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內容簡介

　　羅伯特.凱德爾提供了一個框架，能夠有機整合戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略思考，并充分利用兩者的優(yōu)勢。凱德爾的工作亮點是用簡單的幾何形式——尤其是應用2x2網(wǎng)格和三角形——來幫助組織的領導人，在行程戰(zhàn)略家思維的同時，用合理規(guī)劃結構方法論來進行戰(zhàn)略規(guī)劃實踐。《戰(zhàn)略幾何學》介紹了戰(zhàn)略管理的四類元素——戰(zhàn)略角色（組織認同），性能（測什么）、益智（困境/面臨），和模式（如何競爭/成長/組織）。他使用幾何圖形學邏輯，給每個類別匹配了特定的幾何思維標志——點、線、角、三角形，從而獲得了一個發(fā)展戰(zhàn)略的新方法，以及一套“閱讀”其他組織之戰(zhàn)略——亦是對任何組織戰(zhàn)略進行論證的好方法。凱德爾從自己的工作中提煉了咨詢實踐和案例研究。

作者簡介

　　羅伯特·凱德爾（RobertW.Keidel）羅伯特·凱德爾經(jīng)營著羅伯特·凱德爾工作室（RobertKeidelAssociates），一家總部位于費城的咨詢公司。他現(xiàn)任德雷塞爾大學（DrexelUniversity）名譽教授，曾做過大學教授、公司經(jīng)理、海軍軍官（越南老兵），曾任賓夕法尼亞大學沃頓商學院高級研究員，美國國家生產(chǎn)力和工作生活質量中心項目顧問。凱德爾在《紐約時報》、《華爾街日報》、《管理科學》和其他幾個學術導向及實務導向期刊上發(fā)表過文章，著有三本書：《作戰(zhàn)計劃：體育之于戰(zhàn)略管理》、《企業(yè)玩家：有利于共事和共贏的設計》和《看出組織模式：組織設計的新理論和新語言》——該書獲得1996年美國管理學會“喬治·特里圖書獎”提名。他是《沃頓博客網(wǎng)》的固定撰稿人。凱德爾在威廉姆斯學院獲得學士學位，在沃頓商學院獲得工商管理碩士學位和哲學博士學位。

圖書目錄

目錄
ＣＯＮＴＥＮＴＳ
第１章抽出形式，解碼復雜問題/００１
背景和脈絡/００５
四種幾何思維/００７
否認聲明/００９
鑲入組織文獻/０１３
對組織戰(zhàn)略的貢獻/０１６
第２章點思維與組織人格/０２１
點思維作為一種認知方式/０２４
戰(zhàn)略創(chuàng)建中的點思維/０３０
戰(zhàn)略失敗/０３５
點思維問題/０４０
第３章線思維與組織績效/０４３
線思維作為一種認知方式/０４６
戰(zhàn)略創(chuàng)建中的線思維/０５４
戰(zhàn)略失敗/０５９
線思維問題/０６３
第４章角思維與組織難題/０６５
角思維作為一種認知方式/０６８
戰(zhàn)略創(chuàng)建中的角思維/０８７
戰(zhàn)略失敗/０９２
角思維問題/０９７
第５章三角形思維與組織模式/０９９
三角形思維作為一種認知方式/１０２
戰(zhàn)略創(chuàng)建中的三角形思維/１０８
戰(zhàn)略失敗/１２３
三角形思維問題/１２９
第６章戰(zhàn)略腳手架:怎樣系統(tǒng)地講述組織故事/１３１
復合肖像/１３４
時間范圍/１３９
戰(zhàn)略腳手架:矩陣和說明/１４１
Ｇｅｏｍｅｔｒｉ案例/１４５
結束語/１５８
第７章幾何掃描:怎樣快速閱讀組織文獻/１６１
角思維/１６４
三角形思維/１７０
解構一本書/１８１
第８章補充視角/１８５
一處缺漏/１８７
一個二元組/１９０
一個假設/１９３
一些實際意義/１９６
第２至４章結尾若干問題的答案/１９９
附錄Ａ:食品零售業(yè)的競爭/２０５
附錄Ｂ:組織設計的幾個要素/２０９
注釋/２１３