勞阿毛說并購（增訂版）

壹?橫看成嶺側(cè)成峰——并購的N個側(cè)面
　　關于并購市場幾點小猜想　　003
　　并購重組類型之科普式解析　　008
　　市場化并購，應該保護誰　　017
　　上市公司產(chǎn)業(yè)并購之山雨欲來　　021
　　創(chuàng)業(yè)板產(chǎn)業(yè)并購，為何這么火　　028
　　產(chǎn)業(yè)并購誤區(qū)之女人逛街心態(tài)　　037
　　借殼，想說愛你并不容易　　043
　　借殼標準與監(jiān)管取向再思考　　051
　　產(chǎn)業(yè)并購之花為何這樣紅　　057
　　旁觀新三板的瘋狂與機遇　　063
　　再融資新規(guī)影響之腦洞大開　　067
　　貳?技術與藝術的融合——并購經(jīng)驗談
　　并購方案設計——合規(guī)下的利益平衡藝術
　　如何評價殼公司的優(yōu)劣　　073
　　知易行難之凈殼剝離　　080
　　收購上市公司超過30%股份之沙盤推演　　085
　　A股并購重組估值作價之多維度科普　　090
　　A股并購為何多選擇發(fā)股支付?　　094
　　細數(shù)A股并購重組中的N多股份鎖定　　099
　　科普盈利預測與補償設計　　106
　　閑談上市公司重組過渡期間損益安排　　112
　　并購基金靠什么賺錢　　115
　　交易撮合——洞察人性下的預期管理
　　并購交易的核心在于平衡　　118
　　并購與搞對象　　124
　　并購戰(zhàn)略之宮廷選妃與見色起意　　127
　　并購格局，不求戰(zhàn)勝而求共贏　　131
　　并購交易談判的九大誤區(qū)　　134
　　靠譜，撮合交易的基本功　　142
　　細數(shù)并購交易撮合中的N種不靠譜　　148
　　項目操作——投行并購業(yè)務的總結(jié)與思考
　　并購業(yè)務思考之利益取舍　　155
　　IPO與并購：廟堂之高與江湖之遠　　158
　　投行并購服務段位與夢想　　163
　　獨立財務顧問：教練、運動員，還是邊裁?　　168
　　財務顧問項目執(zhí)行：如何導演這場戲?　　174
　　殊途同歸投行路　　181
　　如何認識并購項目時間表　　184
　　上市公司并購該何時停牌　　186
　　科普中概股回歸A股操作　　192
　　如何計算A股借殼成本　　205
　　叁?舍棄小我，娛樂眾生——投行人的自嘲與沉思
　　投行人易有的毛病，你中槍了沒?　　213
　　投行成長：那些人，那些路　　218
　　投行路上歡樂多　　224
　　關于投行業(yè)務的幾點體會　　229
　　如何理性看待考核　　236
　　告別無效糾結(jié)　　239
　　投行人眼中的其他機構(gòu)　　242
　　舍棄小我，娛樂眾生　　246
　　投行，需要啥樣的團隊文化　　250
　　投行與客戶溝通體會19條　　256
　　金融圈的非典型“攢局”　　258
　　肆?工作之外——俯仰自得真性情
　　心態(tài)是面鏡子　　265
　　我的父親　　267
　　給女兒的第一封信　　270
　　我的小愿望　　272
　　大姨　　274
　　終極取舍　　277
　　牛肉、石塊與貧富　　280
　　矜持是種本能　　283
　　學車點滴事　　285
　　往事如歌　　289
　　得與失的瞎琢磨　　295
　　伍?信筆開河——段子里的并購與人生
　　“段子手”的日常　　303
　　有趣的專業(yè)人　　330
　　閑扯，或曰“哲思”　　388
　　后記?　421