng)方向14
第二章?？平?jīng)營(yíng)體系19
第一節(jié)治理體系建構(gòu)21
第二節(jié)業(yè)務(wù)運(yùn)作模式35
第三節(jié)培訓(xùn)養(yǎng)成體系46
第三章分科損益機(jī)制53
第一節(jié)責(zé)任中心55
第二節(jié)目標(biāo)管理63
第三節(jié)分科損益68
第四節(jié)分類管理78
第四章專科報(bào)表體系85
第一節(jié)財(cái)務(wù)報(bào)表與經(jīng)營(yíng)報(bào)表87
第二節(jié)?？平?jīng)營(yíng)服務(wù)與收入報(bào)表95
第三節(jié)?？平?jīng)營(yíng)成本報(bào)表102
第四節(jié)專科經(jīng)營(yíng)損益表106
第五節(jié)經(jīng)營(yíng)報(bào)表運(yùn)用案例110
第五章?？漆t(yī)務(wù)運(yùn)作113
第一節(jié)醫(yī)療服務(wù)與醫(yī)療管理115
第二節(jié)Attending醫(yī)師負(fù)責(zé)制119
第三節(jié)醫(yī)療流程管理135
第四節(jié)診療項(xiàng)目定價(jià)144
第六章?？迫肆芾?57
第一節(jié)人力導(dǎo)論159
第二節(jié)組織設(shè)計(jì)166
第三節(jié)作業(yè)設(shè)計(jì)170
第四節(jié)人力管理176
第五節(jié)實(shí)例分享186
第七章專科資材與設(shè)備管理191
第一節(jié)資材管理基礎(chǔ)193
第二節(jié)資材運(yùn)行管理202
第三節(jié)設(shè)備管理213
第八章?？瓶?jī)效管理219
第一節(jié)醫(yī)師的績(jī)效機(jī)制221
第二節(jié)非醫(yī)師人員的績(jī)效機(jī)制237
第三節(jié)綜合績(jī)效管理方法——平衡計(jì)分卡247
第九章?？平?jīng)營(yíng)實(shí)例259
第一節(jié)基本情況262
第二節(jié)收入面情況檢討266
第三節(jié)成本面分析275
第四節(jié)主治醫(yī)師薪資問(wèn)題298
第五節(jié)對(duì)策與成效預(yù)估301
第十章結(jié)束語(yǔ)305
后記1311
后記2313
聯(lián)合發(fā)起人名錄315
《現(xiàn)代醫(yī)院管理系列叢書(shū)》出版說(shuō)明317
《現(xiàn)代醫(yī)院管理系列叢書(shū)》編委會(huì)318